【課程背景】
商業(yè)地產(chǎn)是中國房地產(chǎn)發(fā)展的高級階段，任何有發(fā)展戰(zhàn)略的房地產(chǎn)企業(yè)都會在未來數(shù)年面對商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)考驗；中國商業(yè)地產(chǎn)綜合性人才極度稀缺，房地產(chǎn)企業(yè)難以在短時間內(nèi)獲得穩(wěn)定的商業(yè)地產(chǎn)管理操作團隊和相關經(jīng)驗。
【授課費用】30000元/天
【課程介紹】
課程一：《商業(yè)地產(chǎn)全程策劃思路》培訓提綱
第一部分：市場調(diào)查研究
商業(yè)市場調(diào)研的目的
商業(yè)市場調(diào)研的內(nèi)容及結(jié)論應用
商業(yè)市場調(diào)研的操作流程
商業(yè)市場調(diào)研的研究方法
第二部分：項目定位及項目策劃
項目策劃的重要性
成功項目策劃的必要元素
項目策劃的主要內(nèi)容
項目定位
項目規(guī)劃設計
引發(fā)投資過程
營銷理念設計
租售策略設計
租金估算及風險評估
銷售效果估算及進度控制
第三部分：租售推廣
租售時機
市場進入租售流程
租戶甄選的重要性
租賃及客戶甄選流程
第四部分：開業(yè)營運與物業(yè)管理
開業(yè)的必備條件
開業(yè)籌備的工作內(nèi)容
經(jīng)營管理的工作內(nèi)容
課程2：《中國商業(yè)地產(chǎn)核心問題解析》培訓提綱
第一部分：房地產(chǎn)開發(fā)商運作體系與商業(yè)項目運作體系解析
中國商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展四大現(xiàn)象的思考
大房地開發(fā)商與商業(yè)地產(chǎn)運作體系的關系
諸候型房地產(chǎn)開發(fā)商與商業(yè)地產(chǎn)運作體系的關系
住宅地產(chǎn)開發(fā)與商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式的對比
第二部分：商業(yè)地產(chǎn)操盤過程中的核心問題解析
商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的四個方向
阻礙中國商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的“五座大山”
返租商鋪經(jīng)營失敗的真正原因是什么？
招商不成功的真正原因何在？
商業(yè)經(jīng)營管理體系如何實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展？
開發(fā)商操盤體系與服務體系的關系如何實現(xiàn)良性互動？
第三部分：成功商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商的運作模式解析
世界各國商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展趨勢比較分析
萬達商業(yè)模式分析
天河城商業(yè)模式分析
吉林中東集團商業(yè)模式分析
SM集團商業(yè)模式分析
中國專業(yè)市場運作的模式特點
第四部分：具有借鑒意義的商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)典案例分析
中國具有借鑒意義的商業(yè)失敗項目分析
中國具有借鑒意義的成功商業(yè)項目案例分析
香港路勁集團鄭東新區(qū)項目策劃定位案例解析
寧波奉化太平洋項目定位策劃案例解析
青島國際展貿(mào)城銷售模式創(chuàng)新案例解析
【講師介紹】段宏斌
廣州道本商業(yè)地產(chǎn)策略中心首席執(zhí)行官，中國商業(yè)地產(chǎn)十大風云人物之一， 21世紀中國商業(yè)地產(chǎn)最杰出的青年領袖之一，中國商業(yè)地產(chǎn)領域富有盛譽的思想家和改革者、實踐者。多年來，段宏斌先生專注于商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)建設的全球化研究和本土實踐，在國內(nèi)，不僅成功操作了眾多商業(yè)地產(chǎn)項目，更編著了:《商業(yè)地產(chǎn)改變中國》、《世界級商業(yè)規(guī)劃中國總鑒》、《最佳購物中心操盤標本》、《商業(yè)地產(chǎn)前期決策指南》、《商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)建設實戰(zhàn)指南》、《商業(yè)地產(chǎn)招商經(jīng)營管理指南》、《香港購物中心成功密碼》等圖書著作，風靡大江南北，成為中國商業(yè)地產(chǎn)新領軍人物的杰出代表。 |
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