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應付賬款管理經(jīng)典實務(上海)

信息發(fā)布:企業(yè)培訓網(wǎng)   發(fā)布時間:2007-12-5 14:59:16

企業(yè)培訓網(wǎng)

    (本課程全年循環(huán)滾動開課,歡迎來電咨詢最新時間及地點安排!)

培訓時間:08.1.15-16 共2天  常年滾動開課  
培訓費用:1880元/人(包括:講義、兩天午餐、證書等) 
參加對象:應付賬款人員、采購人員、財務高級經(jīng)理、成本分析員、現(xiàn)金經(jīng)理等。
培訓地點:上海市科技情報所 (淮海中路,地鐵1#可達)
簡介:
以前應付賬款部門的工作人員將自己的大部分時間都用在處理要求付款的發(fā)票上,并認為應付賬款部門的工作職責不過是整理文件和對外付賬而已。通過本課程培訓,結合大量案例研究,與學員一起來分享成功企業(yè)在實施應付賬款管理戰(zhàn)略中積累的寶貴經(jīng)驗。幫助應付賬款管理人員進一步強化實務管理。
培訓收益:
1.掌握先進的科技管理,讓應付賬款人員解放出來,使他們可將大部分時間用在分析方面,而不是用在交易的處理方面。
2.應付賬款專業(yè)人員不但了解基本的發(fā)票處理和付款職能,而且對企業(yè)所有相關新業(yè)務也十分精通,能夠得心應手地做好或管好無主財產(chǎn)的處理,采購環(huán)節(jié)的稅收,支票欺詐防范,電子發(fā)票的提交與支付、差旅、招待費用的結算與報告、采購卡的使用、自動票據(jù)清算、基準比較、增值稅退稅、備用金及事后審計一系列問題。
3.專業(yè)付款人員也懂得,忠于職守,在管理主供應商文檔時做到規(guī)范有序,在簽發(fā)支票時做到不出差錯,恪守歸還財產(chǎn)法案,嚴格按發(fā)票原件付款,審慎管理備用現(xiàn)金,明確遵守政策與規(guī)程,為企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展做出應有的貢獻。
4.減少政府稅務監(jiān)管人員對公司的經(jīng)營狀況的審計和檢查,并避免對公司的處罰。

課程內容:

一、應付賬款處理流程

1.發(fā)票處理(發(fā)票、采購單、驗收單據(jù);分錄、審批;不確定發(fā)票處理、短付發(fā)票處理;付款期限;沒有采購單的購買,采購計劃外訂購。)

2.三項核對法的替代方案(假定收到法;評估收據(jù)結算。)

3.支票的準備,打印,歸檔(正確的支票簽發(fā)程序和控制措施)

4.自動化交易和直接存款(網(wǎng)上交易和電子付款)

5.國際支付(外匯市場;付款機制;國際支付協(xié)定)

二、付款控制措施

1.緊急支付的處理流程

2.錯誤和重復支付(錯誤和重復支付的一般解決方案及差異處理;重復支付審計)

3.原始發(fā)票缺失時的支付(以副本為依據(jù)支付時的控制措施)

4.主要供應商文件(建立主要供應量商命名文件;維護主要供應商政策。) 

三、現(xiàn)金管理

1.期限和獲得折扣

2.支付機制;

3.零用現(xiàn)金處理流程

4.付款時機選擇(與供應商談判,延期支付;困難時期支付應對措施)

5.《薩班斯—奧克斯利法案》應付賬款的監(jiān)管要求。

四、EDI網(wǎng)上付款的系統(tǒng)管理與安全性。

五、應付賬款部門與銷售、采購及相關部門的合作

1.與相關部門合作的重要性;

2. 常見問題的解決方案。

六、欺詐

1.支票欺詐的控制措施與防范方案;

2.員工欺詐的防止與處理;

3.供應商欺詐的解決方案。

七、世界各國領先企業(yè)應付賬款管理的趨勢

1.應付賬款工作由業(yè)務性向分析性發(fā)展;

2.對工作人員的能力要求更高。

    ==報名咨詢==

    聯(lián)系電話:010-62278113  13718601312  13261332770

    聯(lián) 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

    備注說明:本課程全年循環(huán)滾動開課,如遇開課時間或地點不合適,您可以隨時撥打服務熱線010-62278113咨詢最新培訓時間、地點等最新培訓安排。)

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 備 注——
 1、報名方式:電話索取報名表(或在線登記)-->發(fā)出培訓確認函-->轉帳或現(xiàn)金交費-->正式培訓。
 2、填寫好在線報名表并成功提交后,我們將盡快與您聯(lián)系,確認住宿酒店等相關事宜,并發(fā)出培訓確認函,根據(jù)學員報名和付款先后順序安排現(xiàn)場聽課席位。
 3、客戶服務電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
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