授課地點(diǎn)：北京
授課時(shí)間：2008年5月16-17日（星期五、六）
課程價(jià)格：3000元/人（包含：教材、午餐、茶點(diǎn)、發(fā)票、證書(shū)）
課程目標(biāo)：
Ø 理解采購(gòu)與供應(yīng)商管理的基本概念
Ø 理解采購(gòu)管理的基本策略
Ø 理解一般的采購(gòu)組織與流程
Ø 掌握供應(yīng)商評(píng)估管理體系
Ø 了解主要的采購(gòu)方式
Ø 了解采購(gòu)與供應(yīng)商管理的發(fā)展趨勢(shì)
Ø 對(duì)采購(gòu)管理體系有總體把握
1. 采購(gòu)與供應(yīng)商管理基礎(chǔ)
² 采購(gòu)的基本概念
² 采購(gòu)到供應(yīng)商管理
² 供應(yīng)鏈管理
2. 采購(gòu)管理的策略
² 采購(gòu)管理的意義：
² 賣(mài)方、買(mǎi)方市場(chǎng)策略：博弈案例
² 采購(gòu)定位管理：四象限
3. 采購(gòu)管理4大要素
² 采購(gòu)4要素：QCDQ
² 質(zhì)量控制
² 供應(yīng)商交貨控制
4. 采購(gòu)組織與采購(gòu)流程
² 采購(gòu)組織
² 標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)流程、內(nèi)控管理
² 供應(yīng)鏈采購(gòu)：DELL
5. 供應(yīng)商選擇與評(píng)估管理
² 供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與選擇體系：
² 供應(yīng)商評(píng)估體系
² 案例分析－科學(xué)考評(píng)供應(yīng)商
6. 企業(yè)采購(gòu)方式
² 主要采購(gòu)方式：集中、分散
² 招標(biāo)采購(gòu)
7. 采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理
² 采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的概念
² 采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估
² 采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的控制與分散：案例
² 常用談判技巧
² 談判角色演練
9. 采購(gòu)與供應(yīng)商管理的發(fā)展趨勢(shì)
² 供應(yīng)鏈管理與全球采購(gòu)
² VMI采購(gòu)管理
² 采購(gòu)信息系統(tǒng)
李先生曾在貝爾、阿爾卡特等著名跨國(guó)公司任職，在職期間主要負(fù)責(zé)新 產(chǎn)品的 項(xiàng)目管理，完成ODF產(chǎn)品立頂、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、樣品試制、入網(wǎng)測(cè)試、 現(xiàn)場(chǎng)試用、批量生產(chǎn)、質(zhì)量控制、 預(yù)算控制以及項(xiàng)目評(píng)審等工作；以合理調(diào)配相關(guān)供應(yīng)鏈資源，高質(zhì)、成功并圓滿的完成了CDMA全系統(tǒng)訂單執(zhí)行及生產(chǎn)協(xié)調(diào)高效的項(xiàng)目交付。在業(yè)務(wù)流程方面也推行過(guò)相關(guān)的大項(xiàng)目，包括生產(chǎn)預(yù)測(cè)與計(jì)劃、訂單執(zhí)行、公司采購(gòu)與供應(yīng)商管理、庫(kù)存管理、Alcatel集團(tuán)生產(chǎn)外報(bào)業(yè)務(wù)管理等，與IT部門(mén)的密切協(xié)作，完成公司ERP系統(tǒng)的業(yè)務(wù)優(yōu)化和更新，確保實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)平臺(tái)成為Alcatel集團(tuán)在亞太生產(chǎn) 制造基地和采購(gòu)中心。 講師特色：
五年以上的大型合資，獨(dú)資企業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)，歷任生產(chǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理，業(yè)務(wù)流程經(jīng)理，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作，項(xiàng)目推行，供應(yīng)鏈管理有深入了解，他有著豐富的理論學(xué)識(shí)、思維敏銳、邏輯嚴(yán)密，善于針對(duì)學(xué)員和企業(yè)的實(shí)際需求組織課程內(nèi)容，用實(shí)際案例與學(xué)員共同探討解決方案。其課程內(nèi)容翔實(shí)，啟發(fā)性強(qiáng)。……
專(zhuān)長(zhǎng)領(lǐng)域：
Ø ERP與企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組（BPR）
Ø 采購(gòu)管理與供應(yīng)商評(píng)估
Ø 項(xiàng)目管理
Ø MRP/ERP在企業(yè)的應(yīng)用
Ø 蘇州宏達(dá)制酶
Ø 微創(chuàng)醫(yī)療
Ø 華東泰克西汽車(chē)鑄造
Ø 上海奧星制藥技術(shù)裝備
Ø 耐克森(上海)線纜
Ø 第一電子工業(yè)
Ø 上海東冠華潔紙業(yè)
Ø 嘉里特種油脂
Ø 浙江安隆金屬制品
Ø 飛利浦亞明照明
Ø 泰柯棕化
Ø 中遠(yuǎn)關(guān)西涂料
Ø 上海美聲服飾
Ø 同泰電子科技
Ø 帕克熱敏陶瓷
Ø 揖斐電電子北京
Ø 比閥門(mén)等。
部分輔導(dǎo)項(xiàng)目：
Ø 作為項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)上海安德森生產(chǎn)計(jì)劃體系優(yōu)化項(xiàng)目。
Ø 作為項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)圣戈班庫(kù)存與倉(cāng)儲(chǔ)改善項(xiàng)目。
Ø 作為核心成員，參加通力電梯生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善項(xiàng)目。
Ø 作為生產(chǎn)業(yè)務(wù)主管，負(fù)責(zé)上海貝爾阿爾卡特工廠供應(yīng)鏈管理，包括預(yù)測(cè)與生產(chǎn)、計(jì)劃、訂單執(zhí)行、公司采購(gòu)與供應(yīng)商管理、庫(kù)存管理等業(yè)務(wù)流程體系的建立與優(yōu)化。
Ø 作為核心成員，參加上海貝爾阿爾卡特ERP、PDM等管理信息系統(tǒng)的實(shí)施和業(yè)務(wù)流程優(yōu)化。
Ø 作為項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)上海貝爾生產(chǎn)制造部新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)管理。
Ø 作為資深培訓(xùn)講師，多次參加“供應(yīng)鏈管理的核心業(yè)務(wù)”、“生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制”、“工廠業(yè)務(wù)流程管理”、“庫(kù)存與倉(cāng)儲(chǔ)管理”“供應(yīng)商管理與評(píng)估”“采購(gòu)技巧”等企業(yè)主管培訓(xùn)班，全面負(fù)責(zé)課程設(shè)計(jì)，擔(dān)任課程主講。 |
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