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培訓收益：

企業(yè)財務狀況關系企業(yè)生死存亡，但許多企業(yè)由于無法對自身的財務狀況作出正確判斷與分析，使企業(yè)不能及早發(fā)現(xiàn)問題，導致問題日益嚴重、病入膏肓。本課程旨在通過講解企業(yè)財務診斷的各種方法，深度分析企業(yè)財務狀況，把握企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢，對公司的財務危機防范于未然。同時，結合案例分析，使學員獲得具有操作性的財務分析方法，取得企業(yè)財務管理的最佳效益。

培訓提綱:

一.企業(yè)財務診斷方法

(一).企業(yè)財務診斷的性質(zhì)和必要性

(二)、企業(yè)財務診斷的方法

1． 企業(yè)財務診斷的一般方法
2． 企業(yè)財務診斷的技術方法

(三)、企業(yè)財務診斷的程序

診斷準備、預備診斷、正式診斷、實施指導

(四)、企業(yè)經(jīng)營活動的財務診斷與分析

1．企業(yè)預算規(guī)劃的財務診斷與分析

2．企業(yè)營銷活動的財務診斷與分析

3、企業(yè)采購活動的財務診斷與分析

4．企業(yè)制造過程的財務診斷與分析

5．企業(yè)業(yè)績評價的財務診斷與分析

6．企業(yè)對外投資的財務診斷與分析

（五）企業(yè)財務常見病診斷

1． 企業(yè)財務常見診斷要點
2． 企業(yè)財務常見病的種類-案例
3． 財務組織無力癥的診治-案例
4． 財務結構不佳癥的診治-案例
5． 資產(chǎn)結構失衡癥的診治-案例
6． 經(jīng)營資源消化不良癥的診治

二.企業(yè)財務狀況的財務分析

1.      財務分析方法介紹

2.      財務分析之“七忌”

3.      財務分析----讓企業(yè)的虧損和盈利都有蹤可循

4.      案例分析：多元化經(jīng)營的陷阱—

5.      財務分析與預測

6.      營銷財務分析-案例

7.      企業(yè)現(xiàn)金流量的財務分析

8.      X企業(yè)如何從現(xiàn)金流量財務分析中問題-案例

9.      .武商集團財務分析案例

10.  投資項目的財務分析

三、企業(yè)財務失敗預警分析

1、企業(yè)財務失敗的含義

2、企業(yè)財務失敗的定性預警分析

3、企業(yè)財務失敗的定量預警分析

4、企業(yè)財務失敗的挽救與重整措施

四、診斷報告的編寫技巧

1.         企業(yè)財務診斷報告的特點

2.         企業(yè)財務診斷報告的原則

3.         企業(yè)財務診斷報告的內(nèi)容

4.         企業(yè)財務診斷報告的編寫

培訓講師：袁澍。碩士，二十年工作經(jīng)驗， 歷任跨國公司英國亞能（APD），加拿大保通國際金融集團及香港中翔建設集團任總裁助理、戰(zhàn)略發(fā)展總監(jiān), CFO,中國區(qū)副總裁;廣東君蘭國際高爾夫總公司CFO，現(xiàn)為圖爾尼克企業(yè)管理咨詢公司總裁、首席顧問,中國商業(yè)銀行培訓網(wǎng)總經(jīng)理、首席培訓師,從事過電力、房地產(chǎn)、銀行、工業(yè)制造業(yè)、醫(yī)藥行業(yè)高層管理，管理過的資產(chǎn)規(guī)模最大企業(yè)近80億人民幣。北大.浙大.中大多所高校的客座教授.擅長：融資、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理、成本管理、績效管理、銀行培訓

培訓對象：財務總監(jiān)/經(jīng)理、會計/財務人員、會計主管、感興趣人士

培訓形式：分組授課、互動交流、案例分析、趣味問答、小組練習。

培訓時間：2007年3月27日 （星期二） （上午9：00—上午12：30）

學員人數(shù)：25人以內(nèi)

培訓地點：廣州遠洋賓館（廣州環(huán)市東路412號，區(qū)莊立交旁，遠洋商務大廈姊妹樓）

培訓費用：￥800/人  （含講義、午餐、點心、證書）

    ==報名咨詢==

    ==報名咨詢==

    聯(lián)系電話：010-62278113  13718601312  13261332770

    聯(lián) 系 人：陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼：010-58850935

    電子郵件：71peixun@163.com

    （備注說明：本課程全年循環(huán)滾動開課，如遇開課時間或地點不合適，您可以隨時撥打服務熱線010-62278113咨詢最新培訓時間、地點等最新培訓安排。）