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起航--由學院人向職業人轉變

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培訓受眾:
1. 基層員工、新入職員工
2. 所有有志超越自己的優秀員工

課程收益:
1.培養良好的職業心態,快速融入團隊,增強凝聚力;
2.做好學院人到職業人的角色轉換,培養忠誠度,責任感,邁向卓越。

課程大綱:
一、為自己工作、讓人生精彩
1、 加速成長的價值觀念
1) 為自己的成長負責任
(1)主動挖掘優秀品質
(2)學習、思考與改變
(3)主動的發光與發熱
2)珍惜每一次信任和機會
(1)尊重職業、努力表現
(2)揚長補短、不斷超越
(3)展示才能、成就卓越
3)培育精進智能好習慣
(1)守時
(2)用心
(3)積極
2、組織崇尚的職業素養
1)智
(1)學習
(2)專業
(3)創新
2)信
(1)誠信
(2)信賴
(3)放心
3)忠
(1)忠誠
(2)投入
(3)忘我
4)仁
(1)包容
(2)謙和
(3)利他
5)勇
(1)勇敢
(2)果決
(3)膽識
6)嚴
(1)嚴明
(2)嚴格
(3)嚴謹
分享:職場壞習慣、成長絆腳石
   ·逃避責任、習慣上推下卸
   ·打工心態,當一天和尚撞半天鐘
   ·自高自大,不能顧全大局
   ·不主動發現、思考、解決問題 
   ·……
3、跨越優秀的職業習慣
1)做上級欣賞的優秀員工
(1)主動工作并全身心投入
(2)硬性指標不討價還價
(3)比領導要求做的更好
(4)努力讓領導超出想象的滿意
(5)能包容個性獨特的同伴和顧客
(6)主動幫助和關照同伴
(7)進取、每天都有進步
(8)釋放能量,追求價值
2)做同事佩服的魅力標桿
(1)以身作則是楷模
(2)處理問題智多星
(3)謙恭待人很親和
(4)面對成績能讓賢
(5)計劃工作有條理
(6)預見問題有方法
(7)言而有信諾必行
(8)業務伙伴賢內助
分享:從優秀邁向卓越的成功法則
心靈頻道–星星點燈、心路歷程
二、 讓人格完善、做企業精英
1、 跨越優秀的職業意識
1) 積極表現
2) 追求完美
3) 用心工作
4) 主動進取
2、邁向卓越的職業行動
在游戲中感悟:協作的力量
1)走出自我 - 主動協作與擔當
(1)大局意識
(2)開放思維
(3)積極溝通
(4)心存感激
(5)趨同目標
(6)贏得贊同
(7)任務明確
(8)盡職盡責
2)超越自我 - 加速成熟與成長
(1)自動自發的學習和工作
(2)追求卓越、義利合一
(3)細節認真、誠信負責
(4)自我激發、愈挫愈強
(5)為榮譽而拼搏
愛的力量:讓我們托起明天的輝煌

培訓師介紹: 李旭升先生 高級培訓師
一、講師背景:
1964年出生,研究生學歷。實力派職業經理人、中國最具潛力的學習型講師。中國培訓行業聯合會理事、曾任多家培訓機構首席講師、北京居泰隆有限公司培訓總監、營銷總監、首席培訓師;中國機械進出口總公司分公司人力資源總監;廣州金鵬集團副總經理;北京鍵力藥業集團總裁助理等職。同時也是前沿講座、前程無憂、中國企業聯合會特聘專家;北京大學、清華大學CLMS培訓中心、南開大學、哈工大客坐教授。李先生也是金街房地產、華英實業、北京立安等多家公司的高級咨詢顧問。
二、培訓著作及風格:
香港時代光華和北京大學聯合錄制出版管理課程《如何做優秀的職業員工》、《沖突管理》、前沿講座和眾鼎翔睿已錄制出版管理課程《經理人提升八個加速器》、《打造卓越執行力》在中智信達已錄制出版管理課程《高效的目標與時間管理》、《非常口才 非凡人生》、《你在為誰打工 – 與企業共贏》、《懂專業-更要精管理》、《職場生存之道-職業化塑造》等光盤。已經出版的管理圖書《非常口才 非凡人生》、《你在為誰打工–與企業共贏》。
李旭升老師作為專業培訓師具有數百家企事業單位,數千場次的培訓經驗。李老師的培訓以務實風格見長,運用三十年來在不同企業的管理經驗,以生動活潑的方式在課堂上與學員分享經驗,學員滿意度分值均在90分以上。
三、主講課程:
《你在為誰打工-與企業共贏》、《起航-由學院人向職業人轉變》、《非常口才 非凡人生》、《職場生存之道-職業化塑造》、《如何做優秀的職業員工》、《經理人提升的八個加速器》、《打造卓越執行力》等。
四、曾服務的部分客戶
中國石油、中國石化、中國海油、中國郵政、中國移動、聯通、電信、中國神華、中國遠大、中國伊利集團、中國機械進出口、中國銀行、中國工商銀行、中國建設銀行、北京農業銀行、新華聯集團、中國科學院、中國外運集團、國航、海航、中國電力、伊利集團、蒙牛、北汽福田、東風日產、茅臺集團、勁酒集團、TCL、寶鋼集團、愛國者集團、北大、清華、哈工大等數百家企事業單位。
五、講師常住地:北京

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 內訓服務流程——
    1) 客戶提出培訓需求。(下載《內訓調查表》在線提交培訓需求
    2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯系人:李先生
 
 ·清華大學高級工商管理研究生課程進修
 ·清華大學私募股權投資總裁高級研修班
 ·清華大學卓越財務總監高級研修班
 ·清華大學財稅總監創新管理高級研修班
 ·清華大學營銷管理與創新實戰研修班
 ·清華大學人力資源創新實戰高級研修班
 ·清華大學資本運作與企業管控研修班
 ·清華大學卓越生產運營總監高級研修班
 ·清華大學集團管控總裁高級研修班 
 ·清華大學房地產經營與創新總裁(CEO)班
 ·清華大學情感與家庭經營智慧研修班
 ·清華大學資源整合與商業模式研修班
 ·清華大學演講口才與管理溝通研修班
 ·北京大學房地產開發與金融總裁研修班
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