培訓(xùn)對象：公司財務(wù)分析人員、財務(wù)會計人員、投資管理人員、銀行信貸人員、財務(wù)經(jīng)理、部門經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理等。
培訓(xùn)形式：分組授課、互動交流、案例分析、現(xiàn)場問答
學(xué)員人數(shù)：10-30人
培訓(xùn)時間：2008年3月25日（星期二） 上午9：00—下午17：00
培訓(xùn)地點：廣州遠洋賓館（廣州環(huán)市東路412號，區(qū)莊立交旁，遠洋商務(wù)大廈姊妹樓）
培訓(xùn)費用：￥900元/人（含講義、午餐、點心、證書）
培訓(xùn)收益——
不是水平低，也不是不夠?qū)I(yè)，但是財務(wù)部門提交的分析報告常常難以獲得管理層的認可，本培訓(xùn)課程的訓(xùn)練讓你編寫出讓公司管理層看得懂，覺得有幫助，覺得有深度的財務(wù)分析報告。
財務(wù)分析報告就是管理分析報告！提高財務(wù)人員從企業(yè)經(jīng)營的角度分析會計報表的能力與技巧，將財務(wù)分析與企業(yè)的經(jīng)營管理、經(jīng)營績效分析結(jié)合，在詮釋財務(wù)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)背后所隱含的問題及原因所在；通過財務(wù)分析，提高企業(yè)的經(jīng)營效率。
培訓(xùn)提綱——
1、理解企業(yè)財務(wù)管理的邏輯關(guān)系
² 企業(yè)會計=企業(yè)的信息系統(tǒng)
² 財務(wù)分析的三個主要方面
Ø 償債能力
Ø 獲利能力
Ø 風(fēng)險控制
2、財務(wù)分析的基本技術(shù)
² 流動性比率
² 結(jié)構(gòu)性比率
² 獲利能力比率
² 趨勢分析法
² 綜合比率分析法
² 財務(wù)杠桿的作用
3、資產(chǎn)負債表分析
² 資產(chǎn)負債表的結(jié)構(gòu)
² 流動資產(chǎn)與流動負債
² 長期資產(chǎn)和長期負債
² 所有者權(quán)益
² 綜合分析
² 美英、歐洲營運資本分析法
4、利潤表的分析
² 毛利的形成
² 成本的分析（直接費用和間接費用、固定費用與變動費用(盈虧點)、直接成本分析法等）
² 銷售費用和行政費用
² 稅前利息前利潤
² 凈利潤
5、現(xiàn)金流量表的分析
² 現(xiàn)金的重要性
² 現(xiàn)金流量表的比率分析
² 現(xiàn)金流量表的綜合分析
6、財務(wù)分析報告的撰寫
² 財務(wù)分析報告的內(nèi)容
² 財務(wù)分析報告的撰寫方法
² 從企業(yè)管理角度分析財務(wù)
7、財務(wù)報表綜合分析與案例分享
8、總結(jié)：公司財務(wù)分析制度的建設(shè)、財務(wù)分析的要點及程序等
培訓(xùn)講師：張學(xué)斌
經(jīng)濟學(xué)博士后,管理學(xué)博士后研究人員，中國注冊會計師；十幾年的企業(yè)財務(wù)管理、管理咨詢和管理培訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)驗,曾在中美合資深圳華特容器、北方工業(yè)、深圳成霖五金等五家大中型企業(yè)任財務(wù)部經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)及某會計師事務(wù)所副所長。近年來連續(xù)擔(dān)任深圳等地幾十家上市公司、外資企業(yè)、高科技企業(yè)的財稅管理咨詢項目顧問，對企業(yè)實行全面系統(tǒng)顧問式服務(wù)，在企業(yè)納稅管理、財務(wù)管理等財稅管理體系的建立和改善方面頗有心得。服務(wù)過的單位：富士康企業(yè)集團，中國電信深圳公司，世紀人通訊，珍興鞋業(yè)，特發(fā)信息股份，廣西斯壯股份，深圳科技控股，長澳醫(yī)藥，華潤達實智能科技，北方公司，太平保險有限公司，深圳市龍崗國稅局，深圳市注冊會計師協(xié)會，深圳市龍崗區(qū)發(fā)展計劃局，深圳市福田區(qū)政府采購辦以及浙江大學(xué)深圳MBA班，上海交通大學(xué)深圳MBA班等近百家單位。 |
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