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全員營銷

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時間:2009-9-28 16:42:54

企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

引言

正如人的成長過程中必經(jīng)一個穿開襠褲的階段,企業(yè)成長過程中必經(jīng)一個全員營銷的階段。

每個企業(yè)的老板都刻骨銘心地知道:“市場營銷是企業(yè)的根本,不能把它看成是一個單獨的功能。不論從它的最終結(jié)果來看,還是從顧客的觀點來看,市場營銷都是整個企業(yè)的集體活動。”

每個老板都會對員工說營銷是企業(yè)的龍頭,營銷工作需求全員的支持,但在實際運作中卻往往并非如此!很多員工仍然認為營銷工作是營銷部門的事,與自己無關(guān)!很多員工根本就不理解企業(yè)的營銷組合,以至于執(zhí)行某個營銷組合需要不同職能部門進行配合時,很難達到預(yù)期的效果!

課程價值:

1、了解全員營銷的價值與環(huán)境

2、掌握銷售基本技巧

3、了解非營銷人員的電話銷售技巧

4、掌握網(wǎng)絡(luò)營銷的基本技巧

5、掌握客戶投訴處理的基本技巧

培訓(xùn)對象:

所有能接觸銷售機會的企業(yè)員工,如商務(wù)助理、銷售助理、技術(shù)依賴前支持人員、技術(shù)(工程)實施人員、各級文秘

課程安排:

模塊一  全員營銷的價值與環(huán)境

    營銷VS銷售

    銷售:自己說:“我要賣”

    營銷:客戶說:“我要買”

    企業(yè)競爭力與全員營銷

    什么叫核心競爭力?

(偷不去,買不來,拆不開,帶不走,溜不掉)

案例:真功夫VS肯德基

銷售模式與全員營銷的關(guān)系

案例:買空調(diào)VS買飲料

全員營銷的AIDA公式

第三個銷售員的故事

模塊二 關(guān)注階段員工行為與關(guān)鍵技能

品牌故事與全員營銷

開發(fā)品牌故事的5個要件

講述品牌故事的6大技巧

網(wǎng)絡(luò)傳播的7個主要途徑

練習(xí):講述一個你身邊的故事

模塊三:興趣階段的全員營銷與關(guān)鍵技能

銷售溝通的SPIN法則

產(chǎn)品價值傳遞的FABE法則

電話溝通4步驟

電話銷售模擬練習(xí)

模塊四 行動階段全員營銷的要點

商務(wù)禮儀促成銷售

專業(yè)形象提高銷售價值

練習(xí):尋找對方的優(yōu)點

模塊五 使用階段客戶投訴處理技巧

     透視顧客心

     我為什么要投訴你?

     產(chǎn)生投訴的原因

     處理顧客投訴的程序

     處理顧客投訴的技巧

     你必須彌補顧客多付出的成本

     給顧客一個再來的理由

     顧客投訴案例模擬演練

    【聯(lián)系咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62278113   13718601312   13261332770

    聯(lián) 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
    1) 客戶提出培訓(xùn)需求。(下載《內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表》在線提交需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進行評析,并進行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯(lián)系人:陳小姐 李先生。
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