各生產型企業：
生產現場管理水平的高低直接影響產品質量、交貨期、安全生產和員工士氣，也直接影響企業管理效率與成本利潤，因此實施有效的生產現場管理，是企業提升競爭力的關鍵因素，也是當前企業應對金融危機、準備過冬的必然選擇和唯一出路。
一、培訓時間
2009年7月25日（上午9:30～12:00、下午14:00～16:30）
二、培訓地點
金星大酒店三樓會議廳（泉州市區東街118號）
三、培訓對象
各企業生產部經理、生產現場負責人、班組長等
四、培訓特色
1、課程將結合生動的實踐案例、大量的現場圖片，使參訓人員真正學到實用的工具與技巧。
2、課程來自廈門資深生產現場管理專家的親身體驗，凝聚數十家優秀企業輔導經驗。
五、培訓講師
陳招貴：具有多年在勞動力密集型企業擔任各級生產主管的工作經歷，是真正在生產一線成長起來的生產管理培訓師，課程務實且貼近企業需求，迄今已為廈門、泉州、龍巖及周邊地區近百家各類企業生產現場管理人員進行過講座及內部培訓，獲得普遍贊譽。陳老師現為恩比爾（廈門）機械制造有限公司、世紀寶姿服裝（廈門）有限公司常年生產管理顧問。
六、培訓內容
1、現場管理干部的角色認知與必備能力
·自我定位與能力提升：承上啟下、督導反饋…….
·現場管理工作的主要任務：效率、品質、成本……
·現場管理干部扮演的角色：指揮員、教練員……
·現場管理干部的工作安排：巡視、晤談、培訓……
2、現場管理的工作重點
·現場管理的四大指標：Q、C、D、S
·現場管理的六要素：人、機、料、法、環、測
·現場管理四化：標準化、目視化、簡單化、具體化
3、現場管理的五大實務工具
班前會、5S管理活動、目視管理、防呆管理、品質管理
4、現場分析與解決方法
·三現、四法、五W分析方法應用；解決問題與對策實施
·生產現場的進度控制與交貨期管理
七、培訓費用
400元/人（含文具、資料、午餐等），統一培訓當天現場交費 |
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