培訓(xùn)安排：2013年11月15-16日 上海
培訓(xùn)費用：2800元
培訓(xùn)對象：企業(yè)高、中層非財務(wù)管理人員、預(yù)算及績效考核系統(tǒng)的操作者、創(chuàng)業(yè)者和對預(yù)算管理有興趣的人士。
培訓(xùn)講師：佟靜
課程目標(biāo)：
理解預(yù)算管理對強化企業(yè)競爭優(yōu)勢的作用
掌握完整的預(yù)算管理體系
建立具有企業(yè)經(jīng)營特色的預(yù)算管理及績效考核體系
掌握預(yù)算管理的方法及編制模型
了解預(yù)算管理工具的局限性及如何編制具有彈性的預(yù)算
掌握預(yù)算的跟蹤和分析方法
預(yù)算管理—提高企業(yè)管理績效的工具
課程介紹：
模塊一：預(yù)算管理對強化企業(yè)競爭優(yōu)勢的作用
1. 通過案例分析了解預(yù)算管理對企業(yè)競爭優(yōu)勢的強化作用
2. 理解預(yù)算管理的重要意義
3. 理解預(yù)算管理的特征
案例介紹
模塊二：預(yù)算管理體系
1. 了解預(yù)測的時間分類
2. 了解預(yù)測的類型
3. 掌握總預(yù)算的框架
4. 了解預(yù)算管理工具的局限性及彈性預(yù)算的建立
學(xué)員互動及練習(xí)項目：開始構(gòu)建您的預(yù)算體系框架"
模塊三：如何建立具有企業(yè)特色的預(yù)算及績效管理體系
1. 構(gòu)建企業(yè)的經(jīng)營活動框架
2. 確定企業(yè)預(yù)測及預(yù)算的關(guān)鍵因素
3. 建立企業(yè)的預(yù)算管理體系
4. 構(gòu)建企業(yè)的績效管理體系
5. 按部門分工建立預(yù)算及績效管理平臺
學(xué)員互動及練習(xí)項目：建立您的預(yù)算管理及績效系統(tǒng)
模塊四、預(yù)算管理的方法及編制模型
1. 確定預(yù)測及預(yù)算的關(guān)鍵因素
2. 選擇預(yù)測的項目
3. 確定預(yù)測及預(yù)算的時間范圍
4. 選擇預(yù)測及預(yù)算的方法及模型
5. 預(yù)算信息的整合
6. 預(yù)測及預(yù)算的編制
案例：預(yù)算的編制 |
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（本課程全年循環(huán)滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，歡迎來電咨詢相關(guān)事宜！）
