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| MOT關(guān)鍵時(shí)刻:以服務(wù)促銷(xiāo)售(4.8-9 廣州) |
信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間:2006-3-26 16:58:13 |
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(本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開(kāi)課,歡迎來(lái)電咨詢(xún)最新時(shí)間及地點(diǎn)安排!) |
| 會(huì)務(wù)組織: |
創(chuàng)威企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 |
| 舉辦時(shí)間: |
2006年4月8-9日 |
| 舉辦地點(diǎn): |
廣州財(cái)富廣場(chǎng)東座6樓 |
| 會(huì)議信息: |
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● 背景 借助MOT,西南航空扭轉(zhuǎn)巨額虧損,連續(xù)20年贏利,成為服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的領(lǐng)跑。這得益于西南航空每位員工都意識(shí)到:每一年他們與每一位乘客的每一次接觸,都是“Moment of Truth關(guān)鍵時(shí)刻”,把握它們,才能把握客戶(hù)。如果與客戶(hù)的每一次MOT,你都表現(xiàn)得無(wú)以倫比,那么,客戶(hù)就會(huì)“粘”住你,甚至點(diǎn)名“要”你,你因此創(chuàng)造的利潤(rùn)就源源不斷。 然而,怎樣與客戶(hù)MOT呢? 本課程專(zhuān)門(mén)為企業(yè)(公司)人員的服務(wù)行為而設(shè)計(jì)。它通過(guò)6個(gè)環(huán)節(jié):奠定基調(diào)—診斷問(wèn)題—尋求解決—達(dá)成共識(shí)—總結(jié)回顧—完善措施,反復(fù)訓(xùn)練,在與客戶(hù)的溝通過(guò)程中,把自身價(jià)值準(zhǔn)確而高效地傳遞給客戶(hù),做到:與客戶(hù)接觸的無(wú)數(shù)個(gè)“MOT關(guān)鍵時(shí)刻”,都要讓客戶(hù)感覺(jué)舒服、溫馨。
● 課程目標(biāo) (1)現(xiàn)代客戶(hù)服務(wù)理念,有效提升客戶(hù)服務(wù)意識(shí); (2)了解不同客戶(hù)的性格特征和心理需求,更具針對(duì)性提供客戶(hù)服務(wù); (3)掌握有效的客戶(hù)服務(wù)技巧; (4)高有效處理客戶(hù)投訴的應(yīng)變能力; (5)建立內(nèi)部客戶(hù)觀念,通過(guò)內(nèi)部協(xié)調(diào)運(yùn)作有效提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。
● 課程大綱 一、全面認(rèn)識(shí)客戶(hù)服務(wù) 1、服務(wù)策略與服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代 2、企業(yè)結(jié)構(gòu)與服務(wù)的關(guān)系圖 3、從4P到4C; 4、服務(wù)的概念 5、服務(wù)的特征; 6、客戶(hù)滿(mǎn)意度的組成 7、客戶(hù)滿(mǎn)意的狀態(tài) 8、客戶(hù)滿(mǎn)意的三個(gè)層次 9、客戶(hù)不滿(mǎn)意的后果 10、不滿(mǎn)意客戶(hù)的影響 11、服務(wù)人員的素質(zhì)組成 12、服務(wù)人員的五項(xiàng)修煉介紹 13、討論:請(qǐng)描述令你印象最為深刻的被服務(wù)經(jīng)歷,并說(shuō)明原因。
二、客戶(hù)服務(wù)關(guān)鍵時(shí)刻的行為模式(第一單元) 1、影響差異性變量 2、關(guān)鍵時(shí)刻 3、關(guān)鍵時(shí)刻的起源 4、MOT行為模式圖 5、影響客戶(hù)的交際技巧因素 6、影響客戶(hù)的處事技巧因素 7、行為模式一:奠定基調(diào) 8、行為模式二:診斷問(wèn)題
三、客戶(hù)服務(wù)關(guān)鍵時(shí)刻的行為模式(第二單元) 1、行為模式三:尋求解決問(wèn)題的方案 2、行為模式四:達(dá)成共識(shí) 3、建立內(nèi)部客戶(hù)的觀念 4、行為模式五:總結(jié)回顧 5、行為模式六:完善措施
四、應(yīng)用行為模式分析問(wèn)題 1、課程總結(jié)、答疑、課程評(píng)估
● 授課方式:交互式教學(xué),并結(jié)合案例分析、令學(xué)員印象深刻。
● 講師介紹 溫雅靜--專(zhuān)職講師、經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士、應(yīng)用心理學(xué)研究生。曾擔(dān)任某大型國(guó)有銀行兼職講師、某外資公司培訓(xùn)師、某跨國(guó)公司(世界500強(qiáng))特聘講師。其授課風(fēng)格風(fēng)趣輕松,條理性強(qiáng)。能將理論與實(shí)踐有效結(jié)合,深入淺出,使學(xué)員全情投入,毫無(wú)枯燥之感。曾對(duì)中國(guó)銀行、中國(guó)移動(dòng)、信誠(chéng)人壽、耐克等進(jìn)行成功的培訓(xùn)。
● 課程適合:為企業(yè)(公司)內(nèi)部的價(jià)值鏈提供服務(wù)的人;直接面對(duì)客戶(hù)的人(銷(xiāo)售人員 Sales,服務(wù)人員 Services,幫助熱線(xiàn) Help-desk);企業(yè)(公司)的行政人員和產(chǎn)品部門(mén)
● 會(huì)務(wù)報(bào)名 1.報(bào)名時(shí)間:即日起至2006年4月7日 2.費(fèi)用: 2400元/人(含講義、午餐、茶點(diǎn)) 3.電話(huà): 010--62258232 13261332770 E-mail:17zhao@sohu.com 4.報(bào)名方式:電話(huà)登記-->發(fā)出會(huì)務(wù)確認(rèn)函-->轉(zhuǎn)帳報(bào)名 | |
==報(bào)名咨詢(xún)==
聯(lián)系電話(huà):010-62278113 13718601312 13261332770
聯(lián) 系 人:陳小姐 林先生 李先生 陳先生
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電子郵件:71peixun@163.com
(備注說(shuō)明:本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開(kāi)課,如遇開(kāi)課時(shí)間或地點(diǎn)不合適,您可以隨時(shí)撥打服務(wù)熱線(xiàn)010-62278113咨詢(xún)最新培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)等最新培訓(xùn)安排。) |
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