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【時(shí)間地點(diǎn)】2008年05月24~25日  上海

【參課費(fèi)用】2800元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、培訓(xùn)證書(shū)等）  

【學(xué)員對(duì)象】運(yùn)營(yíng)總監(jiān)/經(jīng)理、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理/主管、技術(shù)/工程經(jīng)理、安全主管、相關(guān)部門(mén)的工程師及管理人員

【課程背景】

    健康與安全是企業(yè)高效運(yùn)作的基礎(chǔ)，以人為本，才能達(dá)到健康生活和安全生產(chǎn)的目的，企業(yè)越來(lái)越重視內(nèi)外的安全與環(huán)境保護(hù)，EHS 體系主要為了塑造每個(gè)人都能安心工作且健康愉快的工作環(huán)境。企業(yè)必須預(yù)防為主，從源頭消除隱患，才能提升安全管理績(jī)效，建立職業(yè)安全衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)的指導(dǎo)方法和行動(dòng)原則以及管理目標(biāo)。

【課程收益】本課程結(jié)合職業(yè)健康安全管理體系，探討如何有效地將日常安全管理融入體系的要求之中，您將獲得以下收益：

     系統(tǒng)學(xué)習(xí)EHS框架與體系的概念、理念與實(shí)務(wù)

     如何在日常的點(diǎn)滴工作中加強(qiáng)安全管理，提高員工安全意識(shí)，預(yù)防事故

     明確職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系運(yùn)行的指導(dǎo)思想及管理績(jī)效

     有效辨識(shí)危害，掌握危害與風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)、評(píng)估及控制，做好事前化解與預(yù)防

     學(xué)習(xí)內(nèi)部安全與健康檢查體系的設(shè)計(jì)方法，建立和完善內(nèi)部安全報(bào)告體系

     了解各種許可證制度的內(nèi)容，學(xué)習(xí)健立健全安全防護(hù)制度和培訓(xùn)體系

     了解事故產(chǎn)生的原因，掌握事故的調(diào)查分析與處理方法

     掌握危害和風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估與控制方法、有效分析和評(píng)估工廠中的潛在危險(xiǎn)

【課程大綱】

一 OSHMS的發(fā)展及現(xiàn)狀

     OSHMS國(guó)際化

     職業(yè)安全與健康出臺(tái)背景

     國(guó)內(nèi)職業(yè)安全與健康現(xiàn)狀

        工傷事故

        職業(yè)病

        經(jīng)濟(jì)損失

        不良影響

二 S&H的基礎(chǔ)

     ESH費(fèi)用模型

     安全生產(chǎn)的基本要求

     組織結(jié)構(gòu)與人員職責(zé)

     事故的預(yù)防和糾正

     OSHMS總要求

     方針

     策略

        危害辯識(shí),風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃

        法律、法規(guī)及其他要求

        目標(biāo)

        OSH管理方案

     三級(jí)監(jiān)控體系建立

三 人與ESH管理的關(guān)系

     事故分類(lèi)及其調(diào)查分析

     個(gè)人防護(hù)用品的使用

     個(gè)人在工作場(chǎng)地的生產(chǎn)安全

     案例分析

四 創(chuàng)造安全和健康的工作環(huán)境

     如何進(jìn)行ESH交流/培訓(xùn)

     常規(guī)安全培訓(xùn)的進(jìn)行

     如何實(shí)施自我審查

     內(nèi)部安全與健康檢查體系方法

     安全與健康檢查表的設(shè)計(jì)

     安全隱患報(bào)告體系

     升降設(shè)備的安全檢查

     生產(chǎn)重點(diǎn)危險(xiǎn)源的安全檢查

     團(tuán)隊(duì)練習(xí)

     噪音及其監(jiān)控

     應(yīng)急響應(yīng)和安全疏散

五 危害與風(fēng)險(xiǎn)控制

     建立并保持危害與風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)、評(píng)估及控制

     掌握危害與風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)、評(píng)估及控制方法

     練習(xí)

     案例分析

     許可證系統(tǒng)

     動(dòng)火許可證制度

     進(jìn)入有限空間工作許可證制度

     危險(xiǎn)品使用與處理

     其它許可證管理制度

     登高作業(yè)安全

六 運(yùn)行控制

     合同工/訪客安全

     安全檢查與測(cè)試

     內(nèi)部車(chē)輛安全

     健康保護(hù)規(guī)程

     傷害/疾病的報(bào)告和調(diào)查

     案例分析

     國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)

     典型事故案例分析

七 課程小結(jié)

【講師介紹】何波先生

    中歐國(guó)際工商學(xué)院EMBA學(xué)位。現(xiàn)任某知名集團(tuán)公司COO，負(fù)責(zé)下屬多家工廠運(yùn)營(yíng)管理工作。曾任某著名德資機(jī)械制造企業(yè)總經(jīng)理，歷任中國(guó)石化企業(yè)項(xiàng)目工程師、車(chē)間主任、生產(chǎn)經(jīng)理，之后中美合資藥物中    間體制造企業(yè)美方代表、副總經(jīng)理，香港著名上市企業(yè)運(yùn)作總監(jiān)，兼集團(tuán)中央采購(gòu)經(jīng)理等職務(wù)。何波老師 不僅掌握了扎實(shí)的現(xiàn)代企業(yè)管理理論，而且具有豐富的企業(yè)管理和生產(chǎn)運(yùn)作管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，精于將現(xiàn)代管 理理念有機(jī)地與企業(yè)管理實(shí)踐聯(lián)系在一起，在制造型企業(yè)的內(nèi)部控制、生產(chǎn)管理咨詢和培訓(xùn)方面有其獨(dú)特的風(fēng)格，在咨詢培訓(xùn)界也享有極高聲譽(yù)。

專(zhuān)長(zhǎng)領(lǐng)域：何先生每年授課時(shí)數(shù)超過(guò)700小時(shí)，且經(jīng)常擔(dān)任大型公司項(xiàng)目顧問(wèn)案主持人，主要培訓(xùn)的課程有：生產(chǎn)計(jì)劃與排程、成本控制、工廠管理、企業(yè)內(nèi)部控制維修管理、精益生產(chǎn)、采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理、項(xiàng)目管理等。

授課風(fēng)格：何先生授課采用互動(dòng)性雙向交流方式，案例討論、角色扮演、管理評(píng)估，游戲競(jìng)賽等方式切合主題，以實(shí)例個(gè)案為骨干，輔以深厚學(xué)術(shù)理論基礎(chǔ)；使學(xué)員在其引導(dǎo)下，皆能激發(fā)腦力、深入思考、真正做到學(xué)以致用、即學(xué)即用，加上何老師風(fēng)趣幽默，表達(dá)生動(dòng)活潑，使學(xué)員常有如沐春風(fēng)，意猶未盡之感。

服務(wù)企業(yè)：相繼為聯(lián)想集團(tuán)、神州數(shù)碼、歐萊雅、弗列加濾清器、羅氏制藥、羅地亞化學(xué)纖維、巴斯夫華源尼龍、西科石英、北京西門(mén)子、瑞士雪萊諾制藥、福電汽車(chē)電子（汽車(chē)配件）、萬(wàn)源金德密封制品（汽車(chē)配件）、中獅電子、西門(mén)子牽引設(shè)備、天津天時(shí)休閑用品、青島龐巴迪運(yùn)輸設(shè)備等數(shù)百家公司主持培訓(xùn)，甚獲好評(píng)。

企業(yè)反饋：

    了解當(dāng)前精益生產(chǎn)及供應(yīng)鏈管理的動(dòng)態(tài)，對(duì)今后工作中運(yùn)用這些知識(shí)來(lái)改變思想。——北京西門(mén)子網(wǎng)絡(luò)

    知識(shí)全面、具體，培訓(xùn)師知識(shí)面廣，具有強(qiáng)說(shuō)服力。——杭州眼力健

    課程很生動(dòng)，易懂，認(rèn)識(shí)到安全分析在工作中的重要性及分析步驟（思路），識(shí)別存在隱患。——馬尼托瓦克起重設(shè)備（中國(guó)）有限公司

    ==報(bào)名咨詢==

    聯(lián)系電話：010-62278113  13718601312  13261332770

    聯(lián) 系 人：陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號(hào)碼：010-58850935

    電子郵件：71peixun@163.com

    （備注說(shuō)明：本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開(kāi)課，如遇開(kāi)課時(shí)間或地點(diǎn)不合適，您可以隨時(shí)撥打服務(wù)熱線010-62278113咨詢最新培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)等最新培訓(xùn)安排。）