【培訓(xùn)時間】2008年12月20日（常年開班）
【培訓(xùn)地點】蘇州干將路288號人才服務(wù)中心四樓
【培訓(xùn)費用】
公司委派：750元/人/1天 (含培訓(xùn)費、教材費、證書費、中餐費、茶點等)
750元/人，4人（含）同時參加9折優(yōu)惠，6人（含）同時參加8.5折優(yōu)惠
【對 象】產(chǎn)品開發(fā)人員、質(zhì)量管理人員、審核員、銷售人員等
【課程目標(biāo)】實施APQP，從產(chǎn)品的概念開發(fā)階段、立項階段、樣件階段、小批量階段到大批量生產(chǎn)，來制定產(chǎn)品先期質(zhì)量計劃，開發(fā)新產(chǎn)品；通過APQP，使新產(chǎn)品所需的設(shè)計更改在早期得到識別，避免晚期更改，以最低的成本及時提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，滿足顧客要求，使顧客滿意，及時完成關(guān)鍵任務(wù)，按時通過顧客對生產(chǎn)件的批準(zhǔn)；同時滿足質(zhì)量體系要求，提高客戶的滿意度，進(jìn)而提高公司利潤，建立一套完善的適用于每個項目的質(zhì)量體系，從而促使公司走向成功。
【課程內(nèi)容】
產(chǎn)品質(zhì)量策劃責(zé)任矩陣圖/產(chǎn)品質(zhì)量策劃進(jìn)度圖表/產(chǎn)品質(zhì)量策劃基本原則什么是APQP
1. 0計劃和確定項目
1．1 顧客的呼聲 1．2 業(yè)務(wù)計劃／營銷策略
1．3 產(chǎn)品／過程基準(zhǔn)數(shù)據(jù) 1．4 產(chǎn)品／過程設(shè)想
1．5 產(chǎn)品可靠性研究 1．6 顧客輸入
1．7 設(shè)計目標(biāo) 1．8 可靠性和質(zhì)量目標(biāo)
1．9 初始材料清單
2.0產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)
2．1 設(shè)計失效模式及后果分析(D-FMEA) 2．2 可制造性和裝配設(shè)計
2．3 設(shè)計驗證 2．4 設(shè)計評審
2．5 樣件制造——控制計劃 2．6 工程圖樣(包括數(shù)學(xué)數(shù)據(jù))
2．7 工程規(guī)范 2．8 材料規(guī)范
2．9 圖樣和規(guī)范的更改 2．10 新設(shè)備、工裝和設(shè)施要求
3.0過程設(shè)計和開發(fā)
3．1 包裝標(biāo)準(zhǔn) 3．2 產(chǎn)品／過程質(zhì)量體系評審
3．3 過程流程圖 3．4 車間平面布置圖
3．5 特性矩陣圖 3．6 過程失效模式和后果分析(P-FMEA)
4．0 產(chǎn)品和過程確認(rèn)
4．1 試生產(chǎn) 4．2 測量系統(tǒng)評價 (MSA)
4．3 初始過程能力研究 (Ppk) 4．4 生產(chǎn)件批準(zhǔn)
4．5 生產(chǎn)確認(rèn)試驗 4．6 包裝評價
5．0 反饋、評定和糾正措施
5．1 減少變差 5．2 顧客滿意
5．3 交付和服務(wù)
6．0 控制計劃方法論
6．1 概述 6．2 控制計劃欄目描述
6．3 過程分析
7．0 案例分析與討論
【備 注】需提供本人二張一寸照片及身份證號碼。 |
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