時(shí)間地點(diǎn):2008年1月10日 北京·貴州大廈 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):1300元/天(含茶水、中午午餐、講義,外地學(xué)員協(xié)助定賓館或其他賓館,費(fèi)用自理)。 適合對(duì)象:呼叫中心運(yùn)營總監(jiān)、電話營銷管理人員、一線電話銷售人員、電話銷售的督導(dǎo)與管理者或?qū)?a href=/zhuanti/dianhua.htm target=_blank>電話營銷有興趣者 人數(shù)安排:限30人(精品小班授課,名額有限,欲報(bào)從速) 主講教師:崔小屹,著名電話營銷實(shí)戰(zhàn)第一人,眾所周知,戴爾是世界電話營銷的佼佼者,崔老師曾擔(dān)任戴爾電話銷售中心營運(yùn)總監(jiān), 課程簡介: 電話營銷在當(dāng)今已經(jīng)是非常熱門與普遍的營銷方式,隨之對(duì)電話營銷人員的技能及素質(zhì)要求也越來越高, 如何高效利用電話已是決定企業(yè)發(fā)展,甚至成敗的關(guān)鍵因素,系統(tǒng)提升電話實(shí)戰(zhàn)營銷技能,是現(xiàn)代企業(yè)成功拿下訂單的必要條件。
課程目標(biāo): 1、了解電話營銷的基本概念 2、學(xué)習(xí)電話營銷的基本流程 3、學(xué)習(xí)電話營銷的策略與實(shí)戰(zhàn)技巧
課程大綱:
第一章 電話營銷概述 1、呼叫中心與電話營銷 2、電話營銷的優(yōu)勢(shì) 3、電話銷售的挑戰(zhàn) 4、電話營銷的職責(zé)
第二章 電話銷售的基本流程及各階段的話術(shù)設(shè)計(jì) 1、準(zhǔn)備工作——培訓(xùn)、技術(shù)知識(shí)、心態(tài)調(diào)整、工具 2、開場(chǎng)——合理解釋為什么給您電話 3、詢問鑒別——客戶有采購能力嗎?有采購意愿嗎?SPIN方法了解客戶 4、推介——根據(jù)客戶的定位介紹產(chǎn)品 5、異議處理——客戶拒絕時(shí)是堅(jiān)持推介還是為未來留條路 6、請(qǐng)求訂單——撲捉客戶采購信息,推動(dòng)客戶成交 7、成交執(zhí)行——積極協(xié)調(diào)確保客戶滿意 8、后續(xù)跟進(jìn)——客戶永遠(yuǎn)是客戶
第三章 電話銷售策略 1、從客戶成單條件來看銷售策略 2、客戶分類與對(duì)策 3、銷售五大要素的把握 4、賣價(jià)值 5、賣成功 6、賣文化 7、賣恐俱
第四章 電話銷售溝通實(shí)操技巧運(yùn)用 1、聲音感染力 2、節(jié)奏控制的技巧 3、PMP與PMPMP 4、積極傾聽技巧 5、善待每一個(gè)客戶 6、關(guān)鍵10秒鐘與關(guān)鍵30秒 7、銷售風(fēng)格的轉(zhuǎn)換
第五章 電話銷售人員的4項(xiàng)修煉 練口——表達(dá)與溝通 練心——意志與精神 練智——學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí) 練謀——策略與技巧
講師介紹:崔小屹 清華大學(xué)EMBA(高級(jí)工商管理碩士) 西門子和戴爾長期聘任培訓(xùn)師 國際AACTP認(rèn)證培訓(xùn)師,可中英文雙語教學(xué) Lead Smart, Sell Smart系列商務(wù)沙盤核心設(shè)計(jì)者,版權(quán)所有者 數(shù)字化企業(yè)運(yùn)營管理第一人 多家國內(nèi)國際大型企業(yè)常年顧問 多家咨詢機(jī)構(gòu)首席顧問。
國企——外企,熟悉多種企業(yè)運(yùn)營模式,對(duì)不同模式下的管理之道有切身了解 技術(shù)——銷售與市場(chǎng)——高級(jí)管理,10年世界100強(qiáng)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及熏陶,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)與閱歷 培訓(xùn)風(fēng)格: 擅于旁征博引,以事實(shí)支持觀點(diǎn); 培訓(xùn)內(nèi)容深入淺出,結(jié)合其多年的經(jīng)驗(yàn)與案例 理論與實(shí)務(wù)并重,信息量大,在輕松愉快的氣氛中進(jìn)行培訓(xùn); 備課嚴(yán)謹(jǐn),能細(xì)心研究受訓(xùn)企業(yè)及學(xué)員的特點(diǎn)和實(shí)際需求,重視學(xué)員與講師的互動(dòng),授課形式多樣化,如:教案講授、案例分析、管理游戲、角色扮演、錄映資料播放、有獎(jiǎng)競(jìng)答等。 體驗(yàn)式教學(xué)手段,互動(dòng)性強(qiáng),學(xué)員參與度高 職業(yè)經(jīng)歷: 國有大型企業(yè)技術(shù)工程師 愛默生電氣銷售代表 西門子市場(chǎng)經(jīng)理、辦事處經(jīng)理 戴爾區(qū)域銷售經(jīng)理 美國OK集團(tuán)中國區(qū)副總經(jīng)理 培訓(xùn)和咨詢過的部分客戶: 清華大學(xué)、中計(jì)電話銷售中心、中國電信、智聯(lián)招聘、中華英才網(wǎng)、優(yōu)勝教育、天安物業(yè)、江蘇海寧電力、韓國SK集團(tuán)、法國施威雅制藥、上海建行、英才網(wǎng)聯(lián)、北京城建勘測(cè)設(shè)計(jì)院、勞動(dòng)部高級(jí)人力資源師培訓(xùn)班、中科院自動(dòng)化所、河北旭陽焦化集團(tuán)、南方車輛集團(tuán)、美利控股集團(tuán)、戴爾、西門子、鴻嘉華電視購物、中國醫(yī)藥進(jìn)出口總公司、廣東華雄科技、格林威爾中國……并在北京、上海、廣州、南京、蘇州、沈陽和烏魯木齊等地主講了多次大型公開課。 主持項(xiàng)目: 大連中德控制工程,企業(yè)文化與配套制度 北京華安物業(yè)有限公司,企業(yè)文化與配套制度 北京華儀未來科技,人力資源與績效考核體系 北京城建勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院,人力資源體系建設(shè) 清華同方亞仕公司,運(yùn)營管理體系 北京郎新天霽軟件,績效考核體系建設(shè)…… |