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【培訓日期】2009年7月11日

【培訓地點】蘇州

【培訓費用】1080元/人（含培訓費、講義費、午餐費）

【培訓對象】組長、班長、主任、副主任及相關人員。

【課程目標】

    使學員通過系統正規嚴格的學習，掌握以下內容：使公司管理干部對品管圈產生正確的認識,掌握推行品管圈的要訣;使公司能快速.有效的推行品管圈活動,充分發揮員工積極性;切實有效且可持續改善公司工作現場。

【課程大綱】

一、品管圈活動的概念
    ·何謂品管圈活動的概念
    ·品管圈活動的精神
    ·品管圈活動的要領
    ·品管圈活動的組織及運營

二、品管圈活動的導入方法
    ·品管圈活動組圈的要領
    ·品管圈活動的實施方法
    ·品管圈活動圈會做法
    ·品管圈活動發表與交流

三、品管圈活動解決問題的QC Story
    ·品管圈活動主題選定的問題類型
    ·問題的發現
    ·問題發生型QC Story程序與要點
    ·課題達成型QC Story程序與要點

四、品管圈活動常用工具與案例研究
    ·QC七大手法
    ·新QC七大手法
    ·品管圈解決現實問題的案例

五、綜合討論

【講師介紹】吳老師

    資深培訓講師，生產管理專家、北京國際商務學院企業工商管理EMBA，質量-行政-管理持續改善專家。曾曾任職多家世界500強公司擔任技術和管理崗位，如供應商質量管理、質量體系審核、制造部副理、品質部經理、工程主管、技術部經理、行政部經理、采購主管、生產主管、質量總監等職。執力于公司的提案改善和生產革新活動，以其豐富的現場管理經驗，領導完成多項生產、質量技術改造工程；針對大批量生產的特點，以 PDCA、FMEA、MBF等質量循環為載體在生產線上推行可視質量管理，并達到良好效果；策劃和推行以過程為導向的質量有效控制與現場持續改善活動，解決公司產品的關鍵質量問題，大大提高了產品的合格率。長期擔任制造，質量，行政，管理工作，持續改善專案管理，有豐富的制造工廠管理，品質管理，培訓和項目指導經歷。有10余年的高層管理經驗，擅長演講式培訓。吳老師講課生動詳實，實用性強，案列實際。尤其擅長診斷式咨詢服務，幫助企業解決疑難雜癥，深得企業和學員歡迎。

    吳老師曾服務過的部分企業有：久保田農業機械、旭電科技、澳洋集團 、毅嘉電子、橫河電機、上聲科技、NEC東金電子、柏霆光電、蘇州皇品電子、東威電子、榮昌金屬、翔鴻電線(臺灣)、新民印染(中國)、億聯實業(臺灣)、NGK精細陶瓷、蘇州百暢塑膠、景華針織、 昆山鈺富塑膠、立得保溫、蘇州勝利科技、蘇州瀚宇電子、蘇州富積電子、昆山成亞印刷包裝、世亞精密等。

    ==報名咨詢==

    聯系電話：010-62258232  62278113  13718601312  13261332770

    聯 系 人：陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼：010-58850935

    電子郵件：71peixun@163.com

    （備注說明：本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或地點不合適，您可以隨時撥打服務熱線010-62278113咨詢最新培訓時間、地點等最新培訓安排。）