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市場(chǎng)工程學(xué):市場(chǎng)分析及其工具運(yùn)用(11.28 深圳)

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2008-10-13 18:03:26

企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

    (本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開課,歡迎來電咨詢最新時(shí)間及地點(diǎn)安排!)

    市場(chǎng)工程學(xué)分為市場(chǎng)分析、市場(chǎng)策略、市場(chǎng)監(jiān)控三個(gè)部分,本課程是市場(chǎng)營銷管理中的經(jīng)典課程。
【時(shí)間地點(diǎn)】11月28-29日 深圳市
【培訓(xùn)費(fèi)用】2800元/2天 (包含教材費(fèi)、聽課費(fèi)、證書、中餐、課間茶點(diǎn))
【課程目標(biāo)】
    1.加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)營銷專業(yè)知識(shí)的理解與運(yùn)用
    2.掌握市場(chǎng)分析方法與技巧
    3.通過分析市場(chǎng)找到營銷的機(jī)會(huì)并制定相應(yīng)的營銷策略
    4.通過深入系統(tǒng)地授課與案例分析,整體提升學(xué)員市場(chǎng)分析與策劃的能力
【參加對(duì)象】
    市場(chǎng)總監(jiān)、產(chǎn)品總監(jiān)、營銷總監(jiān)、高中層市場(chǎng)營銷管理等相關(guān)人員
【授課形式】
    講解架構(gòu)、實(shí)例說明、角色演練、小組研討、三人教學(xué)、案例分析
【講師介紹】邵會(huì)華 先生
    曾任西門子(中國)公司、西門子管理學(xué)院、市場(chǎng)營銷和銷售能力中心高管。集20多年市場(chǎng)營銷經(jīng)驗(yàn),將理論與中國國情和實(shí)踐相結(jié)合,深受學(xué)員的一致好評(píng)!
    工作經(jīng)歷:一九八八年加盟西門子公司北京代表處,有10年在西門子公司北京代表處和西門子(中國)公司業(yè)務(wù)部門第一線工作經(jīng)驗(yàn)。歷任高級(jí)銷售代表,銷售經(jīng)理,高級(jí)市場(chǎng)經(jīng)理和大區(qū)總經(jīng)理等職,具有豐富的銷售/市場(chǎng)營銷和企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),并取得良好的業(yè)績。
    一九九七年建立西門子管理學(xué)院,邵會(huì)華先生于一九九八年加盟西門子管理學(xué)院,任高級(jí)培訓(xùn)咨詢顧問,并擔(dān)任"市場(chǎng)營銷和銷售核心能力中心"負(fù)責(zé)人。在西門子工作期間,曾多次在西門子德國本部及西門子跨國公司接受專業(yè)及銷售/市場(chǎng)營銷在職培訓(xùn),還被ODI ASIA PACIFIC公司授權(quán)為“FADE”體系的資格講師。
    擅長領(lǐng)域:擁有8年的培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn),主講《市場(chǎng)工程學(xué)》《市場(chǎng)分析和策劃》,《市場(chǎng)營銷管理》,《大客戶銷售管理》,《渠道銷售管理》等主干課程。授課對(duì)象多為各企業(yè)高級(jí)市場(chǎng)營銷管理人員,市場(chǎng)策劃人員,營銷經(jīng)理和高級(jí)銷售人員,課程經(jīng)典,廣獲好評(píng)。

【課程主要內(nèi)容】

緒論——市場(chǎng)營銷感覺的建立

市場(chǎng)工程學(xué)
    ·市場(chǎng)分析
      ---明確挑戰(zhàn)
      ---信息收集
      ---數(shù)據(jù)分析
    ·市場(chǎng)策略
      ---設(shè)計(jì)策略
      ---制定計(jì)劃
    ·市場(chǎng)監(jiān)控
      ---監(jiān)控行動(dòng)

市場(chǎng)分析
    ·我們經(jīng)常面臨的挑戰(zhàn)
    ·數(shù)據(jù)分析方法
      ---描述性分析
      ---相關(guān)性分析
      ---推理性分析—因果分析
    ·有關(guān)營銷戰(zhàn)略的分析工具
      ---經(jīng)驗(yàn)曲線
      ---產(chǎn)品的市場(chǎng)生命周期
      ---BCG矩陣
      ---麥肯希矩陣
      ---ADL矩陣
      ---SWOT競爭分析
      ---CSF分析
    ·診斷市場(chǎng)的19個(gè)特征參數(shù)
      ---7個(gè)市場(chǎng)特征參數(shù)
      ---10個(gè)競爭特征參數(shù)
      ---2個(gè)客戶特征參數(shù)
    案例分析一:信號(hào)發(fā)生器
    1. 明確挑戰(zhàn)
    2. 分析數(shù)據(jù)
    3. 設(shè)計(jì)解決方案

市場(chǎng)營銷發(fā)展趨勢(shì)

常用的9個(gè)重要市場(chǎng)分析特征參數(shù)
    ·客戶需求及購買特征
      ---客戶的三維需求
      ---客戶需求分析
      ---客戶購買特征
    ·價(jià)格
      ---三種價(jià)格體系
      ---不同價(jià)格體系的應(yīng)用
      ---產(chǎn)品的價(jià)格定位
    ·潛在市場(chǎng)容量
    ·市場(chǎng)規(guī)模
    ·市場(chǎng)增長率
    ·產(chǎn)品生命周期
    ·市場(chǎng)占有率
    ·市場(chǎng)集中度
    ·公司內(nèi)部銷售分析
    案例分析二:探測(cè)器
    1. 明確挑戰(zhàn)
    2. 設(shè)計(jì)調(diào)查參數(shù)
    3. 分析數(shù)據(jù)
    4. 設(shè)計(jì)解決方案

市場(chǎng)預(yù)測(cè)
    ·競爭預(yù)測(cè)
    ·市場(chǎng)增長率預(yù)測(cè)
 當(dāng)面臨挑戰(zhàn)時(shí),怎么辦?(實(shí)例分析)
    ·如何評(píng)定銷售額的增長?
    ·如何做下一年度的銷售計(jì)劃?
    ·新產(chǎn)品上市時(shí),應(yīng)考慮哪些因素?

市場(chǎng)策略
    ·品牌戰(zhàn)略
    ·企業(yè)模式設(shè)計(jì)
    ·組合營銷策略
    ·競爭策略

    ==報(bào)名咨詢==

    聯(lián)系電話:010-62278113  13718601312  13261332770

    聯(lián) 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號(hào)碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

    備注說明:本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開課,如遇開課時(shí)間或地點(diǎn)不合適,您可以隨時(shí)撥打服務(wù)熱線010-62278113咨詢最新培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)等最新培訓(xùn)安排。)

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 1、報(bào)名方式:電話索取報(bào)名表(或在線登記)-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函-->轉(zhuǎn)帳或現(xiàn)金交費(fèi)-->正式培訓(xùn)。
 2、填寫好在線報(bào)名表并成功提交后,我們將盡快與您聯(lián)系,確認(rèn)住宿酒店等相關(guān)事宜,并發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函,根據(jù)學(xué)員報(bào)名和付款先后順序安排現(xiàn)場(chǎng)聽課席位。
 3、客戶服務(wù)電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
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