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劉有法:市場規(guī)劃與實施

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時間:2009-2-6 10:16:46

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主講:劉有法,國內(nèi)著名營銷專家、團隊管理專家;“營銷九段”創(chuàng)始人;多家行業(yè)協(xié)會顧問;多家咨詢公司首席專家;多家高校客座教授。

該專題系內(nèi)訓(xùn)課;面向企業(yè)中、高層。課時7小時

一、市場定位

成功營銷的第一件事,就是定位。
定位是營銷的興奮劑;是值得開發(fā)的寶藏。
將品牌的核心價值在目標(biāo)顧客的心中占據(jù)一個有利的位置。
(以案例論證模式)
先謀者勝;先事者敗。
成功營銷在于依次漸進地實現(xiàn)經(jīng)過細心求證的市場調(diào)研之后、同目標(biāo)群體千古一脈的、價值永恒的市場定位。
定位是一種逆向思維,它以顧客之心行企業(yè)之事;而不是以企業(yè)意志去布設(shè)消費需求的軌跡!
定位錯,“掘井九仞而不及泉。”

二、戰(zhàn)略選擇

兵法講:任何人都可以看到我與敵人進行戰(zhàn)斗的戰(zhàn)術(shù),但是沒有人能夠領(lǐng)會我們贏得這場戰(zhàn)爭的戰(zhàn)略。
全球市場不可估量的消費容量為品牌營銷提供了極大的戰(zhàn)略縱深與回轉(zhuǎn)余地。
(以案例論證模式)
鷹攫鳥在于“睡狀”;
虎噬人在于“病狀”。
全在一個“隱”,戰(zhàn)略決勝也在“隱”。
競爭的同質(zhì)性決定了戰(zhàn)略的差異性;資源的有限性決定了戰(zhàn)略的選擇性;資本的條塊性決定了戰(zhàn)略的集中性;市場的連續(xù)性決定了戰(zhàn)略的持久性。
戰(zhàn)略絕不可缺位!

三、破點營銷

營銷的精髓在于:將強勢資源集中到一個點上,把它高度地釋放出來。
市場,處處是戰(zhàn)場。做營銷,要知道你主戰(zhàn)場在哪里!
(以案例論證模式)
營銷如“蜘蛛結(jié)網(wǎng)”。
先破點,再連線,后織面。
前期講求重點突破;后期講求全面滲透。
前期治表;后期治本。
市場前期,不可輕為。唯有踩準(zhǔn)市場節(jié)拍的點,方可得心應(yīng)手的構(gòu)建你的大市場!

四、借勢營銷

一個公司真正的價值不在于自身有多少能量,而在于通過縱向流程與橫向資源整合創(chuàng)造出的價值。
“借別人的草場養(yǎng)肥自己的牛羊。”
借別人的航船揚起自己的風(fēng)帆。
(以案例論證模式)
登高望遠,視線更遠;
順風(fēng)呼叫,語言更清。
原因全在借。
借,要跳出固有的垂直思維模式,開發(fā)多角度的橫向思維模式。
打破傳統(tǒng),方可創(chuàng)造神話。
大智謀于勢;小智謀于力。

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    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
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    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
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    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
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