培訓時間：2009年6月19日（星期五） 上午9：00—下午17：00
培訓地點：廣州遠洋賓館（廣州環市東路412號，區莊立交旁）
培訓費用：￥1800/人（含講義、午餐、點心、證書）
培訓對象：公司財務分析人員、財務會計人員、投資管理人員、銀行信貸人員、財務經理、部門經理、副總經理、總經理等。
培訓形式：分組授課、互動交流、案例分析、現場問答
學員人數：10—30人，滿10人開班
培訓收益：
本課程利用納稅風險分析模型，令學員輕松掌握哪些是潛在的納稅風險、如何分析并評估企業潛在的納稅風險、怎樣控制納稅風險。
培訓提綱：
一、納稅成本與納稅風險
·納稅成本包含的項目
·納稅風險及其特點
·納稅風險產生的原因
二、納稅風險評估模型
·納稅風險評估的八輪模型
·納稅風險評估的流程
·納稅風險評估問卷及其運用
三、納稅成本與納稅風險控制策略
·納稅風險管理框架
·集團公司的納稅成本與風險控制策略
·公司層面的納稅成本與風險控制策略
四、企業稅務業務管理流程
·企業涉稅事項的流程分析
·不同稅種的流程分析
·設計流程中的成本與風險控制點
五、企業稅務業務的審核與控制
·稅務審核的方法與流程
·對收入的審核
·對費用的審核
·對成本的審核
·對納稅資料的審核
六、降低納稅成本與風險的管理措施
·人員配備
·人員素質的訓練
·涉稅文書樣板模型
·與稅務機關的交往與應對
·檔案管理方法
培訓講師：張老師
經濟學博士后,管理學博士后研究人員，中國注冊會計師；十幾年的企業財務管理、管理咨詢和管理培訓實戰經驗,曾在中美合資深圳華特容器、北方工業、深圳成霖五金等五家大中型企業任財務部經理、財務總監及某會計師事務所副所長。近年來連續擔任深圳等地幾十家上市公司、外資企業、高科技企業的財稅管理咨詢項目顧問，對企業實行全面系統顧問式服務，在企業納稅管理、財務管理等財稅管理體系的建立和改善方面頗有心得。服務過的單位：富士康企業集團，中國電信深圳公司，世紀人通訊，珍興鞋業，特發信息股份，廣西斯壯股份，深圳科技控股，長澳醫藥，華潤達實智能科技，北方公司，太平保險有限公司，深圳市龍崗國稅局，深圳市注冊會計師協會，深圳市龍崗區發展計劃局，深圳市福田區政府采購辦以及浙江大學深圳MBA班，上海交通大學深圳MBA班等近百家單位。 |
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