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時間地點：2009年12月17-18日（周四-周五）  上海金水灣大酒店
培訓(xùn)費用：1800元/人（含培訓(xùn)費、資料費，午餐，后續(xù)免費咨詢）
培訓(xùn)對象：財務(wù)日常操作人員、統(tǒng)計分析人員、審計稽核人員
提醒：學(xué)員自帶筆記本電腦
備注：本課程小班授課，限招20人，以報名先后順序為準(zhǔn)，滿班后的報名學(xué)員自動轉(zhuǎn)為下期。

講師介紹：許奕  財務(wù)高級顧問 
  10多年的國企、外企、民營企業(yè)會計核算、財務(wù)管理、經(jīng)營分析、信息規(guī)劃及管理經(jīng)驗；擔(dān)任過各種財務(wù)崗位，熟悉會計實務(wù)，先后擔(dān)任過成本會計、總賬會計、合并報表、財務(wù)分析、審計主管、會計主管、財務(wù)部高級經(jīng)理等各類職務(wù)。會計師；

   本世紀(jì)初開始從事ERP管理軟件的財務(wù)系統(tǒng)實施工作，先后擔(dān)當(dāng)過上海各大型國有集團、零售集團公司、生產(chǎn)制造行業(yè)、品牌代理行業(yè)的ERP實施項目經(jīng)理，負(fù)責(zé)的最大IT項目為擁有100多家分子公司的某大型國有集團公司，項目總額600萬，涉及眾多行業(yè)，包括生產(chǎn)制造、房地產(chǎn)、物業(yè)管理、批發(fā)零售等系統(tǒng)；熟悉SAP、微軟、用友NC等ERP業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)；

   目前擔(dān)當(dāng)某集團公司的信息化高級主管，從事數(shù)據(jù)倉庫、管理分析體系、信息化系統(tǒng)的建設(shè)、規(guī)劃和項目管理工作。

培訓(xùn)收益：
 1）掌握和熟練使用Excel的數(shù)據(jù)處理、分析、預(yù)測等功能，提高Excel實際操作能力。
 2）領(lǐng)會Excel軟件設(shè)計理念和操作規(guī)律，使你在使用微軟辦公產(chǎn)品時具有自我發(fā)現(xiàn)能力，能夠舉一反三，更加得心應(yīng)手。
 3）跳出財務(wù)看財務(wù)，通過大量的實際管理實踐的案例分析，使財務(wù)人員進一步加深對企業(yè)財務(wù)、營銷管理、采購等過程中數(shù)據(jù)處理的理解。理解二維和三維管理因素影響下的管理分析思路。
 4）學(xué)會如何為調(diào)整營銷策略提供有利信息，掌握分解影響收益的正向和負(fù)向因素；
 5）經(jīng)營風(fēng)險評估和控制
 6）成本分析和成本規(guī)劃
 7）提供考核公司內(nèi)部各單位的工作業(yè)績的數(shù)據(jù)依據(jù)。

課程大綱：
12月17日（周四）9:00-12:00
培訓(xùn)內(nèi)容：
 1）右鍵的作用
 2）對象的概念
 3）智能標(biāo)識
 4）自定義顯示造成的視覺困惑 - 財務(wù)數(shù)據(jù)的規(guī)范顯示與轉(zhuǎn)換功能
 5）絕對引用、相對引用造成的公式困惑
 6）常用的公式的靈活應(yīng)用
 7）有效性的廣泛應(yīng)用
 8）通過條件格式定義，生動你的表格
 9）按需求鎖定和屏蔽你的表格

培訓(xùn)案例：
費用報銷單
 1）提供可供選擇的下拉列表；
 2）可依據(jù)付款方式自動顯示需要填寫的內(nèi)容；
 3）限制金額范圍；
 4）依據(jù)被報銷人的級別進行額度控制；
 5）動態(tài)顯示條；
 6）自動中文大寫數(shù)字；
 7）錯誤數(shù)據(jù)的自動提醒

12月17日（周四）13:00-16:30
培訓(xùn)內(nèi)容：
 1）外部數(shù)據(jù)的導(dǎo)入技巧
 2）通過去除空格、圖片，加速表的計算速度
 3）分列、合并數(shù)據(jù)
 4）數(shù)據(jù)格式的轉(zhuǎn)換方法
 5）快速自動匹配數(shù)據(jù)的方法——vlookup函數(shù)的介紹
 6）靈活應(yīng)用多重組合條件進行數(shù)據(jù)匹配
 7）統(tǒng)計分析工具——數(shù)據(jù)透視表
 8）如何保證外部系統(tǒng)數(shù)據(jù)可利用——數(shù)據(jù)錄入規(guī)則

培訓(xùn)案例：
銀行對帳
 1）txt轉(zhuǎn)換為excel
 2）快速去除無效行
 3）字符型數(shù)值轉(zhuǎn)換
 4）自動對帳；

年度賬齡分析表
 1）學(xué)習(xí)從管理目標(biāo)去找數(shù)據(jù)來源的方法
 2）按照最早余額法自動核銷
 3）出具賬齡分析表

12月18日（周五）9:00-12:00
培訓(xùn)內(nèi)容：
 1）如何針對分析目標(biāo)不同，在數(shù)據(jù)透視表中進行恰當(dāng)分組
 2）常用的管理分析方法——矩陣式（二維）分析
 3）最直觀的表現(xiàn)形式——數(shù)據(jù)透視圖的展示技巧
 4）學(xué)習(xí)如何從圖表信息分析銷售行為
 5）比率和數(shù)據(jù)同步展示的技巧——副坐標(biāo)軸
 6）通過歷史洞察未來——趨勢線預(yù)測的方法

培訓(xùn)案例：
分客戶的盈利分析
 1）建立二維分析表
 2）數(shù)據(jù)透視表中，進行行列轉(zhuǎn)換
 3）采用比例表現(xiàn)問題

4-11月銷售費用分析
 1）數(shù)據(jù)透視表到透視圖
 2）根據(jù)分析內(nèi)容進行數(shù)據(jù)透視圖的動態(tài)調(diào)整
 3）通過圖看問題
 4）業(yè)務(wù)員銷售行為分析
 5）銷售趨勢預(yù)測

12月18日（周五）13:00-16:30
培訓(xùn)內(nèi)容：
 1）掌握如何將半變動費用的分解為固定費用+量*單位變動費用——線性預(yù)測方法
 2）量本利分析的基礎(chǔ)概念
 3）將計算表格變成軟件的工具——控件的應(yīng)用
 4）控件控制范圍的調(diào)整方法
 5）直觀地展示多條件下的可選擇范疇——模擬運算表的應(yīng)用
 6）如何將會計信息轉(zhuǎn)換為財務(wù)信息
 7）分析模型的靈活應(yīng)用——通過餅圖展示渠道利潤

培訓(xùn)案例：
半變動費用的預(yù)算
 1）添加線性趨勢線
 2）線性公式的分解
 3）通過公式預(yù)測下年度的數(shù)據(jù)

賣茶葉蛋的老太太
 1）控制的添加
 2）控件的數(shù)據(jù)調(diào)整
 3）銷量和價格的模擬運算表

新品上市價格
 1）多層次的量本利圖表結(jié)構(gòu)
 2）餅圖調(diào)整確定中間價的方法

    ==報名咨詢==

    聯(lián)系電話：010-62258232  62278113  13718601312  13261332770

    聯(lián) 系 人：陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼：010-58850935

    電子郵件：71peixun@163.com

    （備注說明：本課程全年循環(huán)滾動開課，如遇開課時間或地點不合適，您可以隨時撥打服務(wù)熱線010-62278113咨詢最新培訓(xùn)時間、地點等最新培訓(xùn)安排。）