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EXCEL在采購成本控制和采購談判中的應用(10.22 上海)

信息發(fā)布:企業(yè)培訓網   發(fā)布時間:2009-7-9 10:07:30

企業(yè)培訓網

    (本課程全年循環(huán)滾動開課,歡迎來電咨詢最新時間及地點安排。

時間地點:2009年10月22-23日(周四-周五)   上海金水灣大酒店
培訓費用:3600元/人(含培訓、資料、案例與管理模型、后續(xù)免費咨詢、午餐等)
提醒:學員自帶筆記本電腦,并按照授課要求安裝應用軟件
備注:案例式教學,小班授課,同步操作,限招20人。以報名先后順序為準,滿班后的報名學員自動轉為下期。

課程概述:
通過講師與學員共同制作并完成實際案例為主線,對Excel的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析實用技術進行透徹分析,系統(tǒng)講解采購計劃\采購價格管理\培訓談判策略\帳期控制分析中的數(shù)據(jù)挖掘方法。

邀請對象:供應鏈總監(jiān)\采購總監(jiān)\采購經理\采購主管和與采購成本分析相關管理人員

培訓收益:                                                                 
  以實用為目標設計的學習課程,幫助學員了解并深刻領會應用Excel解決問題的思路和方法,找到最適合您的使用功能和技巧,使你工作效率倍增。
  全面深入的掌握統(tǒng)計分析等實用技術和高級運用,解決培訓工作中的實際問題和各類操作。
  課程中所有管理案例和數(shù)據(jù)均為企業(yè)實際運營中提煉出來的成果,學員可以直接進行應用。

講師介紹: 楊云
 十幾年的企業(yè)高層管理經驗,其中六年多的人力資源總監(jiān)管理工作經驗。
 目前仍擔任上海某集團公司旗下某公司總經理職位。
 實戰(zhàn)派企業(yè)運營管理專家。

三大與眾不同:
1.授課內容與學員實際工作緊密集合, 啟發(fā)和應用性極強.
楊云老師2002年最早開發(fā)Excel系列管理培訓,也是市場中將技術與管理完美結合的講師,區(qū)別于眾多技術和信息管理出身的老師.
2.親和力強,追求興趣與分享而從事培訓顧問.
楊云老師目前仍擔任上海某集團公司旗下某公司的總經理,他特別樂與分享.不是純商業(yè)化的老師,更能從解決學員實際工作的角度出發(fā).
3.培訓后學員可直接解決工作中的疑惑問題.
地平線的企業(yè)文化就是長期深入的與客戶建立合作關系,培訓后有問題可以直接聯(lián)系楊云老師手機,也可以聯(lián)系地平線的其他高級管理顧問.

授課風格:
 1.EXCEL及PPT牛人。是現(xiàn)代派綜合運用數(shù)據(jù)管理指導決策工作的典范,有良好的專業(yè)的知識結構支撐,理論聯(lián)系實踐,實踐運用理論。
 2.是一位非常優(yōu)秀的老師,他不僅局限于電腦使用本身開展培訓,而且在管理理念、處理問題的方法等多個方面對學員進行指導,達到內容和形式的交流,提高了學員的認識能力。

背景簡介:
20多年的國外、外企、民營企業(yè)人事、行政、生產、營銷全面管理經驗;中國第一批程序開發(fā)員、系統(tǒng)分析員資格,領導實施過SAP、用友NC等ERP系統(tǒng);任職過著名民營集團公司;寶隆洋行;英特兒營養(yǎng)乳品有限公司;Classique Furniture Pty. Ltd等, 歷任職位:行政部長,人力資源總監(jiān),企業(yè)標準化部長、信息部總監(jiān)、生產總監(jiān),營銷總監(jiān),資產管理部總監(jiān),總經理助理,總經理等職位.

課程大綱:
 
第一部分 EXCEL提高工作效率和質量
  難以想象的右鍵功能(基礎之基礎)
  友好界面表格的制作及保護
  數(shù)據(jù)的有效整理(分列、常用函數(shù)的)
  數(shù)據(jù)透視表在海量數(shù)據(jù)分析中的應用
  圖形展示和在線分析的應用

第二部份 采購臺賬管理中的應用
案例:通過設計采購臺賬表和對表數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,幫您歸納、整理Excel的基礎知識點,做好向高級運用挑戰(zhàn)的準備
案例:通過建立數(shù)據(jù)統(tǒng)計模型,高效完成采購階段性總結工作,學會讓計算機自動完成采購總結報告中需要的采購統(tǒng)計,應付和已付貨款統(tǒng)計,以及采購金額的供應商分布和品項分布。

第三部份 采購分析中的應用
案例:通過建立采購分析模型,區(qū)分不同物資的資金占比和物資性質,優(yōu)化采購策略。
案例:通過數(shù)據(jù)分析,了解各物資價格趨勢分析,制定相應采購和庫存方案,達到降低采購成本的目的。
案例:通過建立物料清單和生產計劃聯(lián)動模型,直觀分析由于各項物資價格變化引起的采購成本的變化比例,為產品成本改進提供數(shù)據(jù)依據(jù)。

第四部份 采購合同和談判中的應用
案例:通過建立采購合同評估分析模型,設計有效的采購合同策略。
案例:通過建立實時合同在線分析模型,使你在合同談判中掌握先機,略勝一層。

第五部份  數(shù)據(jù)展示
案例:結合實際工作需求,用圖表直觀展示各類數(shù)據(jù)和信息,尤其是動態(tài)圖表的制作,令您的專業(yè)氣質大幅度提升

第六部份  宏應用
案例:應用宏,將重復繁瑣的工作,交給電腦進行自動化處理,省時省力。

    ==報名咨詢==

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13261332770

    聯(lián) 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

    備注說明:本課程全年循環(huán)滾動開課,如遇開課時間或地點不合適,您可以隨時撥打服務熱線010-62278113咨詢最新培訓時間、地點等最新培訓安排。)

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 備 注——
 1、報名方式:電話索取報名表(或在線登記)-->發(fā)出培訓確認函-->轉帳或現(xiàn)金交費-->正式培訓。
 2、填寫好在線報名表并成功提交后,我們將盡快與您聯(lián)系,確認住宿酒店等相關事宜,并發(fā)出培訓確認函,根據(jù)學員報名和付款先后順序安排現(xiàn)場聽課席位。
 3、客戶服務電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
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