久久欧洲_福利精品视频_三星手机最新款_91国精产品_天堂影院av_亚洲天堂av中文字幕

一、

課程背景：

面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭，從某種程度上說，營銷的成敗決定著企業(yè)的成敗。企業(yè)如何前瞻競(jìng)爭態(tài)勢(shì)，洞悉營銷方向進(jìn)而展開有機(jī)的組織和運(yùn)營？如何實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長？如何迅速打造公司的品牌？如何讓營銷管理者由連長變成團(tuán)長，不僅能打游擊戰(zhàn)還可以打陣地戰(zhàn)？如何沿襲名企營銷創(chuàng)新真諦，從實(shí)效性角度鍛鑄產(chǎn)品核心競(jìng)爭力？ 清華大學(xué)聯(lián)袂美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì)（AACTP）舉辦"實(shí)戰(zhàn)型營銷總監(jiān)國際認(rèn)證課程"，邀請(qǐng)營銷領(lǐng)域一流的專家、教授，以及國內(nèi)外知名企業(yè)的營銷總監(jiān)為您指點(diǎn)迷津、解惑答疑。演講、對(duì)話、問答多種形式；經(jīng)典營銷法則、全新實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)秀企業(yè)營銷案例，多項(xiàng)內(nèi)容。熔鑄企業(yè)營銷實(shí)戰(zhàn)與理論，構(gòu)建營銷制勝寶典， 助力中國企業(yè)發(fā)展！ 帶著您的問題和案例來，讓實(shí)戰(zhàn)專家和您的同學(xué)們現(xiàn)場(chǎng)剖析……

二、	主辦單位：
	清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院 美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì)（AACTP）

三、	課程特色：
	國際知名院校：該研修班由享譽(yù)海內(nèi)外的知名院校清華大學(xué)，與國際化的專業(yè)培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)--美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì)聯(lián)袂舉辦。立足本土提供國際化的實(shí)戰(zhàn)課程。 師資陣容強(qiáng)大： 由清華等著名高校教授、中外知名企業(yè)界高管聯(lián)合執(zhí)教。 教學(xué)模式先進(jìn)： 案例教學(xué)、情景模擬、分組指導(dǎo)、師生互動(dòng)。 課程內(nèi)容實(shí)用： 為總監(jiān)級(jí)高級(jí)經(jīng)理量身制作，可操作性強(qiáng)，即學(xué)即用。 最佳交流平臺(tái)： 學(xué)員交流，智慧碰撞；帶來問題，帶走方案；加強(qiáng)合作，資源共享。

四、	招生對(duì)象：
	企業(yè)市場(chǎng)總監(jiān)、營銷副總、品牌總監(jiān)、營銷總監(jiān)；以及分公司經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等。

五、	證書頒發(fā)：
	完成課程學(xué)習(xí)并經(jīng)考試、考察合格者由清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院頒發(fā)結(jié)業(yè)證書； 并可獲得美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì)（AACTP）頒發(fā)的營銷總監(jiān)職業(yè)資格證書。

六、	學(xué)習(xí)安排：
	培訓(xùn)地點(diǎn)：清華大學(xué) 　　報(bào)到時(shí)間：2007年8月22日（周三） 　　上課時(shí)間：2007年8月23－26日 (全年滾動(dòng)開課，歡迎隨時(shí)報(bào)名)

七、	學(xué)習(xí)費(fèi)用：
	共9800元人民幣（含課程、講座、資料、課件、證書費(fèi)及午餐），食宿自理。

八、

課程安排：

核 心 課 程 現(xiàn)代市場(chǎng)研究與營銷戰(zhàn)略 消費(fèi)者洞察與品牌推廣 1、理念創(chuàng)新與市場(chǎng)分析 2、市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略定位 3、目標(biāo)市場(chǎng)選擇：（無差異營銷、差異營銷、集中營銷） 4、品牌的價(jià)值定位 5、產(chǎn)品市場(chǎng)定位 6、市場(chǎng)營銷策略選擇（品牌與促銷） 1、品牌的真諦與消費(fèi)者的關(guān)系 2、消費(fèi)者洞察與商業(yè)機(jī)會(huì)的關(guān)系 3、消費(fèi)者洞察的工具 4、產(chǎn)品測(cè)試的不同階段及測(cè)試方法5、品牌差異化的體現(xiàn) 6、核心消費(fèi)群的界定與訴求 7、品牌利益提供點(diǎn)的形成 8、成功品牌管理的重點(diǎn) 市場(chǎng)營銷計(jì)劃的制定與實(shí)施 新產(chǎn)品內(nèi)涵策劃與上市組織管理 1、營銷計(jì)劃與公司計(jì)劃體系的關(guān)系2、年度營銷計(jì)劃結(jié)構(gòu)與流程 3、年度營銷計(jì)劃與績效考核 4、如何制定年度營銷計(jì)劃 5、年度營銷計(jì)劃的執(zhí)行與監(jiān)控 1、新產(chǎn)品的定義與內(nèi)涵分析 2、新產(chǎn)品開發(fā)的組織體系 3、新產(chǎn)品如何解套層層否決 4、新產(chǎn)品推廣策略與節(jié)奏 5、上市組織如何實(shí)現(xiàn)快速突破 促銷方略及有效的媒介管理 價(jià)值塑造與價(jià)格定位 1、如何定位促銷活動(dòng)及設(shè)定有效的市場(chǎng)目標(biāo) 2、促銷活動(dòng)策略與整體市場(chǎng)策略的對(duì)應(yīng) 3、如何鎖定促銷推廣活動(dòng)的核心目標(biāo)消費(fèi)群 4、促銷推廣方法 5、如何制定及使用助銷工具 6、媒介的認(rèn)識(shí)及媒介的作業(yè)流程7、媒介計(jì)劃和媒介策略圖的制定8、媒介排期表的制定與執(zhí)行 9、如何應(yīng)付預(yù)算的刪減 1、客戶價(jià)值與經(jīng)營者誤區(qū) 2、與價(jià)格相關(guān)的競(jìng)爭戰(zhàn)略 3、價(jià)值設(shè)計(jì)的五個(gè)步驟 4、客戶利益調(diào)查與滿意度分析 5、定價(jià)的八個(gè)步驟 6、價(jià)格敏感性評(píng)估及確定定價(jià)結(jié)構(gòu)7、交易價(jià)格控制 8、客戶和競(jìng)爭對(duì)手對(duì)價(jià)格的反應(yīng)分析 9、細(xì)分市場(chǎng)的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與選擇 渠道開發(fā)與管理 非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理 1、如何創(chuàng)建渠道銷售優(yōu)勢(shì) 2、渠道設(shè)計(jì)原則和要素 3、選擇經(jīng)銷商和經(jīng)銷商激勵(lì) 4、銷售隊(duì)伍的管理 5、渠道業(yè)績?cè)u(píng)估 6、渠道控制和反控制,沖突管理 7、客戶全程信用管理 1、企業(yè)、經(jīng)理人與財(cái)務(wù) 2、解析財(cái)務(wù)報(bào)表 3、企業(yè)經(jīng)營績效分析 4、企業(yè)現(xiàn)金流分析 5、企業(yè)健康狀況診斷 6、影響企業(yè)價(jià)值的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素

九、	專題沙龍、講座：
	如何組建高效的銷售團(tuán)隊(duì) 營銷績效管理與激勵(lì) 深度化終端建設(shè) 大客戶銷售與管理

十、	名家講座（64學(xué)時(shí)遠(yuǎn)程課程包）：
	儒商之道－中華人文精神與領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)--清華大學(xué)教授，著名國學(xué)大師--張豈之、 學(xué)習(xí)型組織建設(shè)與人力資源開發(fā)----清華大學(xué)教授，繼續(xù)教育學(xué)院院長-胡東成、 中國國情與綠色發(fā)展 --------清華大學(xué)教授，著名國情研究專家-胡鞍剛……

十一、

部分師資：

荊建林 教授，清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院主講MBA《營銷研究》、《營銷管理》課程。 周小文 AACTP認(rèn)證講師，GEC專職培訓(xùn)師。歷任美國強(qiáng)生公司華南區(qū)銷售主管、高露潔-棕欖公司的市場(chǎng)部高級(jí)品牌經(jīng)理（曾前往美國紐約高露潔公司總部工作7個(gè)月,學(xué)習(xí)全球品牌戰(zhàn)略的制定）、可口可樂(中國)市場(chǎng)經(jīng)理（雪碧品牌）、比利時(shí)亞太食品(中國)有限公司市場(chǎng)總監(jiān)、廣州藍(lán)月亮有限公司市場(chǎng)總監(jiān)。 張 斌 AACTP認(rèn)證講師。科特勒營銷集團(tuán)（中國）高級(jí)營銷咨詢顧問。歷任中華創(chuàng)業(yè)網(wǎng)CEO、摩托羅拉公司高級(jí)服務(wù)行銷經(jīng)理、飛利浦公司家庭小電器華中區(qū)總經(jīng)理。 王 健 AACTP認(rèn)證講師。先后任比利時(shí)埃特尼特（中國）有限公司營銷副總；德國貝塔斯曼（中國）公司營銷總監(jiān)；某數(shù)據(jù)庫營銷企業(yè)副總裁。 汪老師 AACTP認(rèn)證講師。現(xiàn)任汽車零部件行業(yè)（美資公司）總經(jīng)理,曾任美國某大型工業(yè)集團(tuán)銷售總監(jiān)，并擔(dān)任過多家外資企業(yè)總經(jīng)理和副總經(jīng)理。包括美國通用電氣（GE）在內(nèi)的16年外企高級(jí)經(jīng)理生涯。 江廣營 AACTP認(rèn)證講師。營銷界的韜略大師，著名管理專家。國家經(jīng)貿(mào)委培訓(xùn)中心特聘教授；中國首席海爾經(jīng)驗(yàn)實(shí)戰(zhàn)派研學(xué)專家，曾主持過數(shù)百家企業(yè)的咨詢項(xiàng)目。 吳春明 AACTP認(rèn)證講師。曾在瑞典SKF集團(tuán)的在華公司任財(cái)務(wù)總監(jiān), 世界500強(qiáng)企業(yè)美國霍尼韋爾公司任大中國區(qū)財(cái)務(wù)總監(jiān)，國內(nèi)某知名上市企業(yè)任CFO。

十二、	招生報(bào)名：
	電話：010-62258232　62278113　13718601312　13261332770   　　聯(lián)系人：陳小姐  林先生   　　電子信箱：71peixun@163.com

十三、	付款方式：
	請(qǐng)于收到錄取通知書后一周內(nèi)交納學(xué)費(fèi) 　　交費(fèi)方式： 　　交費(fèi)方式： 　　1、現(xiàn)金或支票（支票僅限于北京和天津地區(qū)學(xué)員，支票抬頭為清華大學(xué)）； 　　2、若使用電匯，請(qǐng)將學(xué)費(fèi)匯至以下帳戶，并將匯款憑證傳真至辦公室 　　3、交費(fèi)方式： 　　　　　　　　開戶行：工行北京分行海淀西區(qū)支行 　　　　　　　　戶 名：清華大學(xué) 　　　　　　　　帳 號(hào)：0200004509089131550 　　匯款單位須將銀行匯款回單復(fù)印件傳真到學(xué)校。 　　注：請(qǐng)?jiān)趨R款單"匯款用途"欄注明"清華大學(xué)實(shí)戰(zhàn)型營銷總監(jiān)(CMO)國際課程"，并寫上自己的姓名

    ==報(bào)名咨詢==

    聯(lián)系電話：010-62278113  13718601312  13261332770

    聯(lián) 系 人：陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號(hào)碼：010-58850935

    電子郵件：71peixun@163.com

    （備注說明：本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開課，如遇開課時(shí)間或地點(diǎn)不合適，您可以隨時(shí)撥打服務(wù)熱線010-62278113咨詢最新培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)等最新培訓(xùn)安排。）