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主講：劉有法，國內(nèi)著名營銷專家、團隊管理專家；“營銷九段”創(chuàng)始人；多家行業(yè)協(xié)會顧問；多家咨詢公司首席專家；多家高校客座教授。

該專題既是公開課也是內(nèi)訓課；面向企業(yè)高層。課時7小時

（一） 洞悉能力（知賢）
A  為何提升洞悉能力；
B  如何提升洞悉能力；
1  入職資格：（1）營銷經(jīng)理資格（2）營銷員（營業(yè)員）資格
2  評判標準：（1）“三大要素”（2）“四檔分類”
C  歸納語

（二） 激勵能力（合賢）
 A  為何提升激勵能力；
 B  如何提升激勵能力；
 1  薪酬激勵：（1）經(jīng)理人薪酬；（2）營銷員（營業(yè)員）薪酬。
 2  情感激勵：“六同”設計
 C  歸納語

（三） 授權(quán)能力（任賢）
 A  為何提升授權(quán)能力；
 B  如何提升授權(quán)能力；
 1  授權(quán)類型：（1）授權(quán)原則； （2）授權(quán)分類。
 2  領(lǐng)導訣竅：（1）“借力塔” （2）授權(quán)比例。
 C  歸納語

（四） 駕馭能力（考賢）
 A  為何提升駕馭能力；
 B  如何提升駕馭能力；
 1  考核要素：（1）“五大要素”；（2）“關(guān)鍵指標”。
 2  結(jié)果處理：（1）“兩把工具”；（2）留人放人。
 C  歸納語

（五） 教授能力（教賢）
 A  為何提升教授能力；
 B  如何提升教授能力；
 1  情感營銷   2  細節(jié)營銷
 3  讀心營銷
 C  歸納語

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