本課程是來(lái)自美國(guó)的版權(quán)課程。這是一門新穎的管理技能提升課程，同時(shí)也是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力建設(shè)課程。它幫助學(xué)員掌握運(yùn)用教練技術(shù)提升影響力的技巧、運(yùn)用教練技術(shù)建設(shè)卓越團(tuán)隊(duì)的技巧，以及運(yùn)用教練技術(shù)改善人際關(guān)系技巧。
《情境教練》是全面革新了的溝通課程和員工激勵(lì)課程，它運(yùn)用教練技術(shù)改善經(jīng)理人的授權(quán)技能和領(lǐng)導(dǎo)行為模式。
【時(shí)間地點(diǎn)】2009年1月3－4日·北京大學(xué)
【參加對(duì)象】總經(jīng)理、企業(yè)教練、職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)家、人力資源管理者
【培訓(xùn)費(fèi)用】￥3800元/人；（含午餐、資料、合影、茶水等）
【培訓(xùn)收益】
教練技術(shù)說(shuō)到底是一門對(duì)話技術(shù)。經(jīng)理人會(huì)與團(tuán)隊(duì)成員對(duì)話嗎？有一項(xiàng)來(lái)自麥肯錫咨詢公司的調(diào)查表明：87%的經(jīng)理人不會(huì)與“80后”的員工對(duì)話。如果你的管理團(tuán)隊(duì)成員不懂得與下屬對(duì)話的技巧，那么，他們?nèi)绾尾贾萌蝿?wù)？怎樣有效授權(quán)？如何激勵(lì)員工？如何打造高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)？
判斷今天的管理者是否稱職，不是觀察他一個(gè)人如何完成工作，而是評(píng)估他如何通過其它人的努力來(lái)完成任務(wù)或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)。
如果你認(rèn)同上述管理理念的話，就了解“運(yùn)用教練技術(shù)”的必要性了。如果你的對(duì)手已經(jīng)開始應(yīng)用教練技術(shù)培養(yǎng)教練型經(jīng)理，而你的團(tuán)隊(duì)卻還不知教練技術(shù)為何物的話，那么，何談全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)形勢(shì)下，再造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力呢？
【培訓(xùn)專家】張理軍，美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力中心認(rèn)證的授權(quán)講師
過去20年來(lái)，張博士一直從事管理實(shí)務(wù)和企業(yè)管理咨詢活動(dòng)。對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的工作性質(zhì)、不同機(jī)制企業(yè)員工的心態(tài)，以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)需求都有著切身的感性認(rèn)識(shí)。
特別是在1995年至2000年期間，受聘擔(dān)任擁有11億資產(chǎn)的大型企業(yè)集團(tuán)的總裁。由于這個(gè)緣故，張博士對(duì)于解決企業(yè)管理中的疑難問題，有著豐富的管理和營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，是目前國(guó)內(nèi)為數(shù)不多的企業(yè)家型講師。
張理軍博士曾主持過百余家企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目和大量的實(shí)地培訓(xùn)。
另一方面，張博士獲得了國(guó)際上幾個(gè)重要版權(quán)課程的授權(quán)。在領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練、教練技術(shù)、執(zhí)行力培訓(xùn)、創(chuàng)新思維訓(xùn)練、干部管理技能提升、人力資源管理、授權(quán)管理、時(shí)間管理與溝通技巧等課程領(lǐng)域有較深入的研究，擁有數(shù)門精品培訓(xùn)課程。 |
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