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【培訓時間】2009年9月11-12日--上午9：00——下午17：00

【培訓地點】蘇州市干將西路288號人才服務中心四樓

【培訓對象】企業研發部、技術部、企劃部、制造部、品管部、業務部、人力資源部、資材部等主管人員

【培訓費用】1280元/人/2天 (含培訓費、教材費、資料費、證書費、中餐費等)

【課程目標】理解SPC實施理念與作法；期能于公司內建立并管理其制程管制體系藉以維持、改善產品品質；理解制程能力分析與改善手法

【課程內容】
一、 實施SPC的概念與其基本精神
二、 實施SPC應有統計基礎
（1）機率與制程變異概念
（2）常態分配
（3）統計量分配
三、 實施SPC的作法
     （1）本制程產品所要的『品質』明確化
     （2）訂定管理項目與管理基準
     （3）決定品質達成狀況的確認方法
     （4）決定檢查方式
     （5）作成QC工程圖
     （6）實施統計的制程管制SPC
四、 實施SPC主要三階段
     （1）制程的穩定狀態調查
     （2）制程能力檢討
     （3）維持制程的穩定性
五、 實施SPC所需統計工具
六、 制程改善作法
     （1）管制圖種類與選擇方法
     （2）管制圖繪制方法
     （3）直方圖分析
     （4）統計檢定
     （5）制程解析概念
     （6）制程改善常用手法

    ==報名咨詢==

    聯系電話：010-62258232  62278113  13718601312  13261332770

    聯 系 人：陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼：010-58850935

    電子郵件：71peixun@163.com

    （備注說明：本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或地點不合適，您可以隨時撥打服務熱線010-62278113咨詢最新培訓時間、地點等最新培訓安排。）