時間地點:2009年6月27-28日(深圳) 7月4-5日(上海) 學(xué)習(xí)費用:2800元/人(包括學(xué)費、午餐費、資料費、稅金及其他相關(guān)材料費) 學(xué)員對象:本課程適合企業(yè)董事長、總經(jīng)理、公司中高層非財務(wù)管理人士。 認證費用:¥500/人(不參加認證考試的學(xué)員無須交納此費用)。 認證說明:凡希望參加認證的學(xué)員,在培訓(xùn)結(jié)束后參加認證考試并合格者,頒發(fā)“香港培訓(xùn)認證中心國際職業(yè)資格認證中心HKTCC”《國際注冊財務(wù)管理師(綜合管理方向)》職業(yè)資格證書。(國際認證/全球通行/雇主認可/聯(lián)網(wǎng)查詢)。(課程結(jié)束10日內(nèi)快遞給學(xué)員)
課程描述: 盈利狀況很好的企業(yè)是不會倒閉的;快速發(fā)展的公司不會出現(xiàn)現(xiàn)金流問題;只要公司還有資產(chǎn),就不會資不抵債;企業(yè)可以用現(xiàn)有的公積金進行投資。只要你認為以上任何一個陳述是正確的,那你的財務(wù)知識就急待提高。因為以上四種陳述,是非財務(wù)背景的管理人員(甚至一些財務(wù)專業(yè)人士)在理解上經(jīng)常出現(xiàn)的誤區(qū)。
課程目標: 本課程的主要目的在于幫助學(xué)員從戰(zhàn)略的角度出發(fā),通過對財務(wù)管理的系統(tǒng)學(xué)習(xí)與分析來評估企業(yè)以往的業(yè)績并預(yù)測其未來的發(fā)展狀況。因此本課程將運用財務(wù)思維解讀企業(yè)運作,并尋求提升經(jīng)營績效的方法。 課程受益: ·透徹掌握三大財務(wù)報表,讀懂財務(wù)報告 ·部門與財務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺上達成有效溝通 ·建立起清晰的成本控制意識 ·強化現(xiàn)金流意識,提高資金運作效率 ·學(xué)會使用預(yù)算等財務(wù)管理工具加強內(nèi)部管理 ·運用財務(wù)思維解讀企業(yè)運作,并尋求提升經(jīng)營績效的方法
【課程大綱】
一 推開財務(wù)之門---用通用的國際語言解讀企業(yè)運營 1、如何利用財務(wù)數(shù)字 2、會計的要素 3、會計的規(guī)則 二 全面掌握財務(wù)報表,讀懂財務(wù)報告 1、財務(wù)報告的構(gòu)成 2、如何解讀資產(chǎn)負債表 資產(chǎn)負債表的基本架構(gòu)和邏輯 主要項目的詳細分解 償債能力分析 經(jīng)營效率分析 結(jié)合案例解讀資產(chǎn)負債表 3、如何解讀利潤表 與資產(chǎn)負債表的邏輯關(guān)系 利潤表的基本架構(gòu)和邏輯 公司盈利能力評價 公司發(fā)展能力分析 結(jié)合案例解讀損益表 4、如何解讀現(xiàn)金流量表 現(xiàn)金流量表的基本結(jié)構(gòu) 現(xiàn)金流量表的分析方法 結(jié)合案例解讀現(xiàn)金流量表 5、如何解讀股東權(quán)益變動表 股東權(quán)益變動表的基本結(jié)構(gòu) 閱讀股東權(quán)益變動表的重點 6、從財務(wù)報表表外看企業(yè) 主表不是全部 如何閱讀財務(wù)報告審計意見 7、防患于未然---構(gòu)建財務(wù)預(yù)警分析系統(tǒng) 三 企業(yè)內(nèi)部控制 1、為何需要內(nèi)部控制 2、何為內(nèi)部控制 3、內(nèi)部控制的COSO框架 4、要如何建立內(nèi)部控制 5、案例分析 四 如何利用稅收籌劃實現(xiàn)合理節(jié)稅 1、各主要稅種解析 2、合理節(jié)稅不是不可能 3、如何進行稅收籌劃 五 如何管理企業(yè)的資金 1、如何選擇恰當?shù)?a href=/zhuanti/rongzi.htm target=_blank>融資渠道 企業(yè)融資方式的選擇 境外上市和境內(nèi)上市的門檻及選擇 2、如何有效運用資金的時間價值 對資金時間價值的理解 如何利用時間價值進行投資決策 六 如何通過預(yù)算實現(xiàn)財務(wù)管控和成本管理 1、什么是預(yù)算 2、如何進行預(yù)算管理---難點與疑點化解 3、如何實現(xiàn)成本管理
培訓(xùn)講師:吳少莉(Eileen Wu) 國內(nèi)資深財務(wù)管理專家,中國注冊會計師、國際注冊內(nèi)審師(CIA),注冊會計師協(xié)會會員,清華大學(xué)財務(wù)總監(jiān)班特邀講師、TBC(中國)精商學(xué)院專家團成員、擁有十余年的跨國公司財務(wù)管理及咨詢經(jīng)驗。作為高級經(jīng)理多年任職于全球四大會計師事務(wù)所的畢馬威會計師事務(wù)所和安永會計師事務(wù)所,曾擔任跨國公司財務(wù)負責人及輔導(dǎo)中集集團等知名上市公司財務(wù)風險和內(nèi)部控制流程項目,具有豐富的內(nèi)部控制診斷,以及風險管理經(jīng)驗。她熟悉中國的會計準則和經(jīng)濟法規(guī)以及國際財務(wù)報告準則,曾主持眾多上市公司以及外資企業(yè)的財務(wù)咨詢和培訓(xùn)工作,在財務(wù)報告分析、大型企業(yè)涉稅風險控制、預(yù)算及成本管理和內(nèi)部控制完善等方面有著深刻的見解。并且在合并和并購領(lǐng)域方面,擁有豐富的經(jīng)驗。 吳老師曾服務(wù)過的部分企業(yè)有:中集集團、TCL、珠海中富、萬科集團、凱德置地、深國投、廣東發(fā)展銀行、廣東順電集團、沃爾瑪、希捷硬盤、邁瑞醫(yī)療設(shè)備、深圳高爾夫俱樂部、深圳淇譽電子、深圳長園、研祥智能等。吳老師熟悉多行業(yè)、多類型企業(yè)的全面財務(wù)管理,她善于把扎實的財務(wù)理論知識與豐富的實踐經(jīng)驗有效結(jié)合,在培訓(xùn)課程中貫穿大量的實例,表達條理清晰,層次分明,實用透徹。 |