【培訓目標】
讓企業管理者在輕松愉快之中掌握財務管理的觀念和方法；通過案例分析、練習的、使學員掌握財務管理和分析工具；使學員提高于財務部門協商溝通的專業能力；使學員運用財務觀念對經營成果進行合理評價；使學員掌握控制、降低成本的實用方法；使學員樹立企業整體觀念。
【培訓提綱】
第一部分：象財務專家那樣思考
案例練習：做一回財務專家
第二部分：輕輕松松讀懂財務報表
1． 輕松讀報表的竅訣
2． 資產負債表的結構分析
3． 資產流動性對企業的影響
……
案例練習：愛的天平
第三部分：財務報表分析技巧
1． 以資產負債為基礎的分析
2． 以利潤表為基礎的分析
3． 公司償債能力評價
…...
案例練習：做一回銀行家
第四部分：公司股權控制與反控制
1． 公司股權的基本結構
2． 如何設立合理的股權結構
3． 新公司法對股權結構設計的影響
…...
案例分析：某跨國公司在中國的股權變遷
第五部分：公司成本及其控制
1． 成本特征分析
2． 成本特征曲線及其運用
3． 邊際貢獻的管理意義
…...
案例練習：幫工廠經理找失誤
第六部分：部門業績評價的財務方法
1． 部門的財務屬性分析
2． 不同責任中心的分析
3． 如何確定考核業績的財務指標
…...
第七部分：預算管理與預算編制技巧
1． 預算管理產生的背景
2． 公司戰略與預算的管理的關系
3． 樹立正確的預算觀念
…...
案例練習：預算評價與預算考核
【培訓講師：曾建斌】
理道咨詢授權講師。工商管理碩士、中國資深注冊會計師、注冊評估師、注冊稅務師。近十年財務和稅務咨詢和培訓經歷,曾在著名國際會計師事務所研究會計審計和稅務策劃。十多年會計師事務所經驗,主要從事咨詢和培訓業務。曾老師為近百家著名企業提供過咨詢和培訓服務，出版的專著和培訓VCD在全國暢銷。
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培訓對象：財務總監、財務經理、稅務經理、稅務主任、辦稅員等
培訓形式：互動交流，案例分析，趣味問答，小組練習
學員人數：25人以內
培訓時間：2006年6月23－24日（星期五-六） 上午9：00—下午17：00
培訓地點：珠海2000年大酒店（珠海香洲人民東路121號）
費 用：￥1600/2天（含講義、午餐、點心、證書）
聯系電話：010-62258232 13261332770
聯 系 人：李先生 陳小姐
電子郵件：71peixun@gmail.com
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