【培訓(xùn)時間】2013年12月7日(星期六) 【培訓(xùn)地點】上海 【收費標(biāo)準(zhǔn)】¥1500/人(含授課費,合影費、資料費,茶點、會務(wù)費,一天午餐費)
【課程大綱】 第一部分:知識梳理 1.體系審核、過程審核和產(chǎn)品審核的關(guān)系 2.過程審核概述及最新變化 3.過程審核在第二方審核中的應(yīng)用 4.過程審核的評定方法和審核技巧 5.FMEA/控制計劃(Control Plan)與過程審核/產(chǎn)品審核 6.過程/產(chǎn)品審核員的資格要求
第二部分:產(chǎn)品審核策劃與實施(VDA6.5) 1.產(chǎn)品審核的流程 2.產(chǎn)品審核的籌備和策劃 3.產(chǎn)品審核提問表 4.產(chǎn)品審核的實施 5.數(shù)據(jù)分析及缺陷原因調(diào)查 6.產(chǎn)品審核結(jié)果的評定 7.產(chǎn)品審核報告 8.根據(jù)產(chǎn)品審核結(jié)果制定糾正措施 9.產(chǎn)品審核實例
第三部分:實戰(zhàn)演練 1.分組模擬審核 2.講師點評 3.課程總答疑 4.書面考試及試卷講評(視實際需要)
【講師介紹】劉老師 國內(nèi)知名大學(xué)MBA,6Sigma 黑帶、高級培訓(xùn)師、資深顧問 【工作經(jīng)歷】 2001 年至今:主要從事現(xiàn)場質(zhì)量管理與快速突破性改善、六西格瑪、DOE、QFD、五大工具、問題分析與解決等方面的培訓(xùn),以及 ISO/TS16949、AS9100 、VDA等方面的培訓(xùn)和咨詢。 1994-2001: ---曾在數(shù)家跨國公司歷任質(zhì)量經(jīng)理、制造經(jīng)理、產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理等職務(wù),在質(zhì)量管理、供應(yīng)鏈管理、物流管理等方面積累了大量理論和實踐經(jīng)驗; ---后在某知名咨詢公司任生產(chǎn)及質(zhì)量的項目經(jīng)理,在企業(yè)質(zhì)量、現(xiàn)場改進(jìn)方面擁有大量實戰(zhàn)經(jīng)驗; 【擅長領(lǐng)域及長期客戶】 多年來主要為世界 500 強企業(yè)以及國內(nèi)優(yōu)秀成長型企業(yè)提供培訓(xùn)和咨詢,包括: [電子及光通訊行業(yè)]:愛立信、日立、西門子、NEC、EPCOS、IMP半導(dǎo)體、舜宇集團(tuán)、雪佛龍-飛利浦、固锝電子、大華股份、光圣科技、利奧電池--- [汽車、工程機械及航天航空]:卡特彼勒、小松(KOMATSU)、伊頓(EATON)、中聯(lián)重科、奇瑞汽車、江鈴汽車、 格特拉克、柳州通用五菱、比亞迪、鄭州宇通集團(tuán)、上海薩克斯、德爾福、延鋒偉世通、李爾汽車部件、江陰貝卡爾特、江蘇興達(dá)、耀華-皮爾金頓、京西重工、中聯(lián)重科、中鐵五局、聯(lián)合汽車電子、虎伯拉鉸接系統(tǒng)、 博格華納、采埃孚倫福德汽車系統(tǒng)、麥格納唐納利、WPP、申雅密封、西川(NISHKAWA)、NSK-AKS、東洋輪胎--- [醫(yī)藥/化工/紡織行業(yè)]:Abbott、賽諾菲圣德拉堡、蘇州住友、住友-貝克、NOK、江漢石油、德俊集團(tuán)、上海高分子材料研究所、梅特勒托利多--- 等國內(nèi)外知名企業(yè),致力于推廣質(zhì)量問題突破性改善方法及世界級管理模式在組織內(nèi)的有效應(yīng)用。
【授課形式】 知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強調(diào)學(xué)員參與。 |