開課時間：7月26日 開課地點：蘇州如家七斗星灑店
培訓(xùn)費用：980元（培訓(xùn)費用包含教材、茶水、點心、午餐、證書和場地，不包含住宿費，但可幫助預(yù)訂賓館。）
課程目的：
通過培訓(xùn)向企業(yè)管理人員講授現(xiàn)場5S與目視化管理，全面提升人員對現(xiàn)場管理的重視，以全新的角度看待現(xiàn)場管理，該管理是推行精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)條件。
課程對象: 部門經(jīng)理、 生產(chǎn)領(lǐng)班、一線管理者、企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員以及需要了解5S管理的其他管理人員。
課程內(nèi)容：
第一部分：5S推行的目的與意義
1、5S的起源，含義及其發(fā)展過程
2、5S與現(xiàn)場管理的關(guān)系
3、5S是其它管理體系良好運作的基礎(chǔ)
4、工廠推進(jìn)5S管理的目的
5、5S的八大作用
6、成功推進(jìn)5S管理的案例
第二部分:5S推進(jìn)的誤區(qū)
1、5S推行很簡單
2、工作太忙，沒有時間做5S
3、5S細(xì)節(jié)及標(biāo)準(zhǔn)化管理會束縛員工的創(chuàng)造性思維
4、5S活動就是檢查
5、公司已經(jīng)做過5S了
6、5S活動就是大掃除
7、工人拿計件工資，干5S活動不計件
第三部分:5S推進(jìn)重點
1、整理推進(jìn)的重點
2、做不好整理所導(dǎo)致的問題
3、案例討論：制造部辦公室整理的推進(jìn)
4、整頓推進(jìn)的重點
5、做不好整頓所導(dǎo)致的問題
6、案例討論：車間工具、模具的整頓工作
7、清掃推進(jìn)的重點
8、做不好清掃所導(dǎo)致的問題
9、案例討論：如何做好大型設(shè)備的清掃點檢工作
10、清潔推進(jìn)的重點
11、做不好清潔所導(dǎo)致的問題
12、案例討論：規(guī)章制度如何持續(xù)地執(zhí)行
13、素養(yǎng)的推進(jìn)重點
14、員工素養(yǎng)低所表現(xiàn)的問題
15、案例討論：公司目前推進(jìn)5S所面臨的阻力及困難
16、現(xiàn)場5S圖片詳解
第四部分:5S推進(jìn)的實務(wù)方法
1、日本工業(yè)企業(yè)的五現(xiàn)手法
2、定置、目視、看板、顏色管理介紹
3、紅牌作戰(zhàn)及流動紅旗
4、5W1H、思維方法及PDCA法
5、實景拍照及攝像前后對比法
6、5S推進(jìn)實務(wù)手法的案例
第五部分:5S推進(jìn)組織及推進(jìn)的步驟
1、推進(jìn)組織結(jié)構(gòu)及制度章程
2、推進(jìn)小組工作目標(biāo)及工作職責(zé)
3、推進(jìn)小組人員素質(zhì)要求
4、推進(jìn)小組人員的培訓(xùn)
5、5S推進(jìn)的八大要決
6、5S推進(jìn)組織的工作內(nèi)容
7、5S推進(jìn)計劃的策劃及進(jìn)度控制
8、推進(jìn)5S的基本步驟
9、如何使5S推行工作變被動為主動
第六部分:5S的全面展開
1、如何抓好樣板區(qū)5S工作
2、全面展開的時機和方式
3、領(lǐng)導(dǎo)激勵技巧
4、組織、協(xié)調(diào)、溝通技巧
5、如何處理內(nèi)部抗拒
6、5S推進(jìn)人員的督導(dǎo)技巧
第七部分:5S巡查與檢討
1、5S巡查的標(biāo)準(zhǔn)制定
2、5S巡查小組的建立及要求
3、巡查結(jié)果公開及透明化
4、如何將5S考核納入績效管理當(dāng)中
5、問題改善和跟進(jìn)
6、如何培養(yǎng)員工的改進(jìn)意識及危機意識
7、如何提升員工的執(zhí)行能力
8、5S成果發(fā)表會
第八部分:5S的拓展與延伸
1、引起勞動災(zāi)害原因的分析
2、安全管理在現(xiàn)場的實踐
3、生產(chǎn)現(xiàn)場常見的浪費
4、車間成本控制的四大方向
講師資料：吳老師
北京國際商務(wù)學(xué)院企業(yè)工商管理專業(yè)畢業(yè)，具有 ISO9000國家注冊審核員、ISO/TS16949審核員、 ISO14001國家注冊審核員資格。曾任職多家外資企業(yè)，深圳富士康QE課長、新加坡某科技公司品質(zhì)部副理/制造部副理、某汽車配件公司品質(zhì)部經(jīng)理/行政部經(jīng)理。擅長品質(zhì)管理體系建立（ISO9001/ISO14001/QC08000/ISO/TS16949等）以及相對應(yīng)的培訓(xùn)和指導(dǎo)。授課風(fēng)格：講課生動詳實，實用性強，案列實際。尤其擅長診斷式咨詢服務(wù)，幫助企業(yè)解決疑難雜癥，深得企業(yè)和學(xué)員歡迎。成功客戶（摘錄）：澳洋集團 / 毅嘉電子 / 柏霆光電/橫河電機 / 上聲科技 / NEC東金電子/蘇州皇品電子 / 東威電子 / 榮昌金屬/翔鴻電線(臺灣) / 新民印染(中國) / 億聯(lián)實業(yè)(臺灣) / NGK精細(xì)陶瓷/蘇州百暢塑膠有限公司 / 景華針織有限公司 / 昆山鈺富塑膠有限公司/立得保溫有限公司 / 蘇州勝利科技有限公司 / 蘇州瀚宇電子有限公司…… |
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