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顧問式銷售技術與大客戶銷售策略(5.8 上海)

信息發布:企業培訓網   發布時間:2008-4-6 14:37:44

企業培訓網

    (本課程全年循環滾動開課,歡迎來電咨詢最新時間及地點安排!)

【培訓日期】2008年5月8-9日
【培訓地點】上海凱博佳捷酒店
【課程費用】3200元/人(含培訓資料、午餐茶歇等)

【培訓對象】
    ---用于專業銷售人士的技能提高和強化訓練,以及需要提升對銷售體系認知的各類營銷從業人員和職業經理人;
    ---尤其適用基于BtoB業務模式的銷售,即企業對企業的銷售、大額訂單的銷售、大客戶及工業品的銷售等。
 
【培訓收獲】
    ---隨客戶購買心理和行為變化而調整策略,把產品和解決方案與客戶的需求聯系起來
    ---全面觀察買方采購流程,聚焦關鍵人員,摸清并影響客戶決策標準,使之對己有利

【培訓方式】
    ---采用情景式培訓法,運用相關的角色模擬和案例分析詮釋實用的銷售知識和操作流程
    ---專有銷售情景對話音響教材,生動形象,幫助學員在銷售技能領域快速起步、拓展
    ---定制的課程練習及專題討論確保培訓與學員的實際工作密切相關,達到“學以致用”

【課程背景】
顧問式銷售造就了世界銷售史上的革命性轉型。它以客戶的購買心理和行為變化為中心,通過理解、引導客戶的需求使之向預定的購買方向前進。客戶購買決策循環的概念也由此而生,這包括需求認知,評估選擇,消除顧慮,決定購買,執行,隨時間改變的六個不同階段。銷售者必須準確判斷客戶所處購買循環的具體階段,并預測哪里可能會出錯。

SPIN是顧問式銷售訪談中一種溝通與成交策略,目的在于發掘潛在客戶的內在需求,成功簽單。迄今為止,多數世界500強公司都已接受過顧問式銷售的專業培訓并全面應用這一模式,在銷售尤其在大宗生意銷售和大客戶管理方面取得了巨大成功和廣泛認可。本課程詳解顧問式銷售拜訪流程和SPIN關鍵技巧,并幫助專業銷售人士和企業經營決策者審視客戶,理清客戶決策流程,制定在銷售周期的不同點都能成功的策略。

【課程大綱】
第一天——
1.總論
 大宗生意的四大難點
 銷售模式對比與分析
2.顧問式銷售流程
 顧問式銷售訪談的四個階段
 業務顧問的角色定位
3.開始銷售訪談
 使銷售開場有效的三種做法
 視頻:開場為何失敗?
4.客戶需求調查
 顧問式銷售SPIN技法解析
 角色操演:SPIN提問策劃和運用
5.需求分析
 認知客戶“需求陷阱”
 處理客戶“價值天平”
6.顯示產品能力
 顯示能力的FAB法則
 情境練習:提供解決方案
7.異議防范
 異議防范 vs. 異議應對
 應對異議的三種技巧
8.取得客戶承諾
 銷售訪談結果分類與設計
 取得承諾的三個關鍵步驟

第二天——
1.總論
 客戶的購買決策循環
 案例:解讀你的銷售誤區
2.客戶切入策略
 客戶切入的三個焦點
 練習:如何制定叩門策略
3.需求認知階段
 理性需求vs.感性需求
 案例:看施樂如何做銷售
4.評估選擇階段
 影響客戶決策準則的四大策略
 練習:失去生意的三個差異
5.競爭分析
 硬準則 vs. 軟準則
 案例:IBM的“軟硬”攻略
6.消除顧慮階段
 負面后果的存在跡象和處理原則
 案例:處理負面后果
7.執行階段
 付出與結果曲線圖
 認知新玩具期、學習期、收效期
8.隨時改變階段
 導致客戶改變的內外因素
 客戶管理定位與運作模式

【課程講師】王    鑒 
原世界500強美國輝瑞公司膠囊事業部(CAPSUGEL)中國區市場經理。顧問式銷售專家/資深培訓師,IPTA國際職業訓練協會認證培訓師,北京大學/清華大學總裁班特邀專家,澳大利亞MONASH大學工商管理碩士(MBA)。

擅長領域:精于顧問式銷售技術與大客戶銷售策略領域的培訓與咨詢,獲美國Huthwaite等權威營銷咨詢機構培訓授證,教案體系與歐美專業課程接軌,入選中國《培訓》雜志等行業主流機構“精品課程”,致力于參訓學員實戰技能和銷售業績的提升。中國培訓行業品牌機構聯盟理事,《商界評論》等知名營銷學術期刊撰稿人,并應邀擔任2007年中國企業培訓與發展年會論壇嘉賓主持。

服務客戶:深圳拓普微科技,歐瑞蓮化妝品有限公司(瑞典獨資),認知精密制造(韓資),太平洋財產保險,陽光財產保險,蘇源電力實業,錦上添園藝,信音電子有限公司(臺資),輻基斯玻璃鋼有限公司(美資),霍克復合材料有限公司(美資),江蘇亨通電纜,江蘇藤倉光電(中日合資),明大國際貨運,上海現代制藥,浙江金洲管道,優耐銅材有限公司(美資),塞維拉上吳電梯軌道系統,威林國際工業公司,建屋發展集團(中國房地產百強企業),江蘇長城軸承,華裕外貿,南昌雙惟教育,西風空氣軸承(英國),立合斯頓科技有限公司(馬來西亞),泰諾風保泰集團(德國),普杰無紡布(中國)有限公司(美資),蘇州工業園區國際科技園,江蘇盛氏國際投資集團,青島雙星集團,江蘇富士通通信(日資),江蘇華程集團,中牧股份,優必得石油設備(美資),中國北車集團,悅達汽車等上百家企業

【報名事項】
1. 收到報名表及付款憑證復印件后,主辦方在3個工作日內回傳確認函;
2. 如選擇培訓當日現金付款方式,請在報名表上加蓋公章;
3. 培訓當日憑確認函和個人有效證件辦理報到手續,并領取教材及發票;
4. 同一公司報名3人及以上,培訓費用給予8折優惠。

    ==報名咨詢==

    聯系電話:010-62278113  13718601312  13261332770

    聯 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

    備注說明:本課程全年循環滾動開課,如遇開課時間或地點不合適,您可以隨時撥打服務熱線010-62278113咨詢最新培訓時間、地點等最新培訓安排。)

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 備 注——
 1、報名方式:電話索取報名表(或在線登記)-->發出培訓確認函-->轉帳或現金交費-->正式培訓。
 2、填寫好在線報名表并成功提交后,我們將盡快與您聯系,確認住宿酒店等相關事宜,并發出培訓確認函,根據學員報名和付款先后順序安排現場聽課席位。
 3、客戶服務電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
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