FMEA于1960年首此應用于航空工業中的阿波羅任務(Apollo),并于80年代被美國軍方確認為軍方規范(MIL-STD-1629A),是一種系統化之工程設計輔助工具,主要是利用表格方式協助工程師進行工程分析。其目的在于改善產品和制造的可靠性,指出在設計階段就可提升設計的可靠性,從而提升產品質量,降低成本損失。 本課程可使企業了解和掌握FMEA的根本精神和用意,了解可靠性工程是在設計規劃階段就可以加以控制和改善的,并輔以實例練習,使學員在實際練習中真正掌握FMEA的精髓,協助企業確定對客戶最具影響力的業務過程,確定業務過程最可能的失效方式,找出過程失效中最難察覺的因素。
課程提綱 ——
一、失效模式影響分析(FMEA)的描述 1.什么是FMEA 2.實施FMEA的好處 3.FMEA的要素 4.實施FMEA的前期準備( 流程圖、因果分析) 5.FMEA列表 6.系統與子系統 7.接口和交互作用 二、FMEA類型及展開 1.系統中的FMEA 2.設計中的FMEA 3.過程中的FMEA 三、FMEA的實施步驟(程序) 1.系統中的FMEA對每個過程中的輸入所可能出錯的方式進行確定 2.設計中的FMEA針對每個失效模式,確定影響 3.過程中的FMEA確認每個失效模式的潛在原因 4.列出每個原因的目前控制 5.計算風險優先數量(RPN) 6.采取推薦行動,指定責任人,并采取行動 7.指定預期的嚴重性、發生率及察覺水平,并進行RPNs的比較 四、分析階段 1.FMEA的輸入與輸出 2.FMEA中失效模式與影響的對應關系 3.故障樹分析(FTA) 4.流程圖與完整的C&.E矩陣分析 5.實例分析 五、如何有效施行FMEA 1.找出關鍵的設計功能 2.找出關鍵的制程參數 3.構建活化型FMEA作業機制 六、FMEA在改善項目中的應用 七、實施FMEA的四大誤區 八、答疑
培訓對象:工程、品管、生產、研發、采購、企劃、生產制造、工藝、管理部門主管及工程師
培訓時間:7月12日(9:30-16:00)
培訓地點:深圳市寶安區西鄉寶民二路59號興鑫源商務大廈(深職訓培訓學校)(深圳農村商業銀行對面,流塘大廈旁,國稅局斜對面)
培訓費用:本課程費用400 RMB/人.天。共400 RMB(包括:資料費、午餐、證書費) |