久久欧洲_福利精品视频_三星手机最新款_91国精产品_天堂影院av_亚洲天堂av中文字幕

一、培訓(xùn)收益：
1、有效提升銷(xiāo)售目標(biāo)的達(dá)成率與樹(shù)立個(gè)人時(shí)間管理效率觀。
2、有效掌握經(jīng)銷(xiāo)商老板溝通協(xié)調(diào)策略與解決問(wèn)題的方法。
3、迅速掌握管理好一個(gè)終端銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的思路與方法。
4、掌握快速提升門(mén)店銷(xiāo)量的五大要素。
5、成為一名終端門(mén)店經(jīng)營(yíng)教練。

二、課程對(duì)象：
區(qū)域銷(xiāo)售人員、督導(dǎo)人員、渠道經(jīng)理、門(mén)店經(jīng)理以及追求卓越市場(chǎng)管理人士

三、培訓(xùn)方式：
“理念+方法+工具”：生動(dòng)講授、情景演練、案例分析 、角色扮演
 
四、課程時(shí)間：
6課時(shí)（本課程可引進(jìn)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)）

五、課程內(nèi)容：
第一單元：銷(xiāo)售目標(biāo)分解與達(dá)成
1、目標(biāo)刻在巖石上，方法寫(xiě)在沙灘邊。
2、銷(xiāo)售人員的二八定律與時(shí)間管理的十大方法。
3、明確目標(biāo)差距，找出快速提升門(mén)店銷(xiāo)量的有效對(duì)策。
●“理念+方法+工具”應(yīng)用點(diǎn)：二八客戶(hù)管理法、目標(biāo)分解金字塔、銷(xiāo)售月報(bào)表分析與對(duì)策

第二單元：日常問(wèn)題溝通與談判
1、經(jīng)銷(xiāo)商老板的四種類(lèi)型。
2、用三道防線(xiàn)公關(guān)策略與經(jīng)銷(xiāo)商老板建立長(zhǎng)期關(guān)系。
3、執(zhí)行門(mén)店品牌營(yíng)銷(xiāo)政策過(guò)程中的困難與雙贏談判技巧。
●“理念+方法+工具”應(yīng)用點(diǎn)：分析四種經(jīng)銷(xiāo)商、三道防線(xiàn)公關(guān)法、雙贏談判三部曲

第三單元：有效管理終端銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)
1、營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。
2、建立與經(jīng)銷(xiāo)商員工和諧人事關(guān)系。
3、幫助客戶(hù)明確分工與職務(wù)升遷標(biāo)準(zhǔn)。
4、建立高于同行水平的門(mén)店銷(xiāo)售報(bào)酬體系。
5、收買(mǎi)經(jīng)銷(xiāo)商各級(jí)員工人心的策略與方法。
6、持續(xù)不斷灌輸對(duì)主推品牌與產(chǎn)品的自信心。
●“理念+方法+工具”應(yīng)用點(diǎn)：經(jīng)銷(xiāo)商公司化指導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)管理五關(guān)鍵、門(mén)店報(bào)酬體系建立

第四單元：“五指禪”提升單店銷(xiāo)量

1、單店銷(xiāo)量＝客流量×簽單率×客單價(jià)

2、終端銷(xiāo)量迅速提升的五大招術(shù)：

第一招：品牌形象

①、注重店里、店外形象吸引客流；

②、當(dāng)?shù)貐^(qū)域低成本品牌宣傳活動(dòng)。

第二招：活性陳列

①、終端陳列六六順；

②、視覺(jué)、刺激要到位。

第三招；導(dǎo)購(gòu)技能

①、建立導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)體系；

②、掌握顧問(wèn)式導(dǎo)購(gòu)法。

第四招：客戶(hù)拓展

①、深挖顧客檔案；

②、團(tuán)購(gòu)/隱形渠道開(kāi)發(fā)。

第五招：有效促銷(xiāo)

①、掌握促銷(xiāo)五大步驟；

②、促銷(xiāo)過(guò)程中品牌、銷(xiāo)量?jī)墒肿ァ?BR>●“理念+方法+工具”應(yīng)用點(diǎn)：?jiǎn)蔚赇N(xiāo)量公式、銷(xiāo)量五指禪、顧客檔案活用法、顧問(wèn)式導(dǎo)購(gòu)

六、講師簡(jiǎn)介：劉曉亮  先生
實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家
中國(guó)十大經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)名師
大聯(lián)想學(xué)院特聘渠道講師
飛利浦照明（上海）零售講師
香港國(guó)際商學(xué)院  EMBA 客座教授

    他曾在日資著名電子公司擔(dān)任業(yè)務(wù)擔(dān)當(dāng)、銷(xiāo)售科長(zhǎng)4年；美資跨國(guó)電氣公司擔(dān)任銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售總監(jiān)、全國(guó)培訓(xùn)經(jīng)理6年；還曾擔(dān)任過(guò)全球最大咨詢(xún)公司麥肯錫中國(guó)PAI咨詢(xún)項(xiàng)目組中的輔導(dǎo)顧問(wèn)。
    劉曉亮先生是國(guó)內(nèi)少數(shù)精通企業(yè)供應(yīng)鏈管理的營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)師。專(zhuān)注于渠道營(yíng)銷(xiāo)管理，對(duì)品牌廠(chǎng)家全國(guó)代理商、經(jīng)銷(xiāo)商、店長(zhǎng)的培訓(xùn)與輔導(dǎo)，經(jīng)驗(yàn)豐富，效果顯著。在“營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)→區(qū)域經(jīng)理→物流商→經(jīng)銷(xiāo)商→店長(zhǎng)→導(dǎo)購(gòu)→顧客”的營(yíng)銷(xiāo)鏈各價(jià)值要素中，他認(rèn)為提升品牌業(yè)績(jī)關(guān)鍵是“誰(shuí)來(lái)賣(mài)”的問(wèn)題，同一品牌，打造出一流的經(jīng)銷(xiāo)商隊(duì)伍還是二流的經(jīng)銷(xiāo)商隊(duì)伍將形成兩個(gè)完全不同競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)格局。所以十分注重渠道業(yè)務(wù)流程的規(guī)范與零售終端專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技能的提升。他主講的顧問(wèn)式銷(xiāo)售、經(jīng)銷(xiāo)商管理、金牌店長(zhǎng)、店面銷(xiāo)售、中層管理才能、高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)等咨詢(xún)式課程已幫助眾多企業(yè)客戶(hù)迅速改善績(jī)效，大幅提升銷(xiāo)量。一慣倡導(dǎo)的“實(shí)戰(zhàn)、專(zhuān)業(yè)、快樂(lè)”培訓(xùn)理念，廣受學(xué)員的好評(píng)。他專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)輔導(dǎo)過(guò)的客戶(hù)包括：
    飛利浦照明、歐司朗照明、聯(lián)想電腦、TCL照明、通用電氣、創(chuàng)維電器、豐田汽車(chē)、松日電器、華泰照明、朗能電器、華潤(rùn)涂料、逸臣貿(mào)易、威絲曼服飾、千麗燈飾、現(xiàn)代照明、華帝燃具、騰龍光學(xué)、德賽光電、東鵬陶瓷、雅居樂(lè)地產(chǎn)、永大膠粘、麗星家具、通興地毯、雅圖仕印刷、櫻雪沐浴露、愛(ài)浪音響、雅圖化工、深圳舒友服飾、華山泉、維達(dá)紙業(yè)、先鋒藥業(yè)、建設(shè)銀行、平安集團(tuán)等著名公司。

七、培訓(xùn)時(shí)間：2008年12月10日
八、培訓(xùn)地點(diǎn)：廣州僑鑫教育基地

九、培訓(xùn)投資：1200元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、講義、資料、證書(shū)、午餐、每日兩次茶點(diǎn))

    ==報(bào)名咨詢(xún)==

    聯(lián)系電話(huà)：010-62278113  13718601312  13261332770

    聯(lián) 系 人：陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號(hào)碼：010-58850935

    電子郵件：71peixun@163.com

    （備注說(shuō)明：本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開(kāi)課，如遇開(kāi)課時(shí)間或地點(diǎn)不合適，您可以隨時(shí)撥打服務(wù)熱線(xiàn)010-62278113咨詢(xún)最新培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)等最新培訓(xùn)安排。）