舉辦時間：2008年7月19-21日 蘇 州 （18日全天報到）
2008年7月23-25日 廣 州 （22日全天報到）
培訓費用： 2800元(含培訓費、資料費、現場咨詢費及茶點等)。
培訓對象：各單位經營管理層領導、財務負責人、稅務負責人、內控負責人、成本負責人、會計主管、企業負責預算編制與控制的負責人及研發、設計、生產、銷售、采購等各主要業務部門負責人等。
注：為提高學習效果，建議企業老板和各主要業務部門和管理部門經理一同參加效果更佳。
研討方式：重點采用“方法與操作結合”、“案例與實踐同步”的專題講解方式，并輔以提問、答疑、討論、現場咨詢等互動的交流方式進行。
課程背景：
中國《會計法》第一次以法律的形式對建立健全內部控制提出原則要求，財政部隨即連續制定發布了《內部會計控制規范——基本規范》等7項內部會計控制規范，審計署、國資委、證監會、銀監會、保監會以及證券交易所等也從不同角度對加強內部控制提出明確要求。然而，隨著市場經濟的發展和企業環境的變化，單純依賴會計控制已難以應對企業面對的市場風險，會計控制必須向風險控制發展。規范倡導有條件的企業根據市場自由競爭的需要建立全面內部控制和全面風險管理。財政部會同有關部門發起成立企業內部控制標準委員會，借鑒國際內控經驗和成果，研究制定我國企業內部控制規范，目前已形成《企業內部控制規范—基本規范》和17項具體規范。這些規范體系是我國內部控制的統一標準，也是我國企業規范發展、規避風險必須依照實施和執行的指南。
現如今，隨著原材料價格的上漲、市場競爭的加劇、產品利潤越來越低。成本控制的重要性已不言而喻。有效的成本控制是企業在激烈的市場競爭中成功與否的基本要素。但成本控制絕對不僅僅是單純的壓縮成本，需要建立起科學合理的成本分析與控制系統，讓企業的管理者清楚地掌握公司的成本構架、盈利情況和決策的正確方向，成為企業內部決策的關鍵支持，從根本上改善企業成本狀況，從而真正實現有效的成本控制。
2008年是新企業所得稅法實施的第一年。目前，財政部、國家稅務總局以及國務院相關部門正在緊鑼密鼓的進行配套政策的研究、制定和出臺。一系列新稅收政策文件已經出臺和即將出臺。隨著越來越多的新政策的陸續出臺并實施，企業如何規避風險，從容應對各種稅務問題；新政策下，企業又可以獲得怎樣的優惠，原有的優惠政策如何銜接和過渡；新稅法下，如何進行納稅籌劃，稅收成本如何降低，原有的納稅籌劃方法是否需要變化和調整，都是擺在企業面前的難題。本次研討會旨在指導企業具體實施內部控制和全面預算管理體系；幫助企業在新稅法環境下作好稅收管理和風險控制工作。課程講授深入淺出，理論聯系企業實務，專家具有高屋建瓴的理論水平和豐富的實際操作經驗。本課程是一個幫助企業省錢的課程！一個幫助企業賺錢的課程！一個協助企業在未來幾年獲得核心競爭優勢的課程！
我們誠摯地邀請并期待您的參會。現將會議相關事項通知如下：
課程大綱
專題一：企業成本分析與控制
蘇州班 7月19日 09:00-12:00 14:00-17:00
廣州班 7月23日 09:00-12:00 14:00-17:00
一、成本與盈利模式
1、損益的上線和底線
2、三種盈利模式及其特點
3、成本領先模式三個陷阱
4、成本與戰略的關系
二、成本的結構
1、成本的構成2、三種成本核算方法3、存貨計價方法對成本的影響
4、損益性支出與資本性支出5、成本歸集的會計陷阱6、收入確認的會計陷阱
三、成本與決策
1、 成本習性分析2、貢獻毛益法在成本管理中的運用
3、產品組合決策4、自制還是外購
5、銷售還是繼續加工
四、透視作業成本法
1、作業成本法核算步驟2、作業成本法評價
五、如何降低資金成本
1、如何管理應收款2、如何控制存貨水平3、固定資產規模多大為最佳
4、維持運營需要多少流動資金5、如何恰當運用財務杠桿
6、如何為股東創造更多的“經濟附加值”
專題二：《企業內部控制規范》案例解讀與實施操作
蘇州班 7月20日 08:30-11:30 13:30-17:00
廣州班 7月24日 08:30-11:30 13:30-17:00
一、內部控制規范的背景
1、《內部控制規范》的整體結構
2、案例：美國后安然時代的內控形勢及其借鑒
二、內部控制的原則
1、內部控制體系有哪些基本要素
2、企業設計和實施內部控制要遵循哪些基本原則
3、案例：從COSO內控框架到COSO風險管理框架演進
三、內部控制環境優化
1、科學的法人治理機構、內部機構、企業目標及責權體系、人力資源政策、
內部審計機制、反舞弊機制的設計和制定
2、案例分析：武鋼集團的內控環境
四、風險評估
1、風險評估
2、風險識別與應對策略
3、案例分析：中遠貨運業務風險分析
五、控制活動
1、控制措施的方式
2、如何設計重大風險事項授權控制、預算控制、經濟活動分析控制、
信息系統控制、績效考評控制
3、如何保證資產的安全完整
4、如何保證財務報告真實及時、完整
5、如何建立企業的報告制度
6、企業如何進行記錄管理
7、案例分析：神東煤炭內控體系
六、信息與溝通
1、企業如何收集識別相關管理信息
2、企業內部信息、外部信息包括哪些
3、企業如何建立有效的內部溝通、外部溝通
4、案例分析：寶鋼集團溝通
七、監督檢查
1、內控監督檢查的方式有哪些
2、監督檢查機構如何行使權力
3、內控缺陷如何報告及改進
4、如何評估企業內部控制
5、企業內控自我評估如何報告
6、案例分析：江蘇電力公司內部控制評估報告
八、內部控制實施
1、內控責任體系的制定
2、內部控制的基本平臺如何建設
3、如何制作風險控制文檔
4、如何制定內部控制流程
5、銷售與收款循環、采購與付款循環風險文檔和控制流程設計
6、投資控制循環風險文檔和控制流程設計
7、貨幣資金風險文檔和控制流程設計
8、案例分析：中國石化內部控制的設計與評價
專題三：新稅法下的企業納稅管理與風險控制
蘇州班 7月21日 08:30-11:30 13:30-17:00
廣州班 7月25日 08:30-11:30 13:30-17:00
一、新稅制下企業納稅籌劃方法及其策略詳解
1、新所得稅法配套政策解讀
2、企業所得稅納稅管理及納稅籌劃實務
3、企業日常成本控制與稅務籌劃
4、原來享受優惠政策的企業如何在過渡期內利用帳務利潤調整法節稅
5、企業交易、籌資、投資、合并分立、股權投資、產權重組、并購與稅務籌劃
6、新稅法下節稅技巧及利潤調整辦法
二、新稅制下企業稅務風險規避與控制
1、新法下企業所得稅稅負測算及風險評估
2、2008年重點稽查行業稅收風險分析
3、稅務風險控制的發票管理與合同管理及案例分析
4、新企業所得稅法及配套政策實施中可能產生的稅務風險控制
三、新會計準則與新企業所得稅法的差異、調整及帳務處理
四、新所得稅法實施條例與補充、配套政策深度講解及其影響與企業應對策略
1、新企業所得稅法與原內資、外資所得稅的差異分析
2、新稅法體系下外商投資企業應注意的重要事項
3、 新所得稅法體系下匯算清繳應注意的重要事項
4、企業納稅范圍的調整、優惠政策的變化及企業應如何應對
5、稅收優惠政策配套制度具體實施辦法及過渡和銜接辦法
6、收入總額、免稅收入和應納稅所得額的計算、虧損的彌補
7、稅前扣除項目和扣除標準變化（工資、廣告、研發、捐贈、折舊和攤銷等項新標準）
8、派發利潤、股息的納稅管理（含外資企業向外國投資者派發股息預提稅規定）
9、新增特別納稅調整條款--反避稅條款、關聯企業轉讓定價
10、新條例對資產轉讓、資產置換、債務重組、企業合并與分立的相關規定
11、跨地區經營企業應如何匯總納稅
12、給內資企業、外資企業帶來的影響及如何應對
13、新稅法及配套政策疑難解答
五、《高新技術企業認定管理辦法》解析及稅收優惠政策運用
1、解讀《高新技術企業認定工作指引》
2、解讀《國家重點支持的高新技術領域》
3、中外企業申請高新技術企業認定的主要疑難問題分析
4、如何辦理變更、合并、分立、轉業、遷移的高新技術企業的重新認定
5、企業所得稅過渡優惠政策運用及現行高新技術企業稅收優惠政策的過渡辦法
講師介紹：
鄭洪濤：現任教于北京國家會計學院，著名內控專家，兼任多家大型企業集團的獨立董事和內控專家等。目前正協調組織財政部、北京大學進行《企業內部控制》的課程開發；主持《中國金融企業內部風險控制》的研究。他指導過的企業有：中石油、中海油、寶鋼、中國電信、攀鋼、中鐵等國家特大型企業集團和航天科技、北海國發、四環藥業、承德露露等上市公司。
溫兆文：著名國際財務管理專家。清華、北大財務總監班講師。曾擔任摩托羅拉（中國）公司、多米諾（中國）有限公司、羅士頓普瑞納（中國）公司等多家國外著名公司任會計經理、財務總監和CFO等職位。十多年的“世界五百強”公司財務管理工作經歷，擁有著豐富的實踐操作經驗。熟練掌握中西方財務管理，曾在多家大型公司組織并指導財務管理工作。
吳春明：著名國際財務管理專家。具有15年以上的跨國公司財務管理經驗,曾在瑞典SKF集團任財務總監、美國霍尼韋爾公司任大中國區財務總監，國內某知名上市企業任CFO。他設計并講授了將管理理念/方法/工具融為一體的特色培訓課程, 包括全面預算管理與控制、財務分析與企業價值管理、集團型企業財務管理模式等實戰型特色課。
黃德漢：著名實戰派納稅籌劃專家。從事稅務稽查工作十幾年，極其精通中國稅法,對中國稅法有較系統、深入的研究。黃老師長期從事各類企業的財稅顧問及審計工作。具有很強的財稅實務操作能力，成功的為眾多企業提供科學實用的稅務規劃方案; 黃老師熟悉國際稅收環境，在資本運作方面也有著非常豐富的實操經驗和大量的成功案例。多次策劃并參與企業并購、重組及企業上市的重大活動；先后成功操作了達意隆（002209）等幾家公司上市案。 |
注冊登陸
- 
發布課程
- 
培訓需求
- 
培訓年卡
- 
培訓視頻
- 
設為首頁
- 
收藏本站
您的位置：
