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內容概述：TTT（Training The Trainer），意為培訓者培訓。它是企業(yè)內部培訓師、管理者必修的課程，本課程按照國際職業(yè)標準教程對經(jīng)理人、培訓者進行全面、系統(tǒng)、專業(yè)訓練，幫助企業(yè)培訓師更專業(yè)，幫助管理者提升領導力和影響力。
課程收益：
☆本教程按照國際職業(yè)標準對企業(yè)培訓師進行全面專業(yè)訓練；
☆了解培訓師的角色和必備能力；
☆掌握企業(yè)培訓師的專業(yè)表達技巧；
☆掌握企業(yè)培訓師的教學互動技巧；
☆掌握企業(yè)培訓課程開發(fā)和設計流程；
課程特點：
☆小班制授課，學員人數(shù)安排30人以內；
☆訓練師貼身輔導，看得見的進步；
☆標準化、結構化的課程體系，要點突出、脈絡分明，全面打造卓越的企業(yè)培訓師；
☆授課與示范、研討、演練、錄像回放、現(xiàn)場點評緊密結合；
☆多種手段綜合運用，學習更快樂、效果更徹底；
培訓課時：共3天
課程大綱：
一、培訓師與學習型團隊
1、培訓造就卓越團隊
2、成就他人必先提升自我
3、培訓師風格選型
4、學員類型解析
5、演練：1分鐘MINI課程演練、1分鐘演練點評
二、培訓師呈現(xiàn)技巧訓練
1、培訓師的職業(yè)形象
2、培訓師的必備素質
3、培訓師的自我認知
4、克服怯場五大方法
5、培訓師職業(yè)表達技巧
6、培訓師自我介紹要領
7、導入設計五種；演練：1分鐘開場白
8、收結設計五種；演練：1分鐘結束語
9、培訓師肢體語言表現(xiàn)技巧 
三、培訓師培訓教法訓練
1、培訓方法應用要領
2、課堂講授法
3、現(xiàn)場演示法
4、游戲帶動法
5、頭腦風暴法 
6、案例分析法
7、七步教練法  
8、2分鐘MINI課程演練2分鐘MINI課程演練點評
四、培訓師現(xiàn)場組織與掌控訓練
1、培訓組織流程的五個階段
2、培訓組織流程設計
3、培訓現(xiàn)場管理的七種身份
4、培訓現(xiàn)場的應變技巧
5、培訓現(xiàn)場掌控的五種方法
6、研討:現(xiàn)場學習團隊組建
五、 培訓師教學互動能力訓練
1、體驗式培訓
2、啟發(fā)式培訓
3、互動式培訓
4、沙盤式培訓
5、精彩點評技巧
6、演練：3分鐘MINI課程演練、3分鐘演練點評
六、培訓師課程開發(fā)與設計能力訓練
1、培訓課程開發(fā)流程
2、標準課程結構模型
3、主體結構設計四種
4、顛峰設計與特效營造
5、培訓教案制作
6、培訓課件制作
7、演練：MINI課程設計實踐

培訓講師：高思研（點擊查看講師詳細介紹）

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