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項(xiàng)目合同管理制定與項(xiàng)目條款談判實(shí)務(wù)(8.7 北京)

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2009-7-27 16:58:49

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    (本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開(kāi)課,歡迎來(lái)電咨詢最新時(shí)間及地點(diǎn)安排。

【時(shí)間地點(diǎn)】2009年8月7日-8日  北京

【培訓(xùn)費(fèi)用】2680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi))

【培訓(xùn)對(duì)象】項(xiàng)目管理者、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目談判人員、項(xiàng)目協(xié)調(diào)人員

【課程背景】

    讓項(xiàng)目管理者了解與項(xiàng)目合同制訂的關(guān)聯(lián)法律知識(shí); 幫助項(xiàng)目管理者將相關(guān)法律知識(shí)變?yōu)橹苯訋椭溥M(jìn)行項(xiàng)目管理的工具,以幫助他們做好項(xiàng)目合同的審查、簽訂和風(fēng)險(xiǎn)控制工作;

    幫助項(xiàng)目管理者從實(shí)用和項(xiàng)目整體的角度出發(fā)看待項(xiàng)目合同管理,從而做好項(xiàng)目合同的簽訂與執(zhí)行,從而使得項(xiàng)目能夠更順暢地進(jìn)行。

【培訓(xùn)大綱】

第一部分 基礎(chǔ)法律知識(shí)介紹

一、什么是合同?項(xiàng)目合同有什么樣的特點(diǎn)?

二、簽訂項(xiàng)目合同和執(zhí)行合同有哪些基本原則?

三、項(xiàng)目合同簽訂的過(guò)程:要約與承諾

四、控制項(xiàng)目合同的生效

五、項(xiàng)目招投標(biāo)

第二部分 項(xiàng)目合同條款的談判與制定

一、如何針對(duì)項(xiàng)目合作方進(jìn)行相應(yīng)的資質(zhì)審查

二、解析項(xiàng)目合同的常見(jiàn)條款

三、解析工程承包項(xiàng)目合同

四、解析加工承攬合同(訂做貨)

五、避免無(wú)效或不可執(zhí)行的項(xiàng)目合同條款

六、制定合同時(shí)考慮政府監(jiān)督管理職能

七、充分考慮項(xiàng)目中各個(gè)合同的銜接問(wèn)題

八、授權(quán)簽訂項(xiàng)目合同時(shí)需要考慮的問(wèn)題

第三部分 項(xiàng)目過(guò)程中可能涉及的問(wèn)題

一、當(dāng)項(xiàng)目合同涉及第三方時(shí)要特別考慮的問(wèn)題

二、如何制定項(xiàng)目擔(dān)保?

三、項(xiàng)目的分包與轉(zhuǎn)包

四、項(xiàng)目可以整體轉(zhuǎn)讓嗎?

第四部分 項(xiàng)目過(guò)程管理:項(xiàng)目合同的執(zhí)行

一、針對(duì)具體的項(xiàng)目合同制作合同分解圖

二、合同分解圖與WBS

三、把握項(xiàng)目合同的整體管理

四、通過(guò)分析各個(gè)項(xiàng)目合同的情況幫助項(xiàng)目的全面推進(jìn)

第五部分 項(xiàng)目合同的變更與補(bǔ)救

一、如何在執(zhí)行項(xiàng)目合同的過(guò)程中洞察和控制風(fēng)險(xiǎn)?

二、項(xiàng)目合同面臨變更時(shí)的注意要點(diǎn)

三、項(xiàng)目合同發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)的補(bǔ)救措施

第六部分 課程回顧與答疑

【講師介紹】Sunny LIU

    畢業(yè)于中國(guó)政法大學(xué),現(xiàn)為上海世代律師事務(wù)所律師、合伙人。Sunny曾擔(dān)任多家大型集團(tuán)及合資企業(yè)的法律顧問(wèn),負(fù)責(zé)這些企業(yè)的對(duì)外項(xiàng)目合作法律事務(wù)及法律談判;2005年,Sunny進(jìn)入全球培訓(xùn)排名第一的培訓(xùn)公司Cegos,擔(dān)任法律培訓(xùn)高級(jí)顧問(wèn),獨(dú)立負(fù)責(zé)該公司全部法律培訓(xùn)課程研發(fā)、制作與講授,她本人開(kāi)發(fā)與講授的法律課程涵蓋買賣合同培訓(xùn)、人力資源法律、項(xiàng)目合同培訓(xùn)、物流法律培訓(xùn)及公司法律及行政人員法律等。在多年的工作中,Sunny在企業(yè)法律應(yīng)用領(lǐng)域積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn),對(duì)公司運(yùn)作、合同管理及人力資源法律事務(wù)等非常熟悉,并曾應(yīng)政府、大型國(guó)有企業(yè)和外資企業(yè)的要求提供相關(guān)培訓(xùn)。

    近期培訓(xùn)服務(wù)過(guò)的企業(yè)有:揚(yáng)子巴斯夫、寶馬(BMW)、一汽豐田(Toyota)、空氣化工(Air Product)、圣戈班(Saint-Gobain)、西門子(Siemens)、中國(guó)海洋石油(Cnooc)、法國(guó)電力(E.D.F)、泛亞班拿(Panalpina)、道達(dá)爾石油(Total)、拜耳化學(xué)(Bayer)、綾致時(shí)裝(Bestseller)、中外運(yùn)(Sinotrans)、愛(ài)立信(Ericsson)、通用電氣(GE)、強(qiáng)生(J&J)、拉法基(Lafarge)等。

    ==報(bào)名咨詢==

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13261332770

    聯(lián) 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號(hào)碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

    備注說(shuō)明:本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開(kāi)課,如遇開(kāi)課時(shí)間或地點(diǎn)不合適,您可以隨時(shí)撥打服務(wù)熱線010-62278113咨詢最新培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)等最新培訓(xùn)安排。)

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 2、填寫好在線報(bào)名表并成功提交后,我們將盡快與您聯(lián)系,確認(rèn)住宿酒店等相關(guān)事宜,并發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函,根據(jù)學(xué)員報(bào)名和付款先后順序安排現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)課席位。
 3、客戶服務(wù)電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
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