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培訓(xùn)時(shí)間：2007年3月30-31日            

培訓(xùn)地點(diǎn)：深圳市大梅沙京地酒店 

培訓(xùn)費(fèi)用：3200元/人(含講義、午餐、茶點(diǎn)、通訊錄、合影) 
 
● 課程背景
    為什么中國的企業(yè)平均壽命只有3.8年？因?yàn)?a href=/html/sscw/index.html target=_blank>財(cái)務(wù)管理不善，資金出了問題；
    為什么很多企業(yè)發(fā)展很慢？因?yàn)樗麄儾欢绾闻c銀行和風(fēng)險(xiǎn)投資家打交道；
    為什么很多企業(yè)“內(nèi)賊”不斷，資產(chǎn)流失，因?yàn)閮?nèi)控體系出了問題；
    為什么最近很多億萬富翁紛紛鐺鋃入獄？萬貫家財(cái)毀于一旦，因?yàn)?a href=/zhuanti/shuiwu.htm target=_blank>稅務(wù)管理出了問題；
    為什么很多企業(yè)發(fā)展到一定階段就遇到瓶頸，因?yàn)槔习迨苤朴谪?cái)務(wù)知識(shí)，有的連基本的會(huì)計(jì)報(bào)表都看不懂，更不論如何分析與發(fā)現(xiàn)問題；
本次課程將會(huì)通過一系列國際國內(nèi)成功企業(yè)的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)介紹，告訴您好的財(cái)務(wù)到底對(duì)企業(yè)有多大幫助？怎樣找到一個(gè)“又紅又專”的財(cái)務(wù)內(nèi)當(dāng)家？怎樣堵住公司漏洞，防范公司財(cái)務(wù)與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)？怎樣從外資銀行和風(fēng)險(xiǎn)投資商手中拿到錢？怎樣降低公司運(yùn)營與管理成本？怎樣通過會(huì)計(jì)報(bào)表了解改善公司管理績效的途徑？等等。學(xué)習(xí)與復(fù)制這些成功企業(yè)的策略與方法，你也能超速成功！創(chuàng)造出一個(gè)嶄新的企業(yè)！

● 課程大綱
前言
    ◇ 企業(yè)老板應(yīng)該怎樣認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)    ◇ 在企業(yè)成功路上財(cái)務(wù)的價(jià)值

一.如何管好財(cái)務(wù)人員
  1.財(cái)務(wù)人員在公司管理架構(gòu)中的定位               2.聘用財(cái)務(wù)人員中的的失敗案例與成功案例分享
  3.如何招聘到優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員
    ◇ 招聘財(cái)務(wù)人員的渠道   ◇ 如何考核財(cái)務(wù)人員的專業(yè)能力   ◇ 如何考查財(cái)務(wù)人員的德行
  4. 老板如何使用、考核及激勵(lì)財(cái)務(wù)人員
    ★ ★ 案例分享：西安揚(yáng)森財(cái)務(wù)用人之道

二. 老板如何管錢
  1. 從哪里弄到錢                                 2. 外資銀行與內(nèi)資銀行的差別
  3. 民間貸款融資及委托貸款                       4. 信用擔(dān)保融資
  5. 引入風(fēng)險(xiǎn)投資及成功案例
  6. 境外上市融資及融資案例
    ◇ 什么樣的企業(yè)可以到境外上市                        ◇ 境外上市涉及機(jī)構(gòu)與成本
    ◇ 國際主要交易所上市的要求與上市地點(diǎn)的選擇          ◇ 上市前的準(zhǔn)備工作與財(cái)務(wù)包裝
  7. 商業(yè)計(jì)劃書的制作精髓與選擇中介機(jī)構(gòu)的要點(diǎn)
    ★ ★ 案例分享：藍(lán)帽淘氣成功上市融資之路

三.老板如何管風(fēng)險(xiǎn)
  1.  建立內(nèi)部控制的重要性與意義                  2.  內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制的主要關(guān)鍵點(diǎn)
  3.  重要交易循環(huán)的內(nèi)部控制
    ◇ “采購-付款”業(yè)務(wù)活動(dòng)的內(nèi)部財(cái)務(wù)控制            ◇ “銷售-收款”業(yè)務(wù)活動(dòng)的內(nèi)部財(cái)務(wù)控制
    ◇ “費(fèi)用支出”業(yè)務(wù)活動(dòng)的內(nèi)部財(cái)務(wù)控制            ◇ 現(xiàn)金管理關(guān)鍵點(diǎn)及案例分析
  4.  內(nèi)部控制的主要手段及實(shí)施案例
    ★ ★ 案例分享：某上市公司資產(chǎn)是如何被掏空的

四. 老板如何看報(bào)表
  1. 財(cái)務(wù)報(bào)表的基本格式、內(nèi)容和范例              2. 怎樣閱讀會(huì)計(jì)報(bào)表
  3. 怎樣透過會(huì)計(jì)報(bào)表看企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀              4. 公司經(jīng)營業(yè)績和風(fēng)險(xiǎn)的分析和評(píng)價(jià)

五. 老板如何管稅
  1. 偷稅的老板為何睡不著覺？                    2. 稅務(wù)籌劃就是在降低稅務(wù)檢查風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)降低稅負(fù)
  3. 稅務(wù)籌劃實(shí)用方法與實(shí)操技巧
  4. 主要稅種的稅務(wù)籌劃案例分析
    ★ ★ 案例分享：某知名上市公司如何在利潤不變的前提下合法降低稅負(fù)7個(gè)億

● 師資簡介——李博士：財(cái)稅培訓(xùn)專家
    中國企業(yè)“財(cái)稅管理N模式”創(chuàng)始人，中國最杰出財(cái)稅訓(xùn)練專家之一。李老師演講培訓(xùn)生涯15年，演講1000場(chǎng)以上，遍及中國大陸。被公認(rèn)為中國財(cái)稅界具豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和寬廣知識(shí)面的財(cái)務(wù)培訓(xùn)專家，演講和培訓(xùn)倍受好評(píng)，是少數(shù)【實(shí)踐】和【理論】兼具的超級(jí)名師。
    經(jīng)常受邀在中國各地進(jìn)行演講，其獨(dú)樹一幟的財(cái)稅訓(xùn)練課程和超級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力課程，特別是有關(guān)稅務(wù)籌劃實(shí)戰(zhàn)技藝、高管人員應(yīng)具備的十大財(cái)務(wù)理念、成本控制與應(yīng)收帳款管理、老板理財(cái)哲學(xué)與合理避稅等培訓(xùn)課程廣受好評(píng)。被譽(yù)為“非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理訓(xùn)練第二人”、“成本控制專家”、“中國稅務(wù)籌劃第二人”。授課特點(diǎn)是幽默風(fēng)趣、內(nèi)容生動(dòng)、實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)。擅長將復(fù)雜問題簡單化。
    曾提供過咨詢或內(nèi)訓(xùn)服務(wù)的國內(nèi)知名企業(yè)達(dá)三百余家。部分典型客戶如美的集團(tuán)、福建水泥、海格集團(tuán)、周末畫報(bào)、深能源、深圳商報(bào)、廣西西能科技、美麗華集團(tuán)、星彥地產(chǎn)、飄影集團(tuán)、南航飛行員訓(xùn)練基地、新世界地產(chǎn)、商務(wù)部國際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院、中央財(cái)大財(cái)經(jīng)研究所、全國工商聯(lián)培訓(xùn)中心、北京大學(xué)、清華大學(xué)、中山大學(xué)、中國移動(dòng)、中國銀行、建設(shè)銀行、民生銀行、深圳商檢局等單位。
    現(xiàn)任——
    ◆ 美國培訓(xùn)與管理協(xié)會(huì)ASTD會(huì)員   
    ◆ 美國國際訓(xùn)練協(xié)會(huì)AITA高級(jí)管理咨詢顧問
    ◆ 中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)資深會(huì)員

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    ==報(bào)名咨詢==

    聯(lián)系電話：010-62278113  13718601312  13261332770

    聯(lián) 系 人：陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號(hào)碼：010-58850935

    電子郵件：71peixun@163.com

    （備注說明：本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開課，如遇開課時(shí)間或地點(diǎn)不合適，您可以隨時(shí)撥打服務(wù)熱線010-62278113咨詢最新培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)等最新培訓(xùn)安排。）