時(shí)間:2007年8月24-25日 (周五、周六) 地點(diǎn):深圳福田區(qū)商報(bào)東路景明達(dá)酒店12樓2號(hào)會(huì)議室 收費(fèi):2500元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等,住宿費(fèi)用自理)
銷售中,我們是否有這樣的困惑: 帶給企業(yè)80%利潤(rùn)的“鯨魚”級(jí)客戶,究竟如何“圍獵”? 絞盡腦汁試圖接近客戶決策核心時(shí),卻常常無(wú)緣相見(jiàn)?蛻舭菰L中如何與關(guān)鍵人物保持長(zhǎng)時(shí)間的有效對(duì)話?不同階層、不同類型的“對(duì)手”如何驅(qū)動(dòng)? 談判桌上,對(duì)方不想談,我們談得很被動(dòng),談得很郁悶;不了解談判,不洞悉情勢(shì),不懂對(duì)方出招,不知道阻截回?fù)羧绾握劊?BR> 瞄定、鎖死、掛鉤、弄僵、迷煙……一系列的策略你會(huì)識(shí)別、會(huì)用嗎? 大客戶,開(kāi)發(fā)一個(gè)可能帶來(lái)幾百萬(wàn)的收入! 談判桌上,一分鐘,幾句話可能“搶回”幾十萬(wàn)的利潤(rùn)! 如果您對(duì)以上問(wèn)題有興趣,沒(méi)辦法!誠(chéng)邀您光臨。
內(nèi)容簡(jiǎn)介:
第一講:銷售(售)的核心 銷售究竟是什么?什么才是核心的?
第二講:客戶究竟在想什么?----研究對(duì)象可能是最重要的事情 客戶采購(gòu)流程分析\采購(gòu)鏈不同角色動(dòng)機(jī),個(gè)性類型與有效驅(qū)動(dòng)技巧
第三講:前期接觸的關(guān)鍵 優(yōu)秀銷售人員如何做準(zhǔn)備?\創(chuàng)造良好的第一印象,以形成最融洽的客戶關(guān)系 設(shè)計(jì)有亮點(diǎn)的開(kāi)場(chǎng)白\討論:開(kāi)場(chǎng)白舉例 如何求證“立項(xiàng)”真實(shí)性
第四講:實(shí)用銷售溝通技巧 客戶背景了解:了解什么,問(wèn)題如何設(shè)計(jì)\客戶要求如何明確、鎖定 重組采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)\簡(jiǎn)報(bào)技巧\經(jīng)典案例分享 現(xiàn)場(chǎng)演練:**產(chǎn)品賣點(diǎn)包裝
第五講:勢(shì)不可擋----如何解除采購(gòu)商問(wèn)題 異議認(rèn)識(shí)\打好預(yù)防針:如何預(yù)防問(wèn)題的產(chǎn)生\問(wèn)題解除的有效步驟與具體方法
第六講:談判技巧 談判漫談/準(zhǔn)備—計(jì)劃:如何組建強(qiáng)勢(shì)談判團(tuán)隊(duì)?如何制定談判方案?對(duì)手研究/實(shí)例分析 談判導(dǎo)入,探詢要訣 談判核能: 價(jià)格策略:開(kāi)價(jià)方式/ 開(kāi)價(jià)應(yīng)注意的問(wèn)題/探知對(duì)手價(jià)格臨界點(diǎn)/ 讓價(jià)策略 掌握基本洽談策略及相關(guān)策略的破解方法:獅子大開(kāi)口 / 車輪戰(zhàn)術(shù) /老虎鉗策略 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo) / 燙手山芋/黑臉/白臉/ 反悔/小恩小惠…… 談判施壓點(diǎn)/如何對(duì)付發(fā)火者?/比金錢更重要的東西/ 世界大師的促成技巧 重要問(wèn)題:“心”的力量/錢的問(wèn)題/ 圈套、陷阱及其對(duì)策/頂尖談判者修煉
第七講:絕對(duì)成交
Q&A:現(xiàn)場(chǎng)交流
主講老師: 張偉奇 先生,中國(guó)十大培訓(xùn)師 八大新銳演說(shuō)家 開(kāi)公開(kāi)課最多,擁有一所銷售學(xué)校的人 登上12所大學(xué)的講壇 全球近四十家機(jī)構(gòu)智慧合伙人 80%的客戶都是行業(yè)前三名 每年訓(xùn)練的學(xué)員所創(chuàng)造的年度銷售額3000億以上。連續(xù)三年被同一家公司以百萬(wàn)酬勞禮聘的銷售教官。 張偉奇先生具備豐富的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)與管理經(jīng)驗(yàn),從一線業(yè)務(wù)人員、銷售經(jīng)理、總監(jiān)到企業(yè)負(fù)責(zé)人,數(shù)年來(lái),有豐富的職業(yè)歷練;對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷、商業(yè)心理學(xué)、身心語(yǔ)言程式學(xué)、演講表達(dá)、銷售與購(gòu)買的心理行為等有深入的研究,并親身實(shí)踐,形成了專業(yè)、系統(tǒng)、實(shí)用、實(shí)效的價(jià)值主張與獨(dú)特的培訓(xùn)風(fēng)格,獨(dú)立創(chuàng)編了“360º營(yíng)銷訓(xùn)練”系列課程。 近六年時(shí)間內(nèi),在全國(guó)80多個(gè)城市巡回展開(kāi)系列培訓(xùn)活動(dòng),主持/講了三百多場(chǎng)營(yíng)銷訓(xùn)練營(yíng),百數(shù)場(chǎng)營(yíng)銷專題分享會(huì)、講座,跨數(shù)個(gè)行業(yè),訓(xùn)練營(yíng)銷人員十萬(wàn)余人。服務(wù)了包括中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)銀行、東風(fēng)汽車、聯(lián)想、TCL在內(nèi)的企業(yè)上百家。培訓(xùn)緊扣學(xué)員實(shí)際工作,保持學(xué)員的高度參與,在充滿挑戰(zhàn)性與趣味性的參與過(guò)程中將培訓(xùn)內(nèi)容深刻理解、融會(huì)貫通、舉一反三,進(jìn)而學(xué)以致用。 |