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2009年中山大學(xué)房地產(chǎn)教育中心企業(yè)內(nèi)訓(xùn)推薦課題

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2009-3-16 9:58:27

企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

一、職業(yè)素質(zhì)

《職業(yè)倫理與職業(yè)道德》  2天

《企業(yè)文化建設(shè)與員工職業(yè)精神塑造》1天

《員工心態(tài)管理》1天

《商務(wù)精英的商務(wù)形象與禮儀》1天

二、管理技能

《企業(yè)文化建設(shè)》1-2天

《現(xiàn)代管理科學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》1天

《房地產(chǎn)企業(yè)形象與品牌運(yùn)營》1-2天

《執(zhí)行力體系構(gòu)建與提升》1-2天

《公關(guān)管理和危機(jī)管理》1-2天

《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》1-2天

溝通及人際影響技巧》1天

《時(shí)間管理》1天

《職業(yè)經(jīng)理人的核心管理技能》2天

《教練式管理技術(shù)》2天

《情景領(lǐng)導(dǎo)》2天

《九型人格》2天

《房地產(chǎn)企業(yè)高層群體決策沙盤模擬》2天

《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與群體決策沙盤模擬》2天

戰(zhàn)略管理與經(jīng)營決策沙盤模擬》2天

《企業(yè)系統(tǒng)運(yùn)營沙盤模擬》2天

《會(huì)議管理及工作組織技巧》 1天

       《商務(wù)談判要領(lǐng)與技能》1天

       《王牌團(tuán)隊(duì)建設(shè)與創(chuàng)新管理》2天

《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》1天

《目標(biāo)管理與績效考核》2天

《儒家管理哲學(xué)的理解與運(yùn)用》1天

《中西管理哲學(xué)比較與運(yùn)用》1天

三、土地開發(fā)及運(yùn)營

    《房地產(chǎn)開發(fā)的要素、流程及團(tuán)隊(duì)》1天

    《土地開發(fā)政策法規(guī)分析及地價(jià)評(píng)估》2天

    《開發(fā)可行性分析》1天

《二、三線城市地產(chǎn)運(yùn)營機(jī)會(huì)及實(shí)操流程》1天

《透過美國看中國房地產(chǎn)的發(fā)展規(guī)律和歷史機(jī)遇》1天

《房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與管理體系優(yōu)化》

《房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略HR管理、績效管理與激勵(lì)》2天

《房地產(chǎn)企業(yè)異地開發(fā)策略》1天

《房地產(chǎn)企業(yè)管理制度與流程建設(shè)》2天

《如何構(gòu)建房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)》2天

四、房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)

《景觀設(shè)計(jì)與風(fēng)水研究》1天

《園林景觀的規(guī)劃設(shè)計(jì)》1天

《流行建筑產(chǎn)品在設(shè)計(jì)和規(guī)劃方面的特點(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì)》1天

《城市規(guī)劃對(duì)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響》1天

五、項(xiàng)目管理

《房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理》2-3天      

《房地產(chǎn)精細(xì)化管理》2天

《房地產(chǎn)成本控制》2天

《房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略、管控、流程與績效管理》2-3天

《房地產(chǎn)項(xiàng)目精裝修要素》1天

《商業(yè)物業(yè)的運(yùn)營管理》1-2天

《房地產(chǎn)項(xiàng)目采購與招投標(biāo)管理》2天

六、營銷策劃管理

 《商業(yè)物業(yè)的市場策劃與運(yùn)營管理》2天

《房地產(chǎn)全程策劃與營銷實(shí)戰(zhàn)》2天

《房地產(chǎn)全程創(chuàng)新營銷》2天

《房地產(chǎn)專業(yè)銷售實(shí)戰(zhàn)技能》2天

《房地產(chǎn)銷售經(jīng)理管理實(shí)戰(zhàn)》2天

《房地產(chǎn)市場研究和營銷策略的制定》2天

《房地產(chǎn)客戶關(guān)系管理》1天

《房地產(chǎn)項(xiàng)目全程策劃》2天

《房地產(chǎn)項(xiàng)目前期策劃》1天

《高檔物業(yè)銷售實(shí)戰(zhàn)及營銷策劃訓(xùn)練班》2天

《二手房地產(chǎn)銷售高級(jí)班》2天

《房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)》1天

七、財(cái)務(wù)管理

《房地產(chǎn)資本運(yùn)營與兼并收購》1-2天

《房地產(chǎn)融資策劃》2-3天

《財(cái)務(wù)報(bào)表和企業(yè)財(cái)務(wù)狀況》1天

稅務(wù)籌劃及合理避稅》1-2天

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)知識(shí)沙盤模擬》2天

《構(gòu)建一流的房地產(chǎn)企業(yè)全面計(jì)劃預(yù)算管理系統(tǒng)》2天

八、宏觀形勢(shì)

《房地產(chǎn)宏觀形式與政策法律分析》1天

《世界經(jīng)濟(jì)與中國經(jīng)濟(jì)》1天

《世界金融危機(jī)與中國房地產(chǎn)發(fā)展》1天

《金融分析與房地產(chǎn)發(fā)展規(guī)律》2-3天

《對(duì)當(dāng)前房地產(chǎn)市場調(diào)控形勢(shì)的判斷和相關(guān)熱點(diǎn)問題的看法》1-2天

《房價(jià)運(yùn)行規(guī)律、需求爆發(fā)與房地產(chǎn)調(diào)控》1-2天

《房價(jià)變化趨勢(shì)與中小開發(fā)商發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整》1-2天

九、其他

       《商務(wù)公文寫作》1天

       《物業(yè)管理》1-2天

備注:

1、上述課題均為成熟課題,所有師資均由授課經(jīng)驗(yàn)豐富的專家、教授、企業(yè)家擔(dān)任,確保培訓(xùn)效果。

2、完全可以根據(jù)貴司的實(shí)際需求重新編排課程,提供免費(fèi)咨詢?cè)\斷服務(wù),協(xié)助企業(yè)完成年度培訓(xùn)計(jì)劃。一切以客戶需求為導(dǎo)向,以顧客滿意為宗旨,以解決問題為目的!

3、歡迎企業(yè)提出上述課題之外的新的課題需求,我們一定竭力滿足,相信以中山大學(xué)的背景、百余位專家的師資庫和我們的專業(yè)精神,一定可以讓企業(yè)滿意。

    【聯(lián)系咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62278113   13718601312   13261332770

    聯(lián) 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號(hào)碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
    1) 客戶提出培訓(xùn)需求。(下載《內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表》在線提交需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
    8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯(lián)系人:陳小姐 李先生。
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余世維博士2009年培訓(xùn)計(jì)劃
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