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——調協產銷供應鏈, 開創共贏的伙伴關系
時間地點：3月21-22日  上海
培訓費用：2880元/人（含資料費、午餐費、專家演講費；住宿統一安排，費用自理）
課程背景:
過去數十年，產品的品種以千百倍的速度增長，客戶可選擇的產品越來越多，而客戶對產品交期要求越來越短，從供貨商到客戶都遭遇到史無前例的挑戰。在這種環境中，您的公司是否在承受下列困擾：
▲客戶給的交貨時間遠遠短于我們的生產時間；
▲客戶給的預測總是不準，讓我們難以提前做好準備；
▲客戶給的急單插單出現頻率越來越高，生產計劃變來變去；
▲客戶經常的變更訂單，我們的生產體系面臨越來越多的風險和挑戰；
▲公司的材料庫存太高, 但要生產的材料卻是經常不齊;
▲公司的成品庫存堆積如山, 但準時交貨率還是很低;
▲客戶無法滿意我們不穩定的表現，而離您而去。
有沒有一種方法，能讓公司的制造資源更有效利用，整體庫存周轉更加快速, 同時能讓客戶要貨有貨，讓有價值的客戶將您的公司視為長期合作伙伴，從此脫離與競爭對手在紅海中浮沉，使公司的利潤大增！
利潤最大化是企業的目標
現在的企業交貨快速且交期可靠是與客戶長期合作不可或缺的條件，然而處在快速變化的環境，運用接單式生產(Make to order) 難以滿足市場的快速需求，然而客戶預測不再是出貨的保證，備庫式生產(Make to stock) 又得面臨存貨過高的困境，如何兼顧準時交貨同時提高存貨周轉/，是企業獲利能力的關鍵。
TOC限制管理從系統的觀點，探討供應鏈物流管理困難的問題本質及核心癥結，提供一個真正具有互信基礎的供應鏈系統需要共贏的解決方案。從客戶預測、訂單、生產備料、制造、出貨到客戶等等環節，整體供應鏈體系統需要協同配合，才能滿足客戶的需求，且兼顧供貨商、公司與客戶的生產管理與庫存水平，創造共贏互信的基礎，提升整體供應鏈的競爭力。
▲真正做到客戶要貨有貨，不流失任何一筆訂單的機會。
▲整體庫存周轉率大幅提升。
▲呆滯庫存與報廢顯著下降。
▲與有價值客戶的伙伴關系更加的穩固。
▲公司利潤能力倍增。
授課對象：制造業或流通型企業的供應鏈管理人員、計劃主管、采購主管、銷售主管等
特別增值服務：凡廠長或副總親自來參加者，只要提前預約，將免費獲得專家課后1天親臨現場的診斷和指導。專家差旅費由被指導廠家報銷）
課程大綱:
◆供應鏈績效表現對銷售業績以及庫存周轉有何影響
§分析目前接單行為或客戶下單行為、主要材料庫存水位與生產管理模式對公司賺錢目標的影響
§探討目前的運作模式如何影響供應鏈績效表現
§以一個虛擬供應鏈管理游戲，體驗目前管理的迷思
§探討組織供應鏈（備料或VMI）的問題與核心癥結
◆探討供應鏈管理的挑戰
§接單行為或客戶下單的行為
§以虛擬供應鏈管理游戲體會現有管理思維對供應鏈系統造成的影響
§供應鏈管理困難的核心沖突與化解
§供應鏈管理的解決方案所需具備的條件是什么
◆介紹TOC供應鏈物流管理解決方案（TOC Demand-Pull）
§構建敏捷供應鏈上下游關系體系
§為何采用備庫式(Make-to-Stock)生產
§「需求補貨」相對于「預測」的觀念
§以虛擬供應鏈管理游戲驗證「需求補貨」方法的有效性
◆Q&A
§介紹TOC供應鏈管理執行與控管方法上的新思維
§如何制定Make-to-Order 與Make-to-Stock的政策，哪些產品適用備庫式生產
§選擇備庫的最佳位置
§介紹TOC VMI（Vendor Management Inventory）觀念，以及如何提出與客戶、與供貨商雙贏的策略
§制定與改變備庫式生產補貨水平的影響因素
§補貨工單的啟動
§如何融合實際需求與預測的決策機制，降低決策風險
§主要材料的取得與庫存水位制定
§執行控管方法－Dynamic Buffer Management（DBM）的方法與應用
§介紹供應鏈雙贏的績效考核和信任度
◆介紹國內外導入的案例
◆討論在 MTO/MTS混合環境下的實務運作
§在組織推動的導入方案
§在未改變客戶下單行為前，我們如何來運作
§關鍵性原物料由客戶Consign且交期長，如何說服供貨商改變運作模式
§如何應對緊急插單的材料準備
§多種替代料，如何制定與監控合理庫存水位
§多廠區生產的環境，如何進行生產與出貨的分派
◆Q&A

講師介紹：辛玉軍，高德拉特組織認證TOC應用專家，管理學碩士，工學學士。Celemi認證講師。
專長領域：TOC系列課程、企業經營管理、企業業務規劃和預算管理，組織和定位規劃
咨詢客戶：海普制蓋，TCL金能電池，百圓褲業，京城控股
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授課特點：豐富的授課經驗，使得課程能夠深入激發學員的學習興趣，課堂生動有趣。多年的企業從業經歷和企業咨詢服務經歷，使課程廣泛結合實際，使學員不僅能夠學習到知識和工具，而且能夠增加學員對企業經營和自己業務的理解，樹立改進業績和變革的信心。

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    （備注說明：本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或地點不合適，您可以隨時撥打服務熱線010-62278113咨詢最新培訓時間、地點等最新培訓安排。）