【課程背景】
制造業(yè)信息化是用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和實(shí)現(xiàn)信息化帶動(dòng)工業(yè)化的突破口，是將信息技術(shù)、自動(dòng)化技術(shù)、現(xiàn)代管理技術(shù)與制造技術(shù)相結(jié)合，“ERP是企業(yè)管理走向規(guī)范化和精益化的必經(jīng)之路。”
ERP應(yīng)用和實(shí)施價(jià)值在于其代表的是行業(yè)內(nèi)企業(yè)先進(jìn)的管理思想和優(yōu)秀的業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)能力。眾多企業(yè)不能成功實(shí)施ERP原因很多，但有兩點(diǎn)是非常具有代表性的，那就是企業(yè)本身管理基礎(chǔ)薄弱和忽略了業(yè)務(wù)流程重組的環(huán)節(jié)。”
【學(xué)員收益】
通過四個(gè)部分的講解和交流，促使學(xué)員在感受到一種挑戰(zhàn)和壓力的同時(shí)產(chǎn)生一種動(dòng)力，全面了解我國企業(yè)ERP應(yīng)用和信息化建設(shè)的目標(biāo)與內(nèi)涵，進(jìn)一步掌握ERP理念與應(yīng)用思路和方法；同時(shí)，通過對ERP應(yīng)用現(xiàn)狀和應(yīng)用案例的分析，有助于學(xué)員深入了解目前我國企業(yè)ERP應(yīng)用中存在的問題及解決問題的思路和方法，從而有效提高我國企業(yè)ERP應(yīng)用水平和信息化建設(shè)水平，提升企業(yè)價(jià)值和競爭力。
【時(shí)間地點(diǎn)】2008年3月22日 清華大學(xué)
【培訓(xùn)對象】總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)制造經(jīng)理、工程經(jīng)理、企業(yè)信息化主管及其他中高層管理者。
【學(xué)習(xí)費(fèi)用】共1500元人民幣/人（含課程、資料、課件）
【講師介紹】金達(dá)仁
科技部863/CIMS現(xiàn)代企業(yè)管理與電子商務(wù)專題組成員、國家制造業(yè)信息化—ERP認(rèn)證培訓(xùn)專家組組長、中國機(jī)械工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會(huì)常務(wù)理事、中國電子學(xué)會(huì)ERP專委會(huì)副主任。
20多年來，他一直從事現(xiàn)代企業(yè)管理理論和方法的研究與實(shí)踐工作，致力于推動(dòng)我國企業(yè)管理創(chuàng)新和信息化進(jìn)程。期間，他先后提出了中國企業(yè)缺乏有效管理；意識(shí)重于一切；贏在落到實(shí)處；流程從屬模式，模式從屬戰(zhàn)略；企業(yè)是應(yīng)用ERP、SCM、BMR和信息化建設(shè)的主體；ERP、SCM、BMR和信息化項(xiàng)目是企業(yè)管理創(chuàng)新系統(tǒng)工程等基本思想和方法。
同時(shí)，他還應(yīng)邀在北京大學(xué)、清華大學(xué)和國家行政學(xué)院等高校作專題講座，在高層管理論壇發(fā)表專題演講，發(fā)表論文180多篇。其中一些論文分別被收入于《今日中國經(jīng)濟(jì)思想文庫》、《中國現(xiàn)代企業(yè)管理科學(xué)研究文庫》、《中國社會(huì)科學(xué)文庫》和《國家信息化發(fā)展文集》等大型文獻(xiàn)叢書。
【課程要點(diǎn)】
一. 影響我國企業(yè)快速發(fā)展的六大問題
二. ERP應(yīng)用規(guī)劃的內(nèi)容與方法
三. ERP應(yīng)用現(xiàn)狀、瓶頸與策略
四. 基于管理創(chuàng)新的ERP應(yīng)用案例研究 |
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