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    ·客戶為什么總是需求變化？

    ·如何拒絕客戶需求變化？

    ·如何讓你的員工像玩游戲一樣干工作，快樂而執(zhí)著？

    ·如何讓客戶在驗收的時候幫著自己說話？

    ·為什么IT公司的員工大部分時間都是郁悶和茫然的？

    本講座將就這些問題給出解決方案！通過高茂源先生的生動講解，您將體會到諸多管理問題的心理學(xué)根源。

    心理學(xué)一向被譽為學(xué)習(xí)管理的捷徑，透徹地理解心理學(xué)原理將給項目管理帶來意想不到的效果。信息產(chǎn)業(yè)部資深項目管理專家高茂源先生，通過多年的實踐創(chuàng)立了項目管理心理學(xué)，與其合作者法國的Chris先生率先在歐洲進行推廣取得了十分矚目的效果。從2005年開始在中國進行實踐，頗受好評。目前接受高茂源先生培訓(xùn)的項目經(jīng)理已經(jīng)超過13，000人，接受過心理學(xué)培訓(xùn)的項目經(jīng)理已有上千人，反響十分強烈。

左腦的三種思維方法
       條分縷析，西方人做事情的根本

       一發(fā)千鈞，中國人思維的關(guān)鍵。

       溯本求源，所有問題的歸宿。

右腦的革命
心理學(xué)基本原理

心理學(xué)流派

項目管理與心理學(xué)關(guān)系

心理學(xué)在項目全生命周期過程實戰(zhàn)
       啟動

       需求及計劃

       實施

       收尾

通用項目管理心理學(xué)
       溝通技巧

       項目經(jīng)理自我修煉

       說服技巧

       反饋原理

參會對象：技術(shù)總監(jiān)、軟件開發(fā)負責(zé)人、項目總監(jiān)、項目主管、項目經(jīng)理、高校及研究機構(gòu)人員、過程改進從業(yè)人員等

活動地址：北京市海淀區(qū)中關(guān)村南四街4號中科院軟件園5號樓4層

活動時間：2008年10月23日下午13：30---16：30

活動費用：免費

活動人數(shù)：50 人

報名方式：請?zhí)顚懜郊䦂竺貓?zhí)，回復(fù)至exia_05@yahoo.com.cn

專家介紹：高茂源

       CSPIN專家支撐體系專家委員會主任委員；

       1995~1998年間組織實施過多起信息化大型項目，曾任多家IT公司技術(shù)總監(jiān)，總經(jīng)理/副總經(jīng)理等職務(wù)。
       98~01年赴美國紐約服務(wù)于Perform公司，任項目經(jīng)理。回國后曾經(jīng)任"863"課題組專家，地方政府信息化項目管理顧問，建委信息化顧問等職務(wù)。
       在歐洲，現(xiàn)任亞洲企業(yè)戰(zhàn)略研究所（ARS）高級專家，在"歐洲硅谷"索非亞為多家歐美電信企業(yè)提供了項目管理方面的咨詢和培訓(xùn)。
       在國內(nèi)，一直致力于項目管理，企業(yè)信息化等方面的研究，為多家大型國營企業(yè)提供了信息化咨詢。
       參與了信息產(chǎn)業(yè)部和人事部主持的《項目管理師》教材的編寫和諸如ISO9000等項目管理體系漢化工作。
       曾經(jīng)為上海貝爾，海信網(wǎng)絡(luò)科技，中信網(wǎng)絡(luò)科技，西部軟件園等100多家IT公司提供過項目管理的培訓(xùn)和咨詢。
       在信息產(chǎn)業(yè)部系統(tǒng)集成認證過程中，為幾十個省市，近1，3000名項目經(jīng)理提供了項目管理培訓(xùn)。

    ==報名咨詢==

    聯(lián)系電話：010-62278113  13718601312  13261332770

    聯(lián) 系 人：陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼：010-58850935

    電子郵件：71peixun@163.com

    （備注說明：本課程全年循環(huán)滾動開課，如遇開課時間或地點不合適，您可以隨時撥打服務(wù)熱線010-62278113咨詢最新培訓(xùn)時間、地點等最新培訓(xùn)安排。）