久久欧洲_福利精品视频_三星手机最新款_91国精产品_天堂影院av_亚洲天堂av中文字幕

    為什么貨比三家甚至三十家還找不到最低價(jià)，即使找到了，供貨質(zhì)量和交貨期又不穩(wěn)定？
    供應(yīng)商管理專(zhuān)家從質(zhì)量，價(jià)格，交貨期和服務(wù)四要素出發(fā)，通過(guò)案例分析企業(yè)內(nèi)部影響因素和外部供應(yīng)市場(chǎng)現(xiàn)狀，從源頭闡明供應(yīng)商開(kāi)發(fā)，評(píng)估和管理的方法，教會(huì)學(xué)員降低采購(gòu)成本的技巧，完善供應(yīng)商管理體系，確保采購(gòu)工作高效率低成本執(zhí)行，并與核心供應(yīng)商保持良好的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。

時(shí)間地點(diǎn)：9月21-22日（上海海神諾富特酒店） 11月23-24日（上海海神諾富特酒店）
培訓(xùn)費(fèi)用：3600元/人

課程大綱：
第一部分 采購(gòu)與供應(yīng)商管理的新挑戰(zhàn)
􀁺 采購(gòu)，物流，供應(yīng)鏈和價(jià)值鏈
􀁺 采購(gòu)職能的轉(zhuǎn)換
􀁺 采購(gòu)和供應(yīng)商管理的目標(biāo)
􀁺 有效的采購(gòu)組織
􀁺 案例：牛鞭效應(yīng)與采供雙方合作
第二部分 供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與評(píng)估
􀁺 評(píng)估團(tuán)隊(duì)
􀁺 直接和間接指標(biāo)
􀁺 一般流程
􀁺 選擇和評(píng)估體系
􀁺 供應(yīng)商財(cái)務(wù)分析
􀁺 案例：三個(gè)選擇樣本
􀁺 案例：數(shù)字背后的事實(shí)
第三部分 價(jià)格的確定和成本分析
􀁺 需求的決定與描述
􀁺 影響采購(gòu)成本的主要因素
􀁺 采購(gòu)調(diào)查
􀁺 供應(yīng)商成本分析
􀁺 所有權(quán)的全部成本
􀁺 報(bào)價(jià)單分析技巧：隱藏的和顯現(xiàn)的成本結(jié)構(gòu)
􀁺 降低成本的六大方法
􀁺 案例分析：讓壟斷供應(yīng)商降價(jià) 20%
第四部分 談判的科學(xué)與藝術(shù)
􀁺 目標(biāo)的設(shè)定
􀁺 案例：誰(shuí)贏了？
􀁺 成功談判的基本原則
􀁺 案例點(diǎn)評(píng)：破解與反破解
第五部分 供應(yīng)商管理
􀁺 減少供應(yīng)商數(shù)量
􀁺 供應(yīng)商交貨期管理
􀁺 供應(yīng)商關(guān)系管理
􀁺 供應(yīng)商質(zhì)量管理
􀁺 供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理
􀁺 本土采購(gòu)和國(guó)產(chǎn)化
􀁺 案例：怎么辦？

    ==報(bào)名咨詢==

    聯(lián)系電話：010-62258232  62278113  13718601312  13261332770

    聯(lián) 系 人：陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號(hào)碼：010-58850935

    電子郵件：71peixun@163.com

    （備注說(shuō)明：本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開(kāi)課，如遇開(kāi)課時(shí)間或地點(diǎn)不合適，您可以隨時(shí)撥打服務(wù)熱線010-62278113咨詢最新培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)等最新培訓(xùn)安排。）