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高效庫存控制實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)(3.19 上海)

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2008-12-26 15:20:44

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    (本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開課,歡迎來電咨詢最新時(shí)間及地點(diǎn)安排!)

時(shí)間地點(diǎn):2009年3月19-20日  7月29-30日  10月22-23日  上海

課程費(fèi)用:3280元/人 (含授課費(fèi)、資料費(fèi)、證書費(fèi)、午餐等)

培訓(xùn)對(duì)象:物流經(jīng)理,倉庫主管,生產(chǎn)主管、供應(yīng)鏈管理人員

課程大綱:
一、 庫存管理概述及其基本內(nèi)容

1.  庫存的定義與分類
2.  庫存的作用與弊端
3.  不同企業(yè)中的庫存問題
4.  庫存成本的構(gòu)成
5.  庫存管理與控制問題分類
6.  庫存控制系統(tǒng)要素 及其過程
7.  庫存控制基本決策及影響因素

二、 庫存需求預(yù)測(cè)
1.  預(yù)測(cè)及其分類
2.  需求預(yù)測(cè)內(nèi)容
3.  一向需求預(yù)測(cè)的因素
4.  預(yù)測(cè)的一般步驟及應(yīng)注意的問題
5.  定性預(yù)測(cè)方法
6.  定量預(yù)測(cè)方法
7.  預(yù)測(cè)監(jiān)控

三、 庫存控制過程
1.  定量系統(tǒng)
2.  定期系統(tǒng)
3.  隨機(jī)型庫存控制系統(tǒng)
4.  一次性訂貨系統(tǒng)

四、 庫存控制決策的定量分析
1.  ABC分類法
2.  經(jīng)濟(jì)訂貨批量
3.  經(jīng)濟(jì)訂貨間隔期
4.  安全庫存與訂貨點(diǎn)
5.  一次性訂貨量的確定

五、 庫存管理的有關(guān)問題
1.  新設(shè)備備件的庫存管理
2.  逆向物流
3.  多余物品的處理
4.  庫存精度與盤點(diǎn)

六、 庫存信息管理
1.  MRP概述
2.  MRP系統(tǒng)中的訂貨批量
3.  MRP的發(fā)展—MRPⅡ
4.  ERP
5.  條碼管理系統(tǒng)
6.  EDI技術(shù)

七、 JIT及其庫存管理
1.  JIT概述
2.  JIT的基本構(gòu)成要素
3.  JIT 庫存

八、 生產(chǎn)過程中的物料控制
1.  生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃與作業(yè)排序
2.  生產(chǎn)物料控制
3.  準(zhǔn)時(shí)配送與看板管理

九、 供應(yīng)鏈中的庫存管理與控制
1.  供應(yīng)鏈中的庫存
2.  供應(yīng)商關(guān)系管理
3.  供貨商管理庫存(VMI)
4.  供應(yīng)鏈中的配送計(jì)劃(DRP)
5.  供應(yīng)鏈中的庫存管理的發(fā)展

十、 庫存績效與標(biāo)桿管理
1.  庫存績效
2.  標(biāo)桿管理
3.  通過變革改善庫存績效
4.  約束條件

講師介紹:丘爾
    高級(jí)講師,上海交通大學(xué)工程碩士,中國機(jī)械工程學(xué)會(huì)物流工程分會(huì)理事,上海投資咨詢公司(上海市計(jì)委)物流園區(qū)投資計(jì)劃與方案特聘專家;浙江大學(xué)EMBA總裁班客座教授;德國萊茵(TUV)(中國)學(xué)術(shù)部課程長期特聘講師。邱老師曾任上海大眾汽車 SANTANA 轎車生產(chǎn)衛(wèi)星工廠生產(chǎn)經(jīng)營廠長;EVERWELL(中國)工程部物流項(xiàng)目負(fù)責(zé)人;普茨邁斯特(中國)物流項(xiàng)目總監(jiān)等職務(wù)。邱老師作為物流管理專業(yè)顧問組織完成了美的電器、海爾、華晨汽車等多個(gè)大型物流咨詢項(xiàng)目,其課程具備很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性,并由此獲得諸多客戶的好評(píng)。

擅長課題:生產(chǎn)企業(yè)物流管理、企業(yè)供應(yīng)鏈、庫存控制與倉庫管理、有效降低物流成本、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、物流人才職業(yè)生涯規(guī)劃等

培訓(xùn)客戶:
    上海大眾、上海通用、鄭州宇通客車、張家港博澤汽車部件、沈陽金杯汽車、海爾集團(tuán)、美的集團(tuán)、蘇州旭電 、蕪湖西門子VDO電子、南京菲尼克斯電氣、華虹-NEC、天津通用半導(dǎo)體、上海施耐德電氣、蘇州西門子電器、諾基亞蘇州電信、上海通用電氣、飛索半導(dǎo)體(蘇州)、無錫羅地亞制藥、漢高化工、BASF染料化工、上海福斯油品、卜內(nèi)門油漆、蘇州葛蘭素制藥、惠氏白宮制藥、上海汽輪機(jī)、普茲邁斯特工程設(shè)備、廣東摩恩、山西國際鑄造、蘇州百得電動(dòng)工、上海物資集團(tuán)、麥當(dāng)勞華中地區(qū)配送中心、迅達(dá)電梯上海物流中心、武漢紅金龍卷煙、貝塔斯曼…

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    電子郵件:71peixun@163.com

    備注說明:本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開課,如遇開課時(shí)間或地點(diǎn)不合適,您可以隨時(shí)撥打服務(wù)熱線010-62278113咨詢最新培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)等最新培訓(xùn)安排。)

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 2、填寫好在線報(bào)名表并成功提交后,我們將盡快與您聯(lián)系,確認(rèn)住宿酒店等相關(guān)事宜,并發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函,根據(jù)學(xué)員報(bào)名和付款先后順序安排現(xiàn)場(chǎng)聽課席位。
 3、客戶服務(wù)電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
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