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公共關系管理與公共關系策劃 7-8(深圳)

信息發(fā)布:企業(yè)培訓網(wǎng)   發(fā)布時間:2006-6-23 14:54:44

企業(yè)培訓網(wǎng)

    (本課程全年循環(huán)滾動開課,歡迎來電咨詢最新時間及地點安排!)

舉辦時間: 2006年7月8-9日 
舉辦地點: 深圳福田區(qū)新大洲酒店(楚天大酒店后20米) 

會議信息:
  ● 背景
  “我們所有的管理技巧——財務制造、行銷、研發(fā)、喜好等——加總起來的影響力,尚不及政治和經(jīng)濟大環(huán)境的影響力。因此,大企業(yè)的經(jīng)理人——不論是基金會、企業(yè)和政府機構的老板,必須花費更多的時間來了解和影響外部事務,比他們管理內(nèi)部的時間還多。”
                                        ——諾頓公司執(zhí)行長     庫希曼
● 課程大綱
引言
   無所不在的公關——從“毛主席暢游長江”到《反國家分裂法》
   廣告的衰落與公關的興起:
   公關第一,廣告第二
   北風和太陽、錘子和釘子
   案例討論:從克萊斯勒的重生與海爾的成名看公共關系的價值
一、公共關系概述
 1、公共關系的內(nèi)涵
  1.1 什么是公共關系?----“通用電燈發(fā)明50周年紀念”
     1.1.1三種戀愛方式及其對公關的啟示
     1.1.2公關定義的R-A-C-E法和R-O-S-I-E法
     1.1.3做正確的事,對事實進行溝通 
           → “自己做好,讓人知曉”
           → 公關界的恥辱:水門事件
           ☆ 討論:有效公關的關鍵目標是什么?
     1.1.4梅爾文?夏普定義及其五項原則
 1.2 公關先驅與現(xiàn)代公關之父
    → “公眾應該受到愚弄”
    → “去他媽的公眾”
    → “公眾應該被充分告知”
 1.3 廣義公共關系
 1.4 公共關系認識的誤區(qū)
     ◇ 女性化    ◇ 庸俗化
 1.5 公關人員的能力要求
 2、公共關系的主要范圍
 3、公共關系三要素
  3.1組織
  3.2公眾
     ◇ 什么是輿論?          ◇ 吸引公眾注意的方法  ◇ 內(nèi)部公眾與外部公眾
     ◇ 基本公眾、次要公眾與邊緣公眾  ◇ 非公眾、潛在公眾、知曉公眾與行動公眾
     ◇ 順意公眾、逆意公眾與中立公眾
 3.3 媒介----總裁擦皮鞋的故事
     ◇ 傳播的模式              ◇ 傳播的基本要素    ◇ 傳播效果及其制約條件
     ◇ 影響傳播效果的隱含因素  ◇ 傳播技巧與策略
 3.4 三大要素的協(xié)調(diào)——組織的主導性、傳播的效能性與公眾的權威性
 4、公關“三度”----長城、毛驢與總統(tǒng)販賣長城飯店
  4.1、公共關系的四種狀態(tài)及其特點
     討論:低知名度、低美譽度是不是最糟糕的公共關系狀態(tài)?為什么?
 5、公共關系的職能
 6、公共關系的三大原則
 7、公關與廣告
     ◇ 哈羅德CRA三角形原理   ◇ 公關和廣告的四大誤區(qū) 
     ◇ 公關與廣告?zhèn)鞑サ牟煌攸c----“法國白蘭地進軍白宮”
     ◇ 公關與廣告的不同作用與地位----“馬戲團進城”與廣告、促銷與公關
     ◇ 如何通過廣告做公關?
   ☆ 案例:蘭麗綿羊油編撰故事譽滿寶島
   ☆ 討論:在推動組織品牌成長的過程中,公共關系和廣告有何不同?為什么?

二、公共關系管理實務
 1、公關模式
  1.1戰(zhàn)略型模式
   1.1.1建設型公共關系,適用情況、主要特點與使用手段
        ☆  案例:亞都加濕器智取天津
   1.1.2維系型公共關系,適用情況、主要特點與使用手段
   1.2.3防御型公共關系,適用情況、主要特點與使用手段
        ☆ 案例:35次緊急電話
   1.3.4矯正型公共關系,適用情況、主要特點與使用手段
   1.2.5促進型公共關系,適用情況、主要特點與使用手段
 1.2戰(zhàn)術型模式
   1.2.1宣傳型公共關系
        ☆ 討論:宣傳型公共關系中,最有效的傳播方式是哪一種?
   1.2.2交際型公共關系
   1.2.3服務型公共關系
   1.2.4社會型公共關系
   1.2.5征詢型公共關系
 2、公關宣傳的管理
   2.1 開放參觀注意要點
   2.2 展覽展銷
   2.3 新聞發(fā)布會
      ◇ 適合召開新聞發(fā)布會的時機  ◇ 新聞發(fā)布會的主題  ◇ 選好新聞發(fā)言人
      ◇ 新聞發(fā)布會的組織          ◇ 新聞發(fā)布會與記者招待會的區(qū)別
   2.4 記者招待會
   2.5 公共關系廣告
      ◇ 公共關系廣告的類型      ◇ 公共關系廣告與一般商業(yè)廣告的不同
      ◇ 公共關系廣告要遵循的原則
 3、公關活動的管理
   3.1 聯(lián)誼活動
   3.2 慶典活動
   3.3 贊助活動
      ◇ 贊助活動的范圍        ◇ 贊助活動要注意的重點
   3.4 公關事件
   3.5 危機公關
   ☆ 討論——“張金柱撞人案”中什么因素導致了張的死亡?張如何避免死刑?
    ◆危機中公眾的特點
   ☆ 討論——律師充當危機公關的主角是否是一種理想的選擇?透視三株危機
    ◆危機公關的目標
    ◆危機公關中的內(nèi)部溝通
    ◆危機公關中的媒體對策
      ☆ 討論——危機發(fā)生時,完全的信息公開是否是最好的辦法?
    ◆影響輿論的15條法則
    ◆危機公關的七大基本原則
      ☆ 討論——遭遇重大危機時,企業(yè)如何贏得公眾的諒解和信任?
 4、公關活動ROPE四步法
 5、公共關系的原則
 6、常規(guī)公關工作
  6.1 內(nèi)部公關:以人為本
     ◇ 員工關系要點   ◇ 與員工有效溝通           ◇ 員工溝通戰(zhàn)略
     ◇ 員工溝通策略   ◇ 日本麥當勞的員工公關藝術 ◇ 韓國一日廠長
  6.2 外部公關:講求方圓
    6.2.1 客戶(消費者)公關
      ◇ 怎樣處理與公眾的關系 ◇ 消費教育的方式 ◇ 不該發(fā)生的筆記本電腦風波
     6.2.2 政府公關
      ◇ 公關事務中政府的四種角色  ◇ 政府公關中的通路搭建
      ◇ 政府公關模式              ◇ 政府公關的根本原則
      ◇ 政府公關兩大要領          ◇ 政府公關中的風險管理
      ◇ 如何成為政府公關的專家
    6.2.3 媒介公關
      ◇ 媒介是把雙刃劍----“三株”事件和“娃哈哈”事件  ◇ 媒介公關策略
      ◇ TCL HID公關活動---巧用媒介話公關      ◇ 與媒體打交道的12條法則
    6.2.4 投資者公關
      ◇ 投資者關系活動
    6.2.5 社區(qū)公關
       ◇ 海灘救援軍——普吉銀行的成功秘訣
 6.3 公共關系協(xié)調(diào)的原則與策略
 6.4 公共關系協(xié)調(diào)的基本形態(tài)
 6.5 公共關系協(xié)調(diào)的主要內(nèi)容
     ◇ 利益協(xié)調(diào)  ◇ 目標協(xié)調(diào)  ◇ 態(tài)度協(xié)調(diào)  ◇ 行為協(xié)調(diào)
 6.6不同時期的公共關系協(xié)調(diào)
   6.6.1建設期公共關系的協(xié)調(diào)戰(zhàn)略/協(xié)調(diào)中心和協(xié)調(diào)藝術
   6.6.2鞏固期公共關系的協(xié)調(diào)戰(zhàn)略/協(xié)調(diào)中心和協(xié)調(diào)藝術
   6.6.3危機期公共關系的協(xié)調(diào)戰(zhàn)略/協(xié)調(diào)中心和協(xié)調(diào)藝術
   6.6.4維系期公共關系的協(xié)調(diào)戰(zhàn)略/協(xié)調(diào)中心和協(xié)調(diào)藝術
 7、經(jīng)典案例分享
     ◇ 伯奈斯的美國煙草公司活動

三、公共關系策劃
 1、公關策劃的內(nèi)涵         2、公關策劃的原則
 3、公關策劃的步驟
   3.1 調(diào)查分析
       ◇ 調(diào)查內(nèi)容   ◇ 調(diào)查方法  ◇ 綜合研究
  3.2 制定計劃             3.3 方案優(yōu)化
  3.4 報告與審批
 4、公關策劃的公式
   ◇ 組織目標是公共關系策劃的原動力 
   ◇ 公眾心理是公共關系策劃的主戰(zhàn)場 
   ◇ 信息個性是公共關系策劃打入市場的“金剛鉆” 
   ◇ 審美情趣是公共關系策劃方案深入人心的“金鑰匙” 
 5、公關策劃的創(chuàng)意技巧
   ◇ 運勢  ◇ 用奇  ◇ 求變  ◇ 謀合
   ☆ 案例分享: 喝口白沙飛北京
 6、公關新聞策劃的技巧
   ☆ 新聞不可捏造,但可以制造
   6.1 蓄勢
   ☆ 亞細亞“勢”的透支與"巨人"復出的"蓄勢"
   6.2 融勢
   ☆ 樂華新聞策劃,融勢"世界杯"競猜
   6.3 借勢
   ◇ 借勢的四個標準  ◇ 借勢的主要方法
   6.4 造勢
     ☆ 紐約長島鐵路小事大辦
   6.5導勢
 7、專題公關策劃
   ◇ 比賽活動 ◇ 讀書會     ◇ 贊助活動 ◇ 開放參觀 ◇ 新聞發(fā)布會
   ◇ 懇談會   ◇ 記者招待會 ◇ 展覽會   ◇ 演示會  ◇ 慶典策劃  ◇ 開業(yè)策劃

● 講師介紹
   劉予豐 博士 實戰(zhàn)型管理博士,管理和營銷兩棲類實戰(zhàn)專家。清華大學EMBA總裁班、中山大學EMBA總裁班客座教授。主講課程在全國90余家電視臺播放,2006年1月8日,劉予豐老師在人民大會堂被授予“中國十大魅力培訓師”稱號。曾為湖北省高考全省第二名,并在萬和集團、科龍集團、二筆軟件集團等公司擔任管理部長、市場總監(jiān)、營銷總裁等職,長期從事公關、營銷、管理實踐,并成功將萬和打造為行業(yè)第一品牌。
   劉予豐老師服務的部分客戶名單——國家經(jīng)貿(mào)委廣州經(jīng)理學院、莫斯科中俄,經(jīng)貿(mào)研究會、(香港)新世紀地產(chǎn)中國有限公司、香港東方有色集團、澳門科技大學、中國出口商品交易會;廣東省郵政局;廣東省電力第一工程局;廣東省交通運輸集團;廣州肽能生物基因工程有限公司;二筆軟件集團;揭陽電力;鶴山電力、臺山電力、深圳郵政、東莞郵政、珠海郵政、茂名郵政、云浮郵政等

● 會務報名
1.報名時間:即日起至2006年7月7日
2. 費用: 2500元/人(含講義、午餐、茶點)
3. 電話: 010-62258232    13261332770
   E-mail:17zhao@sohu.com
4. 報名方式:電話登記-->發(fā)出會務確認函-->轉帳報名

    ==報名咨詢==

    聯(lián)系電話:010-62278113  13718601312  13261332770

    聯(lián) 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

    備注說明:本課程全年循環(huán)滾動開課,如遇開課時間或地點不合適,您可以隨時撥打服務熱線010-62278113咨詢最新培訓時間、地點等最新培訓安排。)

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 備 注——
 1、報名方式:電話索取報名表(或在線登記)-->發(fā)出培訓確認函-->轉帳或現(xiàn)金交費-->正式培訓。
 2、填寫好在線報名表并成功提交后,我們將盡快與您聯(lián)系,確認住宿酒店等相關事宜,并發(fā)出培訓確認函,根據(jù)學員報名和付款先后順序安排現(xiàn)場聽課席位。
 3、客戶服務電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
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