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時間地點：2007年12月8日     清華大學(xué)
【課程背景】
     如何根據(jù)市場多變的需求，準(zhǔn)確、快速策劃出新產(chǎn)品，是困擾我國企業(yè)的普遍問題，也是制約我國第二次創(chuàng)業(yè)的主要障礙。很多企業(yè)都會推出自己的新產(chǎn)品，怎樣對新品上市進(jìn)行策劃才能使推出的新品在競爭中處于優(yōu)勢地位呢？產(chǎn)品推向市場的營銷策略 , 工具和方法是什么？定制新品上市的一些細(xì)節(jié)問題又是什么？
現(xiàn)應(yīng)廣大企業(yè)的要求眾行管理顧問公司攜手美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會聯(lián)袂推出《新產(chǎn)品策劃與上市組織管理》課程。此次課程為學(xué)員提供一套 完整的切實可行的新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)流程 ：從產(chǎn)品概念、測試、產(chǎn)品定義、產(chǎn)品研發(fā)到產(chǎn)品上市推廣！
【主辦單位】
眾行管理顧問公司       美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會（AACTP）
【培訓(xùn)對象】
企業(yè)市場總監(jiān)、營銷副總、品牌總監(jiān)、營銷總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理等。
【課程收益】
掌握新產(chǎn)品開發(fā)的流程；
學(xué)會新產(chǎn)品的市場定位；
學(xué)會新產(chǎn)品的客戶測試及營銷計劃；
學(xué)會新產(chǎn)品上市營銷策略執(zhí)行的要點。
【學(xué)習(xí)費用】
共1200元人民幣（含課程、資料、課件），住宿費用自理。
【講師介紹】汪立耕
AACTP認(rèn)證講師，眾行管理顧問公司特約講師。中國惠普研發(fā)實驗室創(chuàng)建第一人，1989年惠普公司在中國成立研發(fā)實驗室，汪老師是兩位創(chuàng)始人之一。他集10年研發(fā)與5年市場營銷管理經(jīng)驗于一身 。親自參與并主持了面向全球市場的惠普新產(chǎn)品定義與市場推廣項目，將國際一流水平的產(chǎn)品開發(fā)流程與中國國情相結(jié)合，成功的利用科學(xué)規(guī)范的新產(chǎn)品定義框架和體系推出了面向國際的新產(chǎn)品，取得了輝煌的成績。
授課風(fēng)格：實際經(jīng)驗豐富，視野開闊，親和，強調(diào)現(xiàn)場互動，善用多種授課形式提升課程效果。
【課程要點】
概述：產(chǎn)品生命周期和新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)流程
1、產(chǎn)品概念階段 - 產(chǎn)品定義的前期工作
2、產(chǎn)品概念階段 -創(chuàng)新的源泉分析,創(chuàng)意的評估及篩選
3、產(chǎn)品調(diào)研階段 ;洞察市場客戶的需求及變化
4、市場機會分析：市場潛力評估，財務(wù)結(jié)果分析，關(guān)鍵成功因素，潛在的風(fēng)險
5、中國企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新挑戰(zhàn)
6、中國新產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新困難的原因
7、從企業(yè)戰(zhàn)略、整體業(yè)務(wù)目標(biāo)和客戶的角度來看新產(chǎn)品開發(fā)
一 、新產(chǎn)品營銷組合策劃   
1、推廣命名策劃與案例   
2、包裝與價格組合策劃與案例
    3、營銷渠道策劃與案例
二 、新產(chǎn)品營銷傳播策劃  
1、促銷策劃
    2、廣告策劃
三、新產(chǎn)品銷售管理 
1、產(chǎn)品經(jīng)銷體系設(shè)計與案例
    2、銷售管理制度設(shè)計與案例  
四 、新產(chǎn)品終端管理  
1、終端銷售管理規(guī)范設(shè)計與案例
2、終端展示規(guī)范設(shè)計與案例
3、終端物料設(shè)計設(shè)計與案例

    ==報名咨詢==

    聯(lián)系電話：010-62278113  13718601312  13261332770

    聯(lián) 系 人：陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼：010-58850935

    電子郵件：71peixun@163.com

    （備注說明：本課程全年循環(huán)滾動開課，如遇開課時間或地點不合適，您可以隨時撥打服務(wù)熱線010-62278113咨詢最新培訓(xùn)時間、地點等最新培訓(xùn)安排。）