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安全為天——生產作業的安全管理

信息發布:企業培訓網   發布時間:2009-11-20 10:40:50

企業培訓網

培訓對象:安全總監、安全經理、安全員、生產(總監、經理、部長、主管、課長)、車間主任、班組長、后備班組長、工段長、中控員、質管員、采購、庫管負責人及輔助管理人員等

課程目的:本課程通過實際案例引導安全管理者如何辨別危險源,講授安全事故的種類,幫助學員掌握必備的安全管理方法和工具,實現三個目的:

1、更新并使生產管理人員已有知識、經驗條理化;

2、補充所欠缺的知識和技能;

3、建立科學的思維模式,

4、將危險危害、對企業損失降到最低。

主要內容:

* 職業安全衛生概況

* 為什么要制定并實施安全健康方針

* 作業安全及危險源辨識

* 安全事故的應急處理

* 安全職責的細化與分解

* 通用法規的應用與指導意義

* 安全衛生檢查表的應用

* 安全文化的意義

1、職業安全衛生概況

①全球概況②中國概況③事故案例

全球概況(ILO統計)

* 每年2.5億起勞動相關的事故

* 每年1.6億工人因工作場所有害物質致病

* 每年120萬工人因勞動事故或疾病死亡

* 塵肺病人589741例,死亡141024人,現有446374例

2、安全事故及人身危害主要特征

2.1事故金字塔

2.2 危險源的辨識

2.3工作場所主要危險有害因素分析

①溫度、通風、噪聲和照明②化學品和倉庫安全③工作臺設計④裝卸作業安全⑤機械安全⑥電氣安全⑦高處作業安全⑧消防安全⑨企業內的交通安全

【案例分析及討論】

2.4工作場所危險有害因素類型

(1)物理性危害源分析與預防(2)化學性(化學危害和MSDS)危害源分析與預防(3)生物性危害源分析與預防(4)心理、生理性危害源分析與預防(5)行為性危害源分析與預防(6)其他危害源分析

【實操討論】根據現場檢查結果,請學員討論并說出本廠工作場所危險有害因素

3、潛在危害的分析和應急預防方案

3.1哪些問題需要優先解決?

3.2如何使工人如何參與安全的管理?

3.3如何使用JSA方法控制危害?

①JSA的優勢②作業安全分析的準備及參與人③JSA的控制原則④JSA的實施步驟

【案例分析及討論】

4、潛在的火險和火災施救

4.1火災、爆炸的危險性分析

4.2火災的種類

4.3不同火災種類的應對及消防應急預案

【案例分析及討論】

5、企業的安全方案

5.1如何制定并實施安全健康方針政策?

5.2制定并實施安全健康方針

①方針②機構與職責③計劃與實施④評估⑤改進

5.3工在平時——日常安全管理行動計劃(十種作業場所常用安全檢查表的設計和使用)

《管理體系檢查表》《作業區人身危害因素檢查表》《化學危險品安全檢查表》《機械防護檢查表》《裝卸作業安全檢查表》《用電安全檢查表》《消防安全檢查表》《倉庫安全檢查表》《噪聲檢查表》《照明檢查表》《工作臺設計檢查表》等十種作業場所常用安全檢查表的設計和使用

5.4安全職責的細化與分解

5.5通用法規的應用與指導意義

5.6如何通過測量不斷改善安全管理、提高安全管理績效

【案例分析及討論】

6、安全文化的建立與保持

6.1安全文化能帶給我們什么

6.2規范和完善的制度能否替代安全文化

    【聯系咨詢】

    聯系電話:010-62278113   13718601312   13261332770

    聯 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
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    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
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