·客戶為什么總是需求變化?
·如何拒絕客戶需求變化?
·如何讓你的員工像玩游戲一樣干工作,快樂而執(zhí)著?
·如何讓客戶在驗收的時候幫著自己說話?
·為什么IT公司的員工大部分時間都是郁悶和茫然的?
本講座將就這些問題給出解決方案!通過高茂源先生的生動講解,您將體會到諸多管理問題的心理學(xué)根源。
心理學(xué)一向被譽為學(xué)習(xí)管理的捷徑,透徹地理解心理學(xué)原理將給項目管理帶來意想不到的效果。信息產(chǎn)業(yè)部資深項目管理專家高茂源先生,通過多年的實踐創(chuàng)立了項目管理心理學(xué),與其合作者法國的Chris先生率先在歐洲進行推廣取得了十分矚目的效果。從2005年開始在中國進行實踐,頗受好評。目前接受高茂源先生培訓(xùn)的項目經(jīng)理已經(jīng)超過13,000人,接受過心理學(xué)培訓(xùn)的項目經(jīng)理已有上千人,反響十分強烈。
左腦的三種思維方法 條分縷析,西方人做事情的根本
一發(fā)千鈞,中國人思維的關(guān)鍵。
溯本求源,所有問題的歸宿。
右腦的革命 心理學(xué)基本原理
心理學(xué)流派
項目管理與心理學(xué)關(guān)系
心理學(xué)在項目全生命周期過程實戰(zhàn) 啟動
需求及計劃
實施
收尾
通用項目管理心理學(xué) 溝通技巧
項目經(jīng)理自我修煉
說服技巧
反饋原理
參會對象:技術(shù)總監(jiān)、軟件開發(fā)負責(zé)人、項目總監(jiān)、項目主管、項目經(jīng)理、高校及研究機構(gòu)人員、過程改進從業(yè)人員等
活動地址:北京市海淀區(qū)中關(guān)村南四街4號中科院軟件園5號樓4層
活動時間:2008年10月23日下午13:30---16:30
活動費用:免費
活動人數(shù):50 人
報名方式:請?zhí)顚懜郊䦂竺貓?zhí),回復(fù)至exia_05@yahoo.com.cn
專家介紹:高茂源
CSPIN專家支撐體系專家委員會主任委員;
1995~1998年間組織實施過多起信息化大型項目,曾任多家IT公司技術(shù)總監(jiān),總經(jīng)理/副總經(jīng)理等職務(wù)。 98~01年赴美國紐約服務(wù)于Perform公司,任項目經(jīng)理。回國后曾經(jīng)任"863"課題組專家,地方政府信息化項目管理顧問,建委信息化顧問等職務(wù)。 在歐洲,現(xiàn)任亞洲企業(yè)戰(zhàn)略研究所(ARS)高級專家,在"歐洲硅谷"索非亞為多家歐美電信企業(yè)提供了項目管理方面的咨詢和培訓(xùn)。 在國內(nèi),一直致力于項目管理,企業(yè)信息化等方面的研究,為多家大型國營企業(yè)提供了信息化咨詢。 參與了信息產(chǎn)業(yè)部和人事部主持的《項目管理師》教材的編寫和諸如ISO9000等項目管理體系漢化工作。 曾經(jīng)為上海貝爾,海信網(wǎng)絡(luò)科技,中信網(wǎng)絡(luò)科技,西部軟件園等100多家IT公司提供過項目管理的培訓(xùn)和咨詢。 在信息產(chǎn)業(yè)部系統(tǒng)集成認證過程中,為幾十個省市,近1,3000名項目經(jīng)理提供了項目管理培訓(xùn)。 |