現(xiàn)代意義上的財務(wù)經(jīng)理，要承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)必須擁有超強的學(xué)習(xí)能力。必須突破傳統(tǒng)財務(wù)視野，領(lǐng)悟財務(wù)戰(zhàn)略方面的知識及其運作手段；從戰(zhàn)略高度去審視企業(yè)價值問題；有效對企業(yè)的財務(wù)進行預(yù)算管理。大量接觸國內(nèi)外前沿性的財務(wù)管理知識和信息；深入了解相關(guān)國際規(guī)則并借鑒國際企業(yè)的相關(guān)經(jīng)驗。
美國培訓(xùn)認證協(xié)會針對企業(yè)財務(wù)問題舉辦的“中國財務(wù)經(jīng)理國際特訓(xùn)班”，邀請金融、財務(wù)、納稅領(lǐng)域一流的專家、教授，和國際知名企業(yè)的財務(wù)總監(jiān)與你分享最實用的財務(wù)實踐，迅速掌握切實可行的方法和技能，全面提升學(xué)員解決問題的能力。
時間地點：2009年9月10—13日 清華大學(xué)
學(xué)員受益：
·采用律師實務(wù)過程中的實際案例分析法，通過案例學(xué)習(xí)和理解《合同法》、《公司法》、《商法》、《刑法》的要點和精髓，為企業(yè)依法治企業(yè)提供參考和思路。
·了解企業(yè)成本的構(gòu)成，以及企業(yè)成本戰(zhàn)略設(shè)計的策略，與成本控制的途徑與優(yōu)化方案。
參會對象：企業(yè)財務(wù)總監(jiān)、總會計師、財務(wù)經(jīng)理/主管及相關(guān)管理人員
證 書：完成課程并考試合格者可獲得美國培訓(xùn)認證協(xié)會頒發(fā)的財務(wù)經(jīng)理職業(yè)證書。
培訓(xùn)費用：5500元人民幣（含培訓(xùn)費、資料費、認證費），食宿費用自理。
講師介紹：
賀正生：AACTP認證講師，眾行管理顧問公司特約講師。中國全國律師協(xié)會會員，擁有中國執(zhí)業(yè)律師資格、中國證券業(yè)從業(yè)資格、上市公司獨立董事資格。曾出任下列重大項目（交易金額過億）的首席談判代表或者主要談判人員：中恒集團國有控制性股權(quán)轉(zhuǎn)讓、重慶市商業(yè)銀行引進國際戰(zhàn)略投資人、融科置地中國境內(nèi)項目收購、凱德置地中環(huán)世貿(mào)中心收購、湖北汽車戰(zhàn)略重組、四大資產(chǎn)管理公司不良資產(chǎn)處置、益華國際中國境內(nèi)商業(yè)交易談判、夢天游引進國際戰(zhàn)略投資者、中國船舶燃料總公司與韓國SK集團商業(yè)談判等事務(wù)。
溫兆文：AACTP認證講師，眾行管理顧問公司專職講師，著名國際財務(wù)管理專家。曾在多米諾（中國）有限公司、摩托羅拉（中國）公司、羅士頓普瑞納（中國）公司等多家國外著名公司任財務(wù)總監(jiān)等職位，擁有十多年的“世界五百強”公司財務(wù)管理工作經(jīng)歷，有著豐富的實踐操作經(jīng)驗。熟練掌握中西方財務(wù)管理，曾在多家大型公司組織并指導(dǎo)財務(wù)管理工作。同時擔(dān)任清華大學(xué)CFO班和MBA特邀講師。
課程內(nèi)容：
課題：財務(wù)商法 主講老師：賀正生
【合同法篇】
1)你的合同理解
合同理解的對與錯 [生活中的合同觀點實例分析]
合同法的靈魂 [彩票中獎案例]
合同的基本條款
2)消除設(shè)計合同的“風(fēng)險”
設(shè)計合同之“主體確認”[四海公司北京分公司被訴案件分析、某裝修公司超范圍經(jīng)營案件實例分析]
設(shè)計合同的6個法律技術(shù)性安排 [某代理商與集中商的購銷合同糾紛案例分析]
盡職調(diào)查：履約能力 [私募基金教父如何考察企業(yè)的實例分析]
有效防范交易風(fēng)險的五大招數(shù) [某技術(shù)公司貨物買賣合同糾紛案]
3)消除撰寫合同的風(fēng)險
合同語言的精要
如何識別和分割合同文本[標準合同文本實例分析]
合同的二十六個書寫要求
合同條款的設(shè)計思路 [房屋租賃合同中關(guān)于出現(xiàn)房屋損壞，誰承擔(dān)維修責(zé)任和費用的條款實例分析]
4)消除簽署合同的“風(fēng)險”
時間“風(fēng)險”控制 [某國有企業(yè)合同簽署日案例糾紛]
名稱和蓋章“風(fēng)險”控制 [貨物運輸公司及買賣雙方糾紛案例分析、商品房買賣合同糾紛案例分析]
簽名“風(fēng)險”控制 [澳門賭場交割授權(quán)委托書的故事]
正副本“風(fēng)險”控制
附件“風(fēng)險”控制 [北京05年度最大房產(chǎn)買賣合同案例分析]
5)消除履行合同的“風(fēng)險”
關(guān)注往來票據(jù) [新中國最大票據(jù)詐騙案分析]
關(guān)注確認性文件 [某電業(yè)局局長玩忽職守罪引發(fā)的民事責(zé)任思考]
關(guān)注貨物的驗收
關(guān)注傳真件
關(guān)注其他證據(jù)
6)消除合同爭議的風(fēng)險
證據(jù)規(guī)則的處理和掌握
訴訟時效的法律規(guī)定 [某借貸糾紛案]
不做權(quán)利的睡眠者
時效滅失的補救與反補救 [某建筑工程隊與某制藥廠工程款糾紛案例探討]
【公司法篇】
1)新公司法引領(lǐng)公司治理全面深化
公司準入門檻減低
一人公司一視同仁
公司面紗終可揭開
轉(zhuǎn)投資限制今朝廢除
2)公司治理結(jié)構(gòu)之“股東與股東之間的利益博弈”
運用：新公司法中的七大權(quán)利
知曉：新公司法中的一個制度
未來趨勢：保護中小股東的利益
3)公司治理結(jié)構(gòu)之“股東與經(jīng)理之間的利益博弈”
關(guān)注：新公司法中的五大制度改革
明確：新公司法中的誠信義務(wù)
強化：新公司法中的一份責(zé)任
【商法篇】
1)仲裁法
仲裁與訴訟的比較和分析[律師事務(wù)所的案例]
仲裁條款的擬定[退休返聘人員等]
仲裁裁決的執(zhí)行[北京房地產(chǎn)糾紛案例]
仲裁員的選擇及技巧[實戰(zhàn)案例分析]
2)擔(dān)保法
保證責(zé)任的明示和暗示
保證期間的理解和分析
抵押物的登記及其生效要求
留置物的識別和處理
3)企業(yè)常見問題：關(guān)于拆借資金及其利息的安全[北京某企業(yè)之間借款一審、二審實例分析]
【刑法篇】
1)罪與非罪的認定
2)財務(wù)人員刑事責(zé)任風(fēng)險控制
職務(wù)侵占的預(yù)防及認定[案件實例分析]
做假賬的風(fēng)險與預(yù)防[案件實例分析]
行賄和受賄責(zé)任的認定[案例實例分析]
抽逃注冊資本的認定及責(zé)任[案件實例分析]
注：相應(yīng)的案例均穿插在相應(yīng)的內(nèi)容中逐一講解和分析
課題：成本管理創(chuàng)新與成本削減 主講老師：溫兆文
1)成本的理念
成本費用的認定
國際企業(yè)成本觀念
成本的競爭優(yōu)勢
2)企業(yè)成本戰(zhàn)略設(shè)計
成本戰(zhàn)略的基本定義
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與成本戰(zhàn)略
企業(yè)成本控制策略
低成本戰(zhàn)略實現(xiàn)的途徑
分析：諾基亞成本戰(zhàn)略設(shè)計方案
3)設(shè)計成本分析與控制
功能成本價值評價法應(yīng)用
成本應(yīng)用研發(fā)控制方案與考核指標
4)采購成本的分析與控制
采購成本控制評價表
5)加工成本的分析與控制
ABC作業(yè)成本管理
作業(yè)管理與流程再造
6)市場費用評價與控制
7)銷售費用的評價與控制
銷售費用結(jié)構(gòu)控制
客戶開發(fā)費用控制
8)EVA評價與投資控制
EVA分析與控制
資金成本控制與EVA考核
9)勞動力成本的控制
10)行政費用控制
11)預(yù)算控制—ABB方式
12)成本控制目標考核
注：相應(yīng)的案例均穿插在相應(yīng)的內(nèi)容中逐一講解和分析 |
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