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生產(chǎn)線再造革命——彈性單元線推行實(shí)務(wù)(東莞)

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2010-1-5 15:58:00

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    (本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開課,歡迎來電咨詢最新時(shí)間及地點(diǎn)安排!)

【課程介紹】

隨著市場(chǎng)形態(tài)的轉(zhuǎn)變、顧客越來越挑剔的購買方式及產(chǎn)品快速的更新?lián)Q代,使多數(shù)企業(yè)面臨著同樣一個(gè)問題:多定單、小批量的訂單模式。多單少量模式給企業(yè)帶來了前所未有的挑戰(zhàn),因?yàn)槠髽I(yè)已習(xí)慣于以往大量生產(chǎn)模式。但若繼續(xù)沿用原有的硬件設(shè)施及管理方法,將因不夠彈性而給企業(yè)形成的大量的浪費(fèi),甚至經(jīng)常性延誤交期,失去訂單! 
如何設(shè)計(jì)一套彈性的生產(chǎn)系統(tǒng)來應(yīng)對(duì)此種困境?此分享式培訓(xùn)將以案例剖析的形式為大家展現(xiàn)出來……

【課程特點(diǎn)】

※《彈性單元線推行實(shí)務(wù)》是3P企管為企業(yè)及個(gè)人職業(yè)發(fā)展提供的重點(diǎn)公益服務(wù)項(xiàng)目

※《彈性單元線推行實(shí)務(wù)》的授課形式: 理論講解 + 案例剖析 + 現(xiàn)場(chǎng)討論 + 相關(guān)表單提供;

※ 分享時(shí)長(zhǎng): 1天(約7H)。

【課程目標(biāo)】

※ 了解精益生產(chǎn)及如何識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi);

※ 了解企業(yè)面臨的實(shí)際問題及顧問建議的改善方向;

※ 了解單元生產(chǎn)線的作用及其推行方法;

※ 達(dá)到個(gè)人能夠掌握并推行單元生產(chǎn)的水平。

【聽課對(duì)象】

制造營運(yùn)相關(guān)中高層干部(IE工程師、生產(chǎn)經(jīng)理、制造副總、總經(jīng)理或其它有志于研究生產(chǎn)管理的人士)

注:此課程適用于制造性企業(yè),側(cè)重于生產(chǎn)管理模塊

【課程內(nèi)容】

 上午(9:00~12:00)

 一、案例分析

1、某機(jī)電企業(yè)王總的煩惱

2、企業(yè)現(xiàn)狀分析

3、顧問的方案

4、項(xiàng)目實(shí)施成果

二、精益生產(chǎn)與現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)

1、什么是精益生產(chǎn)

2、精益生產(chǎn)的目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)工具

3、精益生產(chǎn)的實(shí)施步驟

4、浪費(fèi)的含義

5、詳解現(xiàn)場(chǎng)的7種浪費(fèi)

三、單元生產(chǎn)原理

1、什么是單元生產(chǎn)

2、單元生產(chǎn)的作用及優(yōu)點(diǎn)

3、單元生產(chǎn)的三種類型

4、單元生產(chǎn)的三種共性

 下午(13:30~15:30)

 四、如何設(shè)計(jì)單元生產(chǎn)

1、現(xiàn)狀把握

2、標(biāo)準(zhǔn)WIP設(shè)定

3、生產(chǎn)線編排

4、生產(chǎn)線布局

5、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書制定

五、現(xiàn)場(chǎng)改造實(shí)施

1、改造設(shè)備

2、廢除傳送帶,制作單元臺(tái)

3、單元線的目視管理

4、清除物流、信息流障礙

5、親自動(dòng)手,實(shí)施布局

六、多能工訓(xùn)練

1、交叉培訓(xùn)多能工

2、教育體系

3、薪酬制度

4、學(xué)習(xí)曲線

七、快速換線實(shí)施

1、為何要實(shí)施快速換線

2、快速換線車的設(shè)計(jì)

3、“水蜘蛛”訓(xùn)練及導(dǎo)入

4、快速換線步驟

八、看板管理導(dǎo)入

1、看板管理的作用

2、看板設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

3、看板實(shí)施技巧

4、看板實(shí)施注意事項(xiàng)

九、單元線實(shí)施難點(diǎn)及克服對(duì)策

1、多能工訓(xùn)練程度不夠

2、大型(昂貴)設(shè)備的限制

3、物料延遲及品質(zhì)異常的克服

4、站立作業(yè)的思想克服

5、效率曲線的思想克服

6、其它

十、學(xué)員提問及討論Q&A
 

【課程費(fèi)用】

公益免費(fèi)課程!收100元/天/人成本費(fèi)(包括午餐、飲品、點(diǎn)心、講義、場(chǎng)地及其它基本成本)

注:每家企業(yè)限名額2人。

【開課時(shí)間】

第1期:2010年元月17日(周日)

第2期:2010年元月31日(周日)

【報(bào)名方式】

聯(lián)系人 :玉小姐      電話:0769-82193593

手機(jī):13724414683       QQ:1308863946

郵箱: nana@3pchina.org3p@3pchina.org

【授課地點(diǎn)】

東莞市塘廈鎮(zhèn)花園新街10號(hào)金塘大廈8F(即天河百貨旁工商銀行8樓)

路線:所有經(jīng)塘廈的公交車至塘廈天橋站臺(tái)下車,朝天河百貨方向直入200米即到。

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 2、填寫好在線報(bào)名表并成功提交后,我們將盡快與您聯(lián)系,確認(rèn)住宿酒店等相關(guān)事宜,并發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函,根據(jù)學(xué)員報(bào)名和付款先后順序安排現(xiàn)場(chǎng)聽課席位。
 3、客戶服務(wù)電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
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