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時間地點：2009年4月18-19日（深圳）   4月23-24日（上海）
學(xué)習(xí)費用：￥2800/人（包括學(xué)費、午餐費、資料費、稅金及其他相關(guān)材料費）
認證費用：￥500/人（不參加認證考試的學(xué)員無須交納此費用）。
說　　明：凡希望參加認證的學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束后參加認證考試并合格者，頒發(fā)“香港培訓(xùn)認證中心國際職業(yè)資格認證中心HKTCC”《國際注冊財務(wù)管理師（綜合管理方向）》職業(yè)資格證書。（國際認證/全球通行/雇主認可/聯(lián)網(wǎng)查詢）。（課程結(jié)束10日內(nèi)快遞給學(xué)員）。

課程描述：
   盈利狀況很好的企業(yè)是不會倒閉的；快速發(fā)展的公司不會出現(xiàn)現(xiàn)金流問題；只要公司還有資產(chǎn)，就不會資不抵債；企業(yè)可以用現(xiàn)有的公積金進行投資。只要你認為以上任何一個陳述是正確的，那你的財務(wù)知識就急待提高。因為以上四種陳述，是非財務(wù)背景的管理人員（甚至一些財務(wù)專業(yè)人士）在理解上經(jīng)常出現(xiàn)的誤區(qū)。   
     
課程目標(biāo)：
   本課程的主要目的在于幫助學(xué)員從戰(zhàn)略的角度出發(fā)，通過對財務(wù)管理的系統(tǒng)學(xué)習(xí)與分析來評估企業(yè)以往的業(yè)績并預(yù)測其未來的發(fā)展?fàn)顩r。因此本課程將運用財務(wù)思維解讀企業(yè)運作，并尋求提升經(jīng)營績效的方法。   
     
學(xué)員對象：本課程適合企業(yè)董事長、總經(jīng)理、公司中高層非財務(wù)管理人士。    
 
課程受益：
    ·透徹掌握三大財務(wù)報表，讀懂財務(wù)報告
    ·部門與財務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺上達成有效溝通
    ·建立起清晰的成本控制意識
    ·強化現(xiàn)金流意識，提高資金運作效率
    ·學(xué)會使用預(yù)算等財務(wù)管理工具加強內(nèi)部管理
    ·運用財務(wù)思維解讀企業(yè)運作，并尋求提升經(jīng)營績效的方法

【課程大綱】

一 推開財務(wù)之門---用通用的國際語言解讀企業(yè)運營
    1、如何利用財務(wù)數(shù)字
    2、會計的要素
    3、會計的規(guī)則
二 全面掌握財務(wù)報表，讀懂財務(wù)報告
    1、財務(wù)報告的構(gòu)成
    2、如何解讀資產(chǎn)負債表
 資產(chǎn)負債表的基本架構(gòu)和邏輯
 主要項目的詳細分解
 償債能力分析
 經(jīng)營效率分析
 結(jié)合案例解讀資產(chǎn)負債表
    3、如何解讀利潤表
 與資產(chǎn)負債表的邏輯關(guān)系
 利潤表的基本架構(gòu)和邏輯
 公司盈利能力評價
 公司發(fā)展能力分析
 結(jié)合案例解讀損益表
    4、如何解讀現(xiàn)金流量表
 現(xiàn)金流量表的基本結(jié)構(gòu)
 現(xiàn)金流量表的分析方法
 結(jié)合案例解讀現(xiàn)金流量表
    5、如何解讀股東權(quán)益變動表
 股東權(quán)益變動表的基本結(jié)構(gòu)
 閱讀股東權(quán)益變動表的重點
    6、從財務(wù)報表表外看企業(yè)
 主表不是全部
 如何閱讀財務(wù)報告審計意見
    7、防患于未然---構(gòu)建財務(wù)預(yù)警分析系統(tǒng)
三 企業(yè)內(nèi)部控制
    1、為何需要內(nèi)部控制
    2、何為內(nèi)部控制
    3、內(nèi)部控制的COSO框架
    4、要如何建立內(nèi)部控制
    5、案例分析
四 如何利用稅收籌劃實現(xiàn)合理節(jié)稅
    1、各主要稅種解析
    2、合理節(jié)稅不是不可能
    3、如何進行稅收籌劃
五 如何管理企業(yè)的資金
    1、如何選擇恰當(dāng)?shù)?a href=/zhuanti/rongzi.htm target=_blank>融資渠道
 企業(yè)融資方式的選擇
 境外上市和境內(nèi)上市的門檻及選擇
    2、如何有效運用資金的時間價值
 對資金時間價值的理解
 如何利用時間價值進行投資決策
六 如何通過預(yù)算實現(xiàn)財務(wù)管控和成本管理
    1、什么是預(yù)算
    2、如何進行預(yù)算管理---難點與疑點化解
    3、如何實現(xiàn)成本管理

培訓(xùn)專家：Eileen Wu
    國內(nèi)資深財務(wù)管理專家，中國注冊會計師、國際注冊內(nèi)審師(CIA)，注冊會計師協(xié)會會員，清華大學(xué)財務(wù)總監(jiān)班特邀講師、TBC（中國）精商學(xué)院專家團成員、擁有十余年的跨國公司財務(wù)管理及咨詢經(jīng)驗。作為高級經(jīng)理多年任職于全球四大會計師事務(wù)所的畢馬威會計師事務(wù)所和安永會計師事務(wù)所，曾擔(dān)任跨國公司財務(wù)負責(zé)人及輔導(dǎo)中集集團等知名上市公司財務(wù)風(fēng)險和內(nèi)部控制流程項目，具有豐富的內(nèi)部控制診斷，以及風(fēng)險管理經(jīng)驗。她熟悉中國的會計準(zhǔn)則和經(jīng)濟法規(guī)以及國際財務(wù)報告準(zhǔn)則，曾主持眾多上市公司以及外資企業(yè)的財務(wù)咨詢和培訓(xùn)工作，在財務(wù)報告分析、大型企業(yè)涉稅風(fēng)險控制、預(yù)算及成本管理和內(nèi)部控制完善等方面有著深刻的見解。并且在合并和并購領(lǐng)域方面，擁有豐富的經(jīng)驗。
    吳老師曾服務(wù)過的部分企業(yè)有：中集集團、TCL、珠海中富、萬科集團、凱德置地、深國投、廣東發(fā)展銀行、廣東順電集團、沃爾瑪、希捷硬盤、邁瑞醫(yī)療設(shè)備、深圳高爾夫俱樂部、深圳淇譽電子、深圳長園、研祥智能等。吳老師熟悉多行業(yè)、多類型企業(yè)的全面財務(wù)管理，她善于把扎實的財務(wù)理論知識與豐富的實踐經(jīng)驗有效結(jié)合，在培訓(xùn)課程中貫穿大量的實例，表達條理清晰，層次分明，實用透徹。

    ==報名咨詢==

    聯(lián)系電話：010-62278113  13718601312  13261332770

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    電子郵件：71peixun@163.com

    （備注說明：本課程全年循環(huán)滾動開課，如遇開課時間或地點不合適，您可以隨時撥打服務(wù)熱線010-62278113咨詢最新培訓(xùn)時間、地點等最新培訓(xùn)安排。）