與世界顛峰對接，通過2期（6天）的精彩分享，培養(yǎng)商業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃技能，打造商業(yè)模式創(chuàng)新能力，走向藍海。
創(chuàng)新迫在眉睫，站在巨人的肩膀上，輕松一點，戰(zhàn)略制勝，成為商業(yè)巨人！
科特勒大學認證項目，每班限額50人！
被譽為“世界營銷實戰(zhàn)大師”的米爾頓·科特勒博士將領銜授課！
開課時間：
第一節(jié)：2009年3月21-23日
第二節(jié)：2009年4月18-20日
開課地點：深圳
主講嘉賓：米爾頓·科特勒博士及其親自打造的精英團隊
（米爾頓·科特勒博士、 曹虎博士、顧迅、約翰·門羅 博士）
“科特勒營銷模式”總裁班提綱
4大模塊，2次集中學習（每次3天）
“世界營銷實戰(zhàn)大師”米爾頓·科特勒博士親自執(zhí)教與認證
掌握制勝的商業(yè)模式，獲得“科特勒大學”權威證書，實現(xiàn)自身的蛻變與升華。
第一節(jié)：制勝的商業(yè)模式 2009年3月21-23日
模塊一（Session 1）：科特勒戰(zhàn)略營銷模式：21世紀的增長發(fā)動機
時間：兩天
主講：米爾頓·科特勒 博士 （Dr. Milton Kotler）
要點：全球經濟危機改變了游戲規(guī)則，科特勒博士把這個時代叫做“綠色全球化３.0”時代。在這個千載難逢機遇中，中國企業(yè)獲得了在全球價值鏈上的再定位的機會。
科特勒先生將系統(tǒng)闡述如何在這輪調整中把握機會的方法，同時與你分享科特勒先生多年積累的如何分析和判斷商業(yè)機遇的獨特“秘訣”。你將第一次聽到如何使用系統(tǒng)和獨到的戰(zhàn)略營銷獲得可持續(xù)的利潤增長�？铺乩盏恼n程中沒有浮夸的學術模型，沒有虛造的故事連篇，沒有空洞的個人觀點，你得到的都是基于科特勒博士和科特勒咨詢集團全球團隊多年的研究成果基礎上的創(chuàng)新戰(zhàn)略模式，營銷模式，實用工具和執(zhí)行資源。你將了解到：什么是“STV營銷模式”，什么是“品牌拿來”戰(zhàn)略，什么是“渠道租賃”戰(zhàn)略，什么是“產能輸出”戰(zhàn)略，什么是“品牌－資本轉換模式”，什么是“產業(yè)分裂聚合”轉型戰(zhàn)略等等。無論你是從事OEM制造業(yè)，還是運營全球服務業(yè)，無論你是銷售額只有幾百萬的小企業(yè)，還是全球布局的跨國巨頭，你都將從“科特勒營銷模式”中受益良多。
模塊二（Session 2）：困難時期的27個企業(yè)增長戰(zhàn)略
時間: 一天
主講：曹虎 博士（Dr. Tiger Cao）
要點：經濟環(huán)境的惡化對企業(yè)的利潤增長提出了嚴峻挑戰(zhàn)，但是，根據(jù)科特勒咨詢集團隊在過去20多年中，對7個國家16個行業(yè)的100多家企業(yè)的跟蹤研究發(fā)現(xiàn)，總是有一些企業(yè)在經濟下行周期中獲得了空前的發(fā)展，甚至奠定了行業(yè)領先者的地位。
那么，這些企業(yè)到底是怎么做的呢？我們系統(tǒng)研究了這些企業(yè)的戰(zhàn)略和營銷，我們發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)的行為可以用27個戰(zhàn)略行動來歸納。我們這些“驚人”的發(fā)現(xiàn)等你一起來分享！
第二節(jié)：商業(yè)模式創(chuàng)新之源 2009年4月18-20日
模塊三（Session 3）：品牌淘金術：如何利用品牌資產快速打造商業(yè)帝國
時間：兩天
主講：顧迅先生 （Gu Xun）
要點：你一定聽過很多關于品牌的說法，看過關于品牌的書籍，但是我敢打賭：你對品牌的認識還是似是而非！其實品牌的唯一價值在于它快速創(chuàng)造高額利潤的能力！
你知道一個叫“陳義紅”的人嗎？你想知道他是怎么用２年時間運作一個品牌從零做到億萬身家的嗎？其實，這個陳義紅的故事就是品牌力量的真諦。你也可以借助品牌的力量到達夢想的彼岸。
與眾多關注技能培訓的品牌課程不同，本次課程關注品牌如何驅動生意，品牌如何產生倍增的現(xiàn)金流和利潤，本次課程就是要你掌握“品牌”煉金術！在本課程中你不但能學到系統(tǒng)的構建和管理品牌的方法和實踐工具，更重要是你能學習到如何把“品牌資產”用活，用品牌來設計商業(yè)模式從而撬動其它商業(yè)資源獲得超常的發(fā)展。當然，我們還要與你分享美國華爾街那些鮮為人知的“品牌投資銀行”是如何利用“品牌”創(chuàng)造獨特的商業(yè)模式賺錢巨大的利潤。
模塊四（Session 4）：渠道價值倍增器：全球渠道創(chuàng)新的商業(yè)模式
時間：一天
主講：約翰·門羅 博士（Dr. Joe Monroe）
要點：產能過剩和產品同質化是不可改變的趨勢，渠道整合度提高，渠道多元化和渠道力量的提升也是即成現(xiàn)實。企業(yè)必須制定明確的策略來應對和適應這種渠道格局，并要充分的發(fā)掘渠道存在的機遇�！吧a－渠道”縱向一體化是不少領先企業(yè)的選擇，而也有不少企業(yè)開始使用更加多元化的渠道，如：互聯(lián)網(wǎng)，直復渠道，家庭購物，媒體購物等等”。那么，企業(yè)的渠道戰(zhàn)略如何優(yōu)化？如何獲得渠道資產？品牌與渠道如何結合？渠道該如何設計和管理？渠道如何成為推動企業(yè)升級發(fā)展的發(fā)動機？關于渠道管理的最佳實踐是什么？……這些問題是我們企業(yè)家無法回避的，也是別人無法告訴你現(xiàn)成答案的，但是我們本次課程分享的渠道研究成果對你肯定有啟發(fā)和幫助。
【科特勒博士及其金牌講師團隊】
1、米爾頓·科特勒 博士
米爾頓·科特勒博士（Dr. Milton Kotler）是世界頂尖咨詢機構美國科特勒咨詢集團 (KMG)的主席、美國營銷協(xié)會成員，美國民主黨競選委員會特別顧問，也是總部位于華盛頓的美中商務發(fā)展委員會主席兼創(chuàng)始人，在全球享有“世界營銷實戰(zhàn)大師”的美名。他是一個擁有28年豐富專業(yè)經驗的世界著名實戰(zhàn)派企業(yè)戰(zhàn)略大師，現(xiàn)代營銷學的創(chuàng)始人之一。米爾頓·科特勒在營銷學領域有深厚的造詣，他研究發(fā)展了大量的營銷分析和系統(tǒng)工具，并在營銷和商業(yè)流程變革領域出書立著，其最新著作是關于中國市場營銷戰(zhàn)略的《慧眼看中國》，由中國人民大學出版社出版。米爾頓·科特勒先生是業(yè)界公認的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，營銷戰(zhàn)略、收購與兼并品牌管理策略、迂回營銷、城市營銷、關系營銷、營銷工程和戰(zhàn)略計劃信息系統(tǒng)管理應用方面的領導先鋒。他親自主導科特勒營銷集團之300多家"財富500強"客戶的咨詢和培訓項目，直接參與督導企業(yè)營銷戰(zhàn)略的落實，深得客戶團隊的贊賞。
2、約翰·門羅 博士
約翰·門羅 博士（Dr. Jon Monroe）系美國科特勒咨詢集團（KMG）咨詢總監(jiān)，美國密歇根大學社會學博士，市場營銷策劃、市場營銷策略和市場營銷研究方面的著名專家。約翰·門羅博士的營銷經驗包括為許多行業(yè)的領先公司提培訓及供咨詢服務，如消費電子業(yè)、航空業(yè)、消費包裝材料業(yè)、財務服務業(yè)、紙品及林木業(yè)、汽車業(yè)、家用電器業(yè)和旅游業(yè)。
3、曹虎 博士
曹虎博士 (Tiger Cao)是科特勒咨詢集團（KMG）（中國）合伙人，中國區(qū)總裁。武漢大學生物化學學士，清華大學生物物理碩士，加拿大渥太華大學MBA，美國加州大學 UCLA營銷學博士。曹先生在工作其間曾任：德國漢高（Henkel）化學集團亞太生產經理，德勤企業(yè)顧問（多倫多）公司管理咨詢顧問，加拿大技術管理協(xié) 會（TMA）管理咨詢顧問，科特勒咨詢集團（KMG）（中國）業(yè)務發(fā)展總監(jiān)，中國區(qū)總裁。曹先生的專業(yè)興趣在于：行業(yè)市場營銷，銷售行為學，工業(yè)品分 銷渠道管理，數(shù)據(jù)庫營銷，營銷組織行為學，銷售組織的設計與優(yōu)化，銷售隊伍的激勵與學習等。
4、顧訊 先生
顧迅先生（Irwin, Gu Xun)是科特勒咨詢集團（中國）副總裁， 12年品牌管理及市場經驗，在加入科特勒之前，他就職于新加坡嘉里集團，6年內先后擔任嘉里中國消費品事業(yè)部的品牌經理、高級品牌經理和品牌群總監(jiān)，負責中國大陸及香港區(qū)的市場工作，并參與越南、印尼等國家的品牌策略工作。他負責的“金龍魚”是全球銷量最大的食用油品牌，年銷售額200億人民幣，也是北京2008年奧運會食用油獨家供應商。
適應對象：董事長、副董事長、 CEO、總經理、總裁接班人等
★ 尊貴席位：￥38,000元/人（含套學習資料、午餐、證書，不含住宿及交通費用）
1）團體報名：03-05人，可以享受9.0折優(yōu)惠
2）團體報名：06-10人，可以享受8.5折優(yōu)惠
3）團體報名：11-15人，可以享受7.5折優(yōu)惠
4）團體報名：16-20人，可以享受7.0折優(yōu)惠
5）團體報名：21人以上，可以享受6.5折優(yōu)惠
歡迎師從科特勒，獲得制定商業(yè)模式及創(chuàng)新的能力…… |
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