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【開課時(shí)間】8月20日-21日（青島）  9月22日-23日（青島）

【培訓(xùn)費(fèi)用】1300元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)）

【參觀安排】海爾集團(tuán)辦公樓、企業(yè)文化廣場(chǎng)、生產(chǎn)線、海爾大學(xué)、青啤集團(tuán)現(xiàn)代化生產(chǎn)線等。

【課程介紹】生產(chǎn)設(shè)備是企業(yè)生存發(fā)展的基本保障和重要物質(zhì)基礎(chǔ)。全國(guó)廣大設(shè)備管理工作者為滿足現(xiàn)代化生產(chǎn)和激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的客觀需要，不斷積極探索設(shè)備管理和維修工作的新途徑、新方法、新路子，在改進(jìn)設(shè)備管理和維修體制、改善設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、減少設(shè)備故障、提高設(shè)備經(jīng)濟(jì)使用壽命、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益等方面大膽創(chuàng)新，取得了很多科研成果和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

【培訓(xùn)對(duì)象】1.各單位中高級(jí)決策者，主管設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)備管理部門經(jīng)理、主管和骨干人員2.各企業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)、廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)、制造部經(jīng)理、物流中心主任，采購(gòu)、計(jì)劃、倉(cāng)儲(chǔ)、成本與效率改善主管等。

【課程大綱】

一、TPM  全員設(shè)備保全管理

1.TPM概論
 
2.TPM的自主保全
 
3.TPM的專業(yè)保全

4.TPM的導(dǎo)入

二、設(shè)備點(diǎn)檢定修制

1.點(diǎn)檢的準(zhǔn)備 

2.點(diǎn)檢計(jì)劃   

3.點(diǎn)檢組織分工 

4.點(diǎn)檢實(shí)施

三、設(shè)備搶修和故障排除

1.反故障措施 

2.故障原因的分析方法 
 
3.KT法實(shí)例

四、預(yù)防性維修管理

五、設(shè)備可靠性管理

1.失效率  

2.平均值、方差和ERLAND系數(shù)的三者關(guān)系

六、維修文件管理
 
1.維修部技術(shù)辦公室  

2.技術(shù)文件與記錄
  
3.文件分類種類

4.資料與檔案的分類和區(qū)別
 
5.維修文件的組織結(jié)構(gòu)講解

七、大型維修的工期控制

1.PERT方法在預(yù)防性維修中的方法
  
2.更換纜繩案例示范

八、維修零配件的管理

九、維修的外包管理

1.公包種類

2.外委合同介紹

3.大型維修的招標(biāo)

4.承包商評(píng)估及考核 
 
5.衛(wèi)生與安全

十、設(shè)備的利用率與維修管理中的參數(shù)體系

1.設(shè)備的利用率
 
2.設(shè)備的使用壽命 

3.維修管理的參數(shù)體系

十一、維修人員與維修費(fèi)用
 
1.維修費(fèi)用的透明度 

2.根據(jù)薄弱環(huán)節(jié)排除確定的維修費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)

十二、做好維修工作中的計(jì)劃與控制

十三、維修零備件與材料的庫(kù)存優(yōu)化

【授課老師】張孝桐

    特約培訓(xùn)師，曾任上海寶鋼設(shè)備部長(zhǎng)，廠長(zhǎng)，高級(jí)工程師。

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    聯(lián) 系 人：陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號(hào)碼：010-58850935

    電子郵件：71peixun@163.com

    （備注說明：本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開課，如遇開課時(shí)間或地點(diǎn)不合適，您可以隨時(shí)撥打服務(wù)熱線010-62278113咨詢最新培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)等最新培訓(xùn)安排。）