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適合對象：物料經(jīng)理、運作經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、計劃與協(xié)調(diào)員、生產(chǎn)調(diào)度等相關(guān)管理人員

時    間：2007年9月28-29日 （星期五、六）（09：00--12：00、13：30--17：00）

地    點：青島

費    用：2680元/2天/人（包含：教材、午餐、茶點、發(fā)票、證書）

課程背景：

一個沙盤模擬訓(xùn)練類型的課程，完全模擬企業(yè)的生產(chǎn)計劃與物料控制環(huán)境，高度濃縮的現(xiàn)實演繹一定能讓學(xué)員受益，切實解決制造過程中頻繁遇到的紅燈問題：人手閑忙不均！材料告急！！客戶催貨！！！做好生產(chǎn)計劃與物料控制成了企業(yè)生產(chǎn)運作管理的重中之重，也是企業(yè)穩(wěn)定有序經(jīng)營的基礎(chǔ)，有序才能創(chuàng)造高效。

課程目標(biāo)：

    ·PMC的管理流程與衡量體系

    ·生產(chǎn)計劃與物料計劃的編制

    ·選擇合適的生產(chǎn)作業(yè)計劃制訂方法

    ·有效的物料控制方法

    ·提高準(zhǔn)時交貨率的方法

課程大綱：

1.      生產(chǎn)計劃管理概述

    ·計劃的目的是為了有效應(yīng)變

    ·面向庫存生存與面向定單生產(chǎn)

    ·計劃的職能

    ·計劃的本質(zhì)

    ·協(xié)調(diào)

    ·生產(chǎn)計劃體系

    ·PMC在制造型企業(yè)的角色和作用

    ·PMC不同的組織形式

    ·PMC評估及考核體系

    ·PMC面臨的挑戰(zhàn)和機遇

2.      需求與預(yù)測

    ·獨立需求與非獨立需求

    ·獨立需求的特點

    ·不確定性，牛鞭效應(yīng)

    ·需求的反應(yīng)模式

    ·P. D分析

    ·預(yù)測的概念及作用

    ·預(yù)測的組成

    ·預(yù)測技術(shù)

    ·定性方法

    ·定量方法

    ·案例討論

3.      生產(chǎn)能力與綜合生產(chǎn)計劃

    ·生產(chǎn)能力的定義

    ·生產(chǎn)能力的度量

    ·生產(chǎn)能力的確定

    ·能力計劃與生產(chǎn)計劃的關(guān)聯(lián)

    ·生產(chǎn)能力管理策略

    ·綜合生產(chǎn)計劃的編制

    ·角色與作用

    ·編制策略

4.      獨立需求與庫存控制

    ·庫存控制模型

    ·庫存分析

    ·庫存成本

    ·庫存特征

    ·EOQ模型

    ·計算與適用性分析

    ·非理想化的庫存管理

    ·最低庫存與安全庫存

5.      主生產(chǎn)計劃與物料需求計劃

    ·MPS的定義與計算

    ·MPS制訂流程

    ·MRP邏輯

    ·MRP相關(guān)概念解析

    ·物料編碼

    ·物料清單BOM

    ·工作中心與工藝路線

6.      生產(chǎn)作業(yè)計劃

    ·生產(chǎn)計劃控制模型

    ·排序理論

    ·作業(yè)排序的原則和方法

    ·DD

    ·FIFO

    ·LOT

    ·SOT

    ·模擬演練

7.      物料控制

    ·庫存盤點

    ·種類

    ·差異分析

    ·庫存管理

    ·ABC庫存管理

    ·降低庫存的方法

    ·非正常庫存處理

    ·物料補充系統(tǒng)

    ·常規(guī)物料補充方法

    ·拉動式及時補貨技術(shù)

    ·非正常出入庫控制

    ·批號管理

    ·根據(jù)物料特性設(shè)置批號管理策略

    ·批號管理要點分析

    ·物料控制體系檢查單

    ·案例討論

授課顧問：李老師

李老師現(xiàn)任上海大知企業(yè)管理咨詢有限公司咨詢顧問，曾在上海貝爾有限公司、阿爾卡特跨國公司任職，負(fù)責(zé)過新產(chǎn)品試制和生產(chǎn)管理工作；負(fù)責(zé)過大型通信項目的項目推廣和項目管理工作，具備豐富的項目管理經(jīng)驗；為確保企業(yè)生產(chǎn)中心成為跨國集團在亞太的生產(chǎn)基地和采購中心，負(fù)責(zé)過企業(yè)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)管理工作：預(yù)測與生產(chǎn)計劃、訂單執(zhí)行、公司采購與供應(yīng)商管理、庫存管理、集團OUTSOURCING等；參加過企業(yè)ERP、PDM等管理信息系統(tǒng)的實施和業(yè)務(wù)優(yōu)化項目。

多年外資企業(yè)生產(chǎn)管理和項目管理工作經(jīng)驗，在生產(chǎn)管理、項目管理、供應(yīng)商管理、供應(yīng)鏈管理、業(yè)務(wù)流程重組（BPR）等領(lǐng)域具備豐富的實踐經(jīng)驗和技巧。學(xué)識豐富、思維敏銳，講授條例清晰，邏輯性、實務(wù)性強。善于針對學(xué)員和企業(yè)的實際需求組織課程內(nèi)容，用生動豐富的實際案例與學(xué)員共同探討解決方案，課程內(nèi)容翔實，啟發(fā)性強。

李老師部分輔導(dǎo)客戶為：漢高樂泰（中國）、上海貝爾、無錫阿特拉斯壓縮機、上海事必得、無錫日立麥克賽爾、上海三得利梅林、上海先進(jìn)半導(dǎo)體、上海國富皮革、賽博電器等。

    ==報名咨詢==

    聯(lián)系電話：010-62278113  13718601312  13261332770

    聯(lián) 系 人：陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼：010-58850935

    電子郵件：71peixun@163.com

    （備注說明：本課程全年循環(huán)滾動開課，如遇開課時間或地點不合適，您可以隨時撥打服務(wù)熱線010-62278113咨詢最新培訓(xùn)時間、地點等最新培訓(xùn)安排。）